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2025年超实用!3A企业管理培训教材大揭秘
发布时间:2025-03-14 15:44:48

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资料名称 格式 大小 页数 上传时间 上传人 核心内容 相关特点或理论 销售或交易信息
企业管理培训教材(PPT 156页).pptx pptx 1.96MB 157页 2022-05-02 阿哈哈哈吧哈哈哈 结合企业实际情况、生产经营特点和质量管理体系标准介绍企业管理基本知识;涉及质量管制全过程,包括进料、制程、最终、出货作业程序等;提及干部责任、责任感培养等内容 - -
企业管理培训教材 DOC 541.01KB 143页 2022-09-24 无*** 结合企业实际介绍企业管理基本概念、目的、原则、特点等知识;强调企业管理是多种学科集合体,目的是实现企业发展和利润*化 企业管理原则:全面性、科学性、实效性、灵活性;特点:专业性等 -
企业管理培训教材 DOCX 11.80KB 5页 2023-11-07 1*** 强调企业管理对企业生存和发展的重要性,指出管理需经验沉淀,将从几个角度探讨管理培训教材,介绍有效管理工具和方法 - -
企业管理基本知识培训教材.ppt ppt 2.11MB 50页 - - 科学管理原则包括改进工作方法、分配方法、生产组织;设置计划部门,实行例外管理等;介绍科学管理理论的贡献与缺陷 科学管理理论贡献:使管理走向科学、实现劳资双方精神革命;缺陷:认为人是经济人、仅重视技术因素、仅解决个别工作效率问题 -
企业管理知识培训教材 ppt 0.25MB 21页 - - 探讨管理者定义、任务,目标管理体制执行注意事项,绩效管理的作用、功能,不同人员的绩效管理;比较中国、*、日本管理模式;涉及企业文化培育和质量管理核心问题 利用“二八定律”进行管理 -
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名词解释:

  • 直线职能式管理机构形式:综合了一些管理方式的不足,各职能部门仅有参谋建议权、无指挥权,形成统一命令后下达,但存在不灵活、繁杂,责权不分,容易互相推诿扯皮等缺点。
  • 矩阵结构组织形式:一种新型的管理机构形式,符合动态变化的趋势,能尽量发挥专家的作用,一个职能部门的专家可以为若干项目提供指导,协调程度高、效率高,项目完成后人员“时聚时散”。
  • 例外管理:该原理为后来的分权化管理和事业部制奠定了理论基础,主要是在企业管理中对一些特殊情况或例外事件进行管理。
  • “二八定律”:在管理中常被运用,指在很多情况下,80%的结果是由20%的因素所决定的,可用于分析和管理资源分配等。
  • CPK、PPK:是品质管理中的指标,用于衡量制程能力和产品质量稳定性等。
  • I.Q.C、O.Q.C、F.Q.C:分别是进料检验、出货检验、最终检验的英文缩写,是质量管制全过程中的重要环节。


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