网站首页>名师博客 > 目标管理

2025年成都企业管理培训机构哪家强？全方位揭秘！
发布时间:2025-03-14 12:50:48

讲师：   已加入：天   关注：11   


机构名称 机构简介 培训方式 主营服务/课程 服务优势 服务流程 师资情况 规模/成立时间
四川睿华人力资源管理有限公司 中国西部极具规模和影响力的企业培训与管理咨询公司，从企业经营管理问题和绩效需求出发，培养实用型人才，提供急难问题解决方案。 - 将企业培训与企业管理有效结合，运用6D落地辅导法、团队共创法、复盘落地法等进行落地辅导培训。 - - - -
和合培训 以“帮助中国企业培训咨询真正落地”为使命，秉承实战经营理念，力争未来10年帮助5000家企业培训咨询落地，服务1000万人。 - 将企业培训与企业管理有效结合，实现落地辅导培训。 - - - -
成都宏智管理培训公司 中国西部权威的专业企业培训教育服务机构，以实现西部企业可持续发展、提升企业经营业绩为己任，依托多方智力支持。 - 为客户定制完善的管理提升方案和富有实效的培训项目。 - - 依托西南地区各大高校知名专家教授，以及海内外*学者与政界、企业界等精英。 -
专注企业管理与MBA培训的专业机构 背景深厚，有多年培训行业深耕经验，为企业提供高质量培训服务，助力提升管理水平和市场竞争力。 - 企业管理培训班、企业战略规划培训、团队建设与领导力提升培训、市场营销与销售技巧培训、财务管理与风险控制培训等。 服务品质卓越、服务效率高效，师资团队由行业资深专家和成功企业家组成，能分享前沿实用知识和经验。 - 由行业内资深专家和成功企业家组成，具备丰富实践经验和深厚理论功底。 -
成都金口财培训学校 - 业余班 课程目标包括解决当众讲话紧张、训练逻辑思维、提升公众演说能力、提升沟通技巧、提升职场管理应用技巧等。 每周有课，小班授课；培训师郭一智经验丰富，融合多学科知识；可多次免费复训；追求客户满意，有人文关怀，服务环节无缝衔接，价格稳定，沟通顺畅，服务高效。 问题咨询、情况说明、初步报价、执行方案、完成服务并支付款项、售后放心。 培训师郭一智经验丰富，融合心理学、管理学、教练技术于教育训练中。 -
成都纵横华联企业管理有限公司 - - 企业管理、财税培训、法务咨询等。 - - - 规模100 - 499人，成立10年。
四川和韬智略企业管理咨询有限公司 - - - - - - -
成都因曼智文化传播有限公司 拥有“因曼智”团队训练注册品牌，作为西南地区专业团队培训机构，致力于培养职业化团队，为企业发展提供核心驱动力。 - “因曼智”团队培训系统，具有“深度体验、综合训练、注重效能、持续助力”的特点。 - - - -
成都华商职业技能培训学校 全权委托培训通开展网上报名业务，其华商教育企业商学院联盟创造的企业培训模式是西南地区企业内训楷模。 - 企业战略管理培训等。 - - - -
深圳市华夏磐石企业管理咨询有限公司（成都办事处） 专业管理咨询公司，员工来自国内外知名企业，90%具有硕士研究生及以上学历，融合国内外先进方法和工具，创造适合中国企业的模式，为企业解决实际问题。 - 专注于执行力、企业战略、人力资源管理和运营管理的咨询、培训，擅长战略规划、商业模式设计等多项管理咨询和培训。 - - 主任合伙人、管理顾问周磐先生是西南交通大学MBA，中科院管理心理学在职博士，资深战略与人力资源管理专家，有丰富经验。 -
华沐教育 高端智囊型企业培训机构，企业系统培训实效专家。 - 企业管理培训、精品公开课、新金融、新管理、总裁培训班、企业高管培训。 诚信经营、微笑服务、业务经验丰富、专业服务、团队配合默契、服务效率高。 初步咨询、服务范围说明、综合报价、签订合同、验收完成、售后全面。 - -
成都管理培训咨询公司（依托四川大学相关资源） 突破传统培训模式，深入企业调研，研究企业培训体系内在运行机制，为企业成长和管理者提供服务。 - 涉及作业成本管理、组织环境和组织文化、综合管理等多方面课程。 - - 依托四川大学相关专家等师资力量。 -
开展项目管理培训的公司 - - 卓越团队建设、高效执行力、激励艺术、领导能力提升等多方面课程。 - - - -

注： 1. 对于部分机构未提及的信息，如培训方式、服务优势等，用“ - ”表示。 2. 不同机构的服务优势和特色各有侧重，企业在选择时可根据自身需求和发展阶段进行综合考虑。 3. 各机构的课程内容和服务流程可能会随着时间和市场需求的变化而有所调整。

术语解释： 1. 6D落地辅导法：一种将培训与实际落地应用相结合的方法，注重培训效果在企业实际运营中的体现。 2. 团队共创法：通过团队成员共同参与、协作，创造出解决问题的方案或成果的方法。 3. 复盘落地法：对项目或事件进行回顾、总结，从中吸取经验教训，并将其应用到后续工作中的方法。 4. 作业成本管理：一种以作业为基础的成本核算和管理方法，通过对作业的分析和控制来降低成本。 5. 组织环境和组织文化：组织所处的外部环境和内部文化氛围，对组织的发展和管理有着重要影响。


上一篇: 2025年成都企业管理培训服务商大揭秘！谁能脱颖而出
下一篇: 2025年成都企业管理培训班价格大揭秘！哪种课程最划


其他相关热门文章:

其他相关课程:

联系电话：4000504030
24小时热线（微信）：
13262638878（华东）
18311088860（华北）
13380305545（华南）
15821558037（华西）
服务投诉：13357915191

  
线上课程关注公众号