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2025年成都企业管理培训服务商大揭秘!谁能脱颖而出?
发布时间:2025-03-14 12:49:48

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服务商名称 成立时间 总部地址 培训项目 师资力量 咨询项目 服务优势 服务流程 企业规模 服务范围及成果
成都中慧和合企业管理咨询有限公司(和合培训) 2001年10月26日 2018年起迁至成都 新员工入职培训(新兵特训营)、老员工技能培训(老兵轮训营)、后备干部培训(特种兵训练营)、中层干部培训(MTP猎豹训练营)、班组长培训(班组管理特训营)、企业内训师培训(卓越内训师锻造训练营)、企业人力资源课程体系、财务管理课程体系 范老师(TTT培训专家)、何勇明(五星管理培训专家)、赵老师(财税管理专家)、雪梅老师(礼仪培训师)、马老师(人资管理专家)、钟老师(营销专家)、郑老师(心理学讲师)、万老师(职场写作专家)、李老师(管理培训师) 班组建设管理咨询、企业文化建设落地咨询、企业大学创建咨询、人力资源管理咨询、财务税务管理咨询 由实战派专家量身定做培训;培训前深入调研,课上多种教学方法结合,培训后多种落地辅导方法;以“帮助中国企业培训咨询真正落地”为使命,秉承实战经营理念 - - 专注企业管理培训咨询20年,让3000多家企业超值受益;力争未来10年再帮助5000家企业培训咨询落地,直接和间接培训咨询服务1000万人
成都宏智管理培训公司 - - 为企业提供管理提升方案和培训项目,提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献 由国内高校管理学教授和企业界实战型咨询培训专家组成的师资团队 - 秉承宏健厚德,智强管理的企业文化,恪守“专注、专业、专一”的职业规范,遵循“诚信、务实、创新”的工作原则,运用先进和前沿的管理理论、专业化、科学化的分析方法、系统完备的信息数据资源 - - 致力于为中国西部企业实现可持续发展,提升企业经营业绩
专注企业管理与MBA培训的机构 - 成都 企业管理培训班(涵盖领导力、团队建设、市场营销、财务管理等领域)、MBA培训服务(提供全面备考指导和课程辅导) 拥有多年培训经验和专业的师资团队 - 深入了解企业管理需求和挑战,凭借敏锐市场洞察力和对培训行业的深刻理解,不断优化课程内容和教学方法 - - 为成都地区的企业和个人提供高质量的培训服务
专业的企业管理与MBA培训服务提供商 - 成都 企业管理培训班(包括战略管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等) 拥有丰富的行业经验和专业的培训团队 - 以客户为中心,以服务为导向,提供个性化培训方案和专业培训服务 - - 为企业提供高质量的管理培训解决方案,帮助客户提升管理水平和竞争力
成都纵横华联企业管理有限公司 成立10年 - 企业管理、财税培训、法务咨询 - - - - 100 - 499人 -
成都金口财培训学校 - 成都 - 锦江 - 春熙路 企业管理培训(解决当众讲话紧张,提升自信心;训练逻辑思维;让公众演说更轻松、有魅力、有影响力;提升沟通技巧;提升职场、管理应用技巧) 培训师郭一智经验丰富,融合心理学,管理学,教练技术于教育训练中 - 每周都有课,小班授课;可以多次免费复训,学会突破为止;追求客户满意,有人文关怀 - - -
成都管理培训咨询公司(四川大学相关) - - 作业成本管理Ⅰ、组织环境和组织文化、综合管理、资格 - 绩效管理教材、资产评估的基本方法和程序、卓越工厂管理模式、卓越的员工培训管理、中国管理文化的未来、中高层干部培训(执行细节决定成败)等 - - 突破传统培训模式,深入企业调查研究,针对企业不同发展阶段个性特征,研究企业培训体系内在运行机制 - - -
成都南北纵横企业管理咨询有限公司(南北纵横咨询) - 成都市成华区建设路9号1栋21层2101室 管理培训 由多个领域的专业人士组成的团队 营销运营管理咨询、人力资源管理咨询、党建与企业文化咨询 凭借丰富经验、卓越专业能力和对全球最成功能源与电力企业的深入研究,了解客户困境,洞察并整合行业热点,精准匹配需求,提供专业化、针对性、高附加值的问题解决方案 - 20 - 99人 服务范围覆盖全国30个省(市、自治区),服务企业200多家,管理咨询项目成果累计获奖60余项
华沐教育 - - 企业管理培训,精品公开课,新金融,新管理,总裁培训班,企业高管培训 - - 诚信经营,承诺必达,信誉卓著;微笑服务,细节决定品质;业务经验丰富,服务专业精准;专业服务、质优价平、质量上乘;团队配合默契,服务效果显著;高效率服务,节省时间成本显著 初步咨询、服务范围说明、综合报价、签订合同、验收完成、售后全面 - -
四川纵横电商 - - 网络营销培训课程、营销型网站建设、全网营销推广人员实操培训 创始人蔡勤东老师和张金炜老师10多年专注于网络营销实操与落地培训 - 根据企业预算,为企业提供电商快速盈利系统落地解决方案 - - 服务企业超过420个细分领域3万多家,部分企业按指导实现盈利,被多家企业聘为长年顾问

术语解释: - MTP:管理才能发展培训,是一种针对管理者的培训课程,旨在提升管理者的管理能力和综合素质。 - TTT:培训师培训,主要是培养专业的培训师,提升其教学能力和培训技巧。 - 6D落地辅导法:是一种帮助培训成果落地的方法,通过定义、设计、交付、推广、评估、巩固等六个环节,确保培训所学知识和技能能够在实际工作中得到应用和转化。 - 行动学习法:是一种通过让学习者参与实际项目或解决实际问题,在实践中学习和成长的方法。 - 团队共创法:是一种团队协作的方法,通过团队成员的共同参与和合作,共同创造出解决方案或成果。 - 复盘落地法:是指在完成一项任务或项目后,对整个过程进行回顾和总结,从中吸取经验教训,以便在未来的工作中更好地应用和改进。


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