通州区企业管理培训，这些心得助你企业腾飞！
发布时间:2025-03-13 18:27:48
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| 培训主题 | 培训内容要点 | 培训收获与体会 | 对企业发展的启示 |
|---|---|---|---|
| 精益化管理培训 | 1. 5S管理是起始目标，包括整理（要与不要，一留一弃）、整顿（科学布局，取用快捷）、清扫（清除垃圾，点检设备）、清洁（整洁环节，贯彻道济）、素养（标准作业，养成习惯）。2. 消除浪费是重中之重，如返工浪费、等待浪费、库存浪费。 | 认识到企业想做大做强需从简做起、从细微入手，要做好细致入微的精益化管理。 | 企业应推行5S管理，为其他管理活动奠定基础；重视消除各类浪费，提高生产效率和经济效益。 |
| 企业管理知识综合培训 | 系统、全方位的企业管理知识学习和辅导。 | 深刻领会作为合格企业管理者应如何驾驭企业运作机制，要以管理促创新，以创新促效益。 | 企业管理者要不断提升自身管理能力，注重创新，推动企业稳步健康发展。 |
| 电力多经企业管理培训 | 电力多经企业要实现大发展，需狠抓人力资源管理，重视识人和用人。 | 认识到人才对企业发展的重要性，企业管理者应具备识人用人的能力。 | 电力多经企业要加大人力资源管理力度，充分挖掘人才潜力，为企业服务。 |
| 企业培训师相关培训 | 企业培训师是能结合经济、技术发展和就业要求，研究开发培训项目，策划、开发、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。 | 纠正了对企业培训师的误解，了解到其本质职责是培训工作的策划开发、组织实施。 | 企业应重视培训师队伍建设，发挥培训师在提升员工素质和企业竞争力方面的作用。 |
| 企业管理培训（商道与人道） | 1. 商道即人道，学好经商要先学会做人，对内关怀员工，对外诚信为本、以人为本。2. 品质即价值，抓住利润先抓住品质。 | 对企业文化、管理和发展有了更深刻认识，意识到做人与品质对企业的重要性。 | 企业要营造良好的企业文化，关注员工和顾客需求，提高产品和服务品质，以获取人心和利润。 |
| 员工自我提升培训 | 强调工作需要耐心和用心，要不断提高自己，意识到自身缺点。 | 员工认识到自身定位，明白工作要耐心用心，能发现自身不足。 | 企业应鼓励员工自我提升，提供培训机会，提高员工工作积极性和质量。 |
| 企业执行力培训 | 执行力是贯彻企业战略、完成预定目标的操作能力，企业对执行的表率会影响员工。 | 认识到执行力对企业、组织、团队的重要性。 | 企业要树立良好的执行榜样，提高员工执行力，确保战略目标的实现。 |
| 培训理念与方法培训 | 1. 与时俱进，引进国际前瞻培训思想和手法，如《高尔企业管理培训手册》、mta - astd*体验式培训。2. 洋为中用，营造生动培训场景，如mindresources的教学录影带。 | 体会到要取得培训成功需在把握先进理念、符合企业实际、贴近培训者感情三方面下功夫。 | 企业培训应不断创新培训理念和方法，提高培训效果，提升员工素质。 |
| 国有企业管理干部培训 | 学习内容丰富，涉及对三农问题的深层次认识，科学发展观为农村改革指明方向。 | 管理者素质得到很大提高，对三农问题和农村改革有了更深入的认识。 | 国有企业管理干部要关注三农问题，在企业发展中贯彻科学发展观，为农村改革和发展贡献力量。 |
| 中层管理培训 | 1. 了解先进管理理念和方法，明确中层管理重要性。2. 中层管理者要摆正位置，明确责任，学会45度做人，90度做事。 | 明确了向优秀管理者迈进的方向，认识到中层管理者的重要作用和责任。 | 企业要重视中层管理者的培养和发展，提高中层管理水平，带动团队发展。 |
备注：以上表格是根据提供的文章内容整理而成，涵盖了不同类型企业管理培训的相关信息。各培训内容相互关联，共同为企业的发展和管理提供了多方面的思路和启示。
术语解释： - 5S管理：是一种在生产现场对材料、设备、人员等生产要素开展的管理活动，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养，旨在为其他管理活动奠定良好基础。 - 返工浪费：为了满足顾客要求而对产品或服务进行返工所造成的浪费现象。 - 等待浪费：生产中两个关联要素未完成同步时，产生的空闲时间导致的浪费。 - 库存浪费：因过多的物料供应增加库存，同时增加库房、人力等成本所造成的浪费。 - 执行力：是一种贯彻企业战略、完成预定目标的操作能力。
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