2025年安徽企业管理培训价格大揭秘！你想知道的都在这！
发布时间:2025-03-14 11:23:48
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| 地区 | 培训机构 | 课程类型 | 课程内容 | 收费影响因素 | 收费范围 | 优惠政策 | 其他费用 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 滁州 | - | - | - | 培训课程（时长、内容、难度）、讲师（经验、专业知识）、场地（规模、设施、环境）、设备；培训期间的交通、住宿、餐饮等 | 简单管理培训课程几千元，高级管理培训课程数万元；高端培训场地数万元，普通培训场地几千元 | - | 培训期间的交通、住宿、餐饮等费用 |
| 合肥 | 专业企业管理培训机构 | 战略管理、市场营销、人力资源管理、财务管理等 | 帮助企业管理者提升综合管理能力，推动企业持续发展 | 课程研发、师资费、场地费、住宿费等；具体培训内容和时长 | 根据不同企业需求而定 | 新客户享受优惠、团队报名享受折扣等 | - |
| 合肥 | 专注优质合肥企业管理与MBA培训服务机构 | 企业管理培训班（战略管理、组织行为学、人力资源管理、财务管理、市场营销等）、MBA培训 | 涵盖全面企业管理知识和技能，通过系统教学和实践案例分析提升综合管理能力；提供MBA备考指导和资源支持 | 课程内容、培训机构、课程时长、学员人数等 | 管理培训课程几千到几万元，高端课程更高 | - | - |
| 合肥 | 合肥百朗企业管理咨询有限公司 | - | - | - | 工资7000元（此处未明确与培训收费关系） | - | - |
| - | - | 管理技能培训 | 针对企业中高层管理者，包括团队建设、领导力提升、决策力培养、沟通能力加强等 | 课程类型、内容、时间、地点；讲师专业背景、经验和知名度；场地规模、位置、设施；培训材料需求量和制作成本；差旅距离、交通方式、住宿标准；活动规模、内容、参与人数 | 几千到几万元不等 | - | 场地费用（几千到几万元）、培训材料费（几千元到几万元）、差旅费用（几千元到几万元）、活动策划与组织费用（几千元到几万元） |
| - | - | 生产管理培训 | 针对企业生产部门管理者，包括生产流程优化、质量控制、设备维护等 | 课程类型、内容、时间、地点；讲师专业背景、经验和知名度；场地规模、位置、设施；培训材料需求量和制作成本；差旅距离、交通方式、住宿标准；活动规模、内容、参与人数 | 几千到几万元不等 | - | 场地费用（几千到几万元）、培训材料费（几千元到几万元）、差旅费用（几千元到几万元）、活动策划与组织费用（几千元到几万元） |
| - | - | 财务管理培训 | 针对企业财务部门管理者，包括成本控制、预算编制、财务报表分析等 | 课程类型、内容、时间、地点；讲师专业背景、经验和知名度；场地规模、位置、设施；培训材料需求量和制作成本；差旅距离、交通方式、住宿标准；活动规模、内容、参与人数 | 几千到几万元不等 | - | 场地费用（几千到几万元）、培训材料费（几千元到几万元）、差旅费用（几千元到几万元）、活动策划与组织费用（几千元到几万元） |
| - | - | 营销管理培训 | 针对企业营销部门管理者，包括市场分析、品牌建设、销售技巧等 | 课程类型、内容、时间、地点；讲师专业背景、经验和知名度；场地规模、位置、设施；培训材料需求量和制作成本；差旅距离、交通方式、住宿标准；活动规模、内容、参与人数 | 几千到几万元不等 | - | 场地费用（几千到几万元）、培训材料费（几千元到几万元）、差旅费用（几千元到几万元）、活动策划与组织费用（几千元到几万元） |
| - | - | 人力资源管理培训 | 针对企业人力资源部门管理者，包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理等 | 课程类型、内容、时间、地点；讲师专业背景、经验和知名度；场地规模、位置、设施；培训材料需求量和制作成本；差旅距离、交通方式、住宿标准；活动规模、内容、参与人数 | 几千到几万元不等 | - | 场地费用（几千到几万元）、培训材料费（几千元到几万元）、差旅费用（几千元到几万元）、活动策划与组织费用（几千元到几万元） |
| - | - | 法律法规培训 | 针对企业管理者，包括劳动法、公司法、税收法等相关法律法规学习 | 课程类型、内容、时间、地点；讲师专业背景、经验和知名度；场地规模、位置、设施；培训材料需求量和制作成本；差旅距离、交通方式、住宿标准；活动规模、内容、参与人数 | 几千到几万元不等 | - | 场地费用（几千到几万元）、培训材料费（几千元到几万元）、差旅费用（几千元到几万元）、活动策划与组织费用（几千元到几万元） |
| - | 安徽嘉冠 | TPM、五大工具、现场5S、员工培训、精益生产、成本控制、卓越绩效模式培训、内审员、质量管理 | - | - | 面议 | - | - |
备注： 1. 企业管理培训收费标准遵循公平、合理、透明的原则，具体收费以实际培训项目为准，遵循市场调节机制。 2. 线上培训课程费用相对较低，线下培训课程费用相对较高，知名专家的培训费用通常也较高。 3. 一般情况下，学员人数越多，培训机构报价会相应降低。 4. 企业管理培训价格表会根据不同的培训需求和学员背景制定，如团队建设培训价格可能比个人技巧培训价格高。
术语解释： 1. TPM：全员生产维护，是一种以设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维护管理体系。 2. 五大工具：通常指质量管理五大工具，包括APQP（产品质量先期策划）、FMEA（潜在失效模式与后果分析）、PPAP（生产件批准程序）、SPC（统计过程控制）、MSA（测量系统分析），用于汽车行业等质量管理。 3. 现场5S：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），是一种现代企业管理模式，用于改善现场环境、提高效率、保证质量等。 4. 精益生产：是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，强调消除浪费、持续改进。 5. 卓越绩效模式：是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和工具，旨在通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力。 6. 内审员：即内部质量审核员，是指经过培训，具备了从事内部质量审核的素质和能力，能够按照质量管理体系标准要求对本组织的质量管理体系进行内部审核的人员。
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