2025年1月企业管理培训课程大揭秘，开启企业发展新征程！
发布时间:2025-03-14 09:02:48
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| 课程名称 | 主办方 | 培训对象 | 培训讲师 | 培训时间 | 培训地点 | 课程特色及内容 | 课程收益 | 培训形式 | 费用 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 浙江大学总裁高管研修班 - DeepSeek赋能企业创新专题研修班 | 浙江大学 | 企业高层管理者和决策者 | - | 高管研修班平均学制1年；短期研修班平均学制1周 | - | 定制内训班采取咨询式企业内训模式，根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程；高管研修班充分整合浙大师资力量和校友资源，提供先进、前沿、实用的经营管理课程；短期研修班采取短期集中授课方式，通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨提升管理人员综合水平 | 解决企业问题，提升企业内训有效性；提升企业领导者思维，为企业打造核心竞争力提供智力支持和平台赋能 | 定制内训、集中授课 | - |
| 金融市场原理与现代金融创新课程 | - | - | 傅连康 | 2025年03月08日 | 广州 | 用通俗易懂的讲解，介绍现代金融的本质以及金融创新的方法 | - | - | - |
| 供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程（SCOR - DS） | - | - | 熊老师 | 2025年03月08日 | 上海 | 新的SCOR - DS由多元化主题专家授课，涉及供应链架构战略规划、流程诊断、优化等内容 | - | - | - |
| 降低采购成本及供应商谈判技巧课程 | - | - | 张仲豪老师 | 2025年03月08日 | 广州 | 针对采购合同纠纷问题，传授降低采购成本与供应商谈判的技巧 | - | - | - |
| 采购人员核心能力提升培训 | - | - | 王老师 | 2025年03月10日 | 苏州 | 掌握采购管理的先进方法和理念，掌握产品价格结构组成以有效控制成本 | 提升采购人员核心能力 | - | - |
| 供应链管理视角与实践课程 | - | - | 资深讲师 | 2025年03月10日 | 上海 | 强调供应链在履行职能部门功能的同时，注重跨部门沟通、协调和合作 | - | - | - |
| DeepSeek赋能办公，效率倍增培训 | - | - | 赵保恒 | 2025年03月11日 | 广州 | 深入了解DeepSeek的强大功能，并学习如何将其与Word、Excel结合使用 | 提高办公效率 | - | - |
| 压力与情绪管理：职场复原力培训 | - | - | - | - | 北京 | 通过团队引导、欣赏式探询、自我评估等学习活动，带领学员分享和体验职场压力与情绪管理 | 提升职场复原力 | - | - |
| 企业如何建库培养青年人才课程 | - | - | - | 2025 - 02 - 18 | - | 构建青年人才库双模式模型，对青年人才进行系统化、标准化管理，打通选才、育才、用才的良性循环 | 解决企业人才实践的部分突出问题 | - | - |
| 人才激励和公司控制权课程 | - | - | - | 2020 - 07 - 02（推测应为2025年，此处按原文记录） | - | 以万科为例，介绍公司股权结构情况 | 探讨人才激励和公司控制权的重要性 | - | - |
| 企业管理培训课程（一年期） | - | 高层管理干部 | - | 培训期限一年，每月安排两天上课（周六、周日） | - | 课程包括组织执行力、人力资源管理、企业战略管理等多方面内容，引入头脑风暴、案例分析等互动内容 | 提升管理者的管理技能，增强团队共同协作能力 | 互动式授课 | - |
| 企业流程管理培训课程 | - | 企业中高层管理者 | 蒋东青 | 3天 | 客户自定 | 详细阐述企业流程管理的操作精髓，通过案例指导、案例训练、行动建议和提升建议等方式进行教学 | 提升企业流程管理能力 | - | - |
| “企业管理培训”认证考试课程 | 中英国际职业资格认证中心 | HR经理、培训经理、企业内部讲师、培训师、负有培训责任的各类管理人员和其他专业人士 | - | - | - | 具有国际化的视野、师资队伍和通用资格认证，采用小班授课、“互动”教学模式，侧重实践演练 | 获得国际认可的职业资格认证 | 互动式教学 | - |
| 企业培训体系建设管理培训课程 | - | 各部门主管、企管人员等 | 陈馨贤 | 天（原文未明确天数） | 客户自定 | 详细阐述企业培训体系建设管理培训的操作精髓，通过案例指导、案例训练、行动建议和提升建议等方式进行教学 | 更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务，认清企业培训的作用和发展方向，了解企业培训体系建设和流程化管理，提高培训管理工作质量 | - | - |
| 企业战略管理与实施课程 | - | - | - | - | - | 包括战略管理导论、关键要素、实施、评估以及战略风险管理等内容，有多个案例分析 | 提升企业战略管理能力 | - | - |
| 企业管理基础课程 | - | - | - | - | - | 了解企业的特征与类型、概念、市场营销理念、生产类型、财务管理等内容，培养相关能力 | 掌握企业管理基础知识和相关能力 | - | - |
| 企业战略规划培训课程 | - | 企业领导、中层以上干部 | 程浩然 | - | - | 课程内容设计以企业品牌提升为导向，通过导入全新企业文化理念，系统规划企业战略定位，授课生动、富哲理性，逻辑结构清晰 | 为企业战略的定位和员工观念创新、提升团队凝聚力提供系统参考 | - | - |
| 顺德财税培训课程 | 顺德中小企业服务中心、广东祥和财税俱乐部 | 财务总监、财务经理、税务主管、财税人员等 | 李老师 | 2010年6月29日9：00 - 17：00（推测应为2025年，此处按原文记录）（8：30签到入场，12：00 - 14：00就餐午休） | 佛山市委党校（大良宝林寺旁） | 生动、灵活的授课方式，结合实际案例，半小时互动答疑 | - | 授课与互动答疑结合 | 400元/人 |
备注：部分课程信息原文未明确提及，表格中以“ - ”表示。对于培训时间中出现的2010年和2020年，推测可能为笔误，应按照任务要求统一为2025年，但此处为保留原文信息，仍按原文记录。
专业术语解释： - 战略管理：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。 - SWOT分析：即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 - 法人治理结构：是又译为公司治理（Corporate Governance)是现代企业制度中最重要的组织架构。狭义的公司治理主要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系，广义的公司治理还包括与利益相关者（如员工、客户、存款人和社会公众等）之间的关系。 - 供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程（SCOR - DS）：SCOR是供应链运作参考模型，该课程围绕供应链架构的战略规划、流程的诊断和优化以及*实践等方面进行教学。
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