2025年超火的企业管理人才培训班，你知道几个？
发布时间:2025-03-14 16:05:48
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| 类别 | 具体信息 |
|---|---|
| 培训机构综合信息 | 中企智汇：成立3年，提供自媒体企业管理培训课程（4200元）、企业管理者心理学培训（4200元），采用互动案例教学、翻转课堂，基于心理学的4类经典模型分析给出管理行动指南。校区数量12，课程数量17，课程特色为打造学习计划、讲师全程陪伴、案例式授课，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，提供实战管理课程和实效管理咨询服务，综合得分232 |
| 德泰教育：大部分公开课受客户肯定，常受邀提供企业内训，是全国有影响力、华中地区大型专业企业管理培训公司之一 | |
| Action Training机构：成立于2000年，提供战略规划、组织变革、领导力发展、团队建设、绩效管理等培训和管理指导，成功案例有壳牌、汇丰银行等，在业界声誉高 | |
| High Flyer机构：成立于2005年，专注领导力发展，提供领导力发展、团队建设、变革管理等课程，成功案例有阿里巴巴、腾讯等，在业界声誉高 | |
| 培训机构综合信息（续） | Excel机构：成立于2003年，专注绩效管理，提供绩效评估、目标管理、激励等课程 |
| 时代光华：成立于2000年，为企业组织提供内部培训整体解决方案，愿景是“让学习成就卓越”，构建知识社群生态，提供多样学习解决方案，帮助搭建专属培训体系 | |
| 聚成集团：2003年成立，总部在深圳，面向企业提供管理咨询培训服务，产品有大型公开课、在线商学院等 | |
| 企顾司（中国）：1997年5月在上海成立，是企顾司集团在华全资子公司，成为中国具综合力的高级管理培训公司，是在华最早且*专业于管理培训和咨询的外资独资企业 | |
| 培训机构综合信息（续） | 凯洛格KeyLogic：成立于2004年，专注咨询培训领域，恪守“专业主义”价值观，践行“赋能于人”使命，提供体系咨询、面授项目、云集云服务一体化人才管理解决方案 |
| 天元鸿鼎：中国专业型管理咨询培训机构，长期致力于将先进思想等转化为企业发展动力，专注提升组织能力与企业人才培养相关的管理培训及咨询实践 | |
| 培训机构综合信息（续） | 天行健精益生产管理咨询公司：以推动制造业生产管理精益化为己任，拥有专业咨询团队，服务范围涵盖精益生产体系构建等多方面，提供定制化解决方案，注重实效性和可操作性 |
| 其他相关培训机构 | 企业管理培训学校、管理培训中心、职业培训学校、企业培训学院、管理咨询公司、职业培训中心、管理培训机构等 |
| 会计培训、户外拓展相关机构，以及会计事务所、税务师事务所、律师事务所、商标事务所、公关公司、认证机构、IT培训等 | |
| 涉及曾仕强中国式管理、周坤企业规范化管理等多种管理理念相关培训 | |
| 精品推荐课程 | 北京大学系列研修班：包括公司治理与资本运营研修班、康养产业领军人才研修班、康养产业暨特色产业运营高级研修班、变革时代企业家创新经营管理实战班、国学商道领袖研修班、医疗产业投融资领军人才研修班、医院管理领军人才研修班、区域经济发展与中国企业家高端研修班、青年企业家领导力特训营研修班等，学制多为一年或一年半，地点在北京 |
| 企业管理课程：如北京大学医疗产业投融资领军人才研修班等 | |
| 金融资本课程：如北京大学医疗产业投融资领军人才研修班等 | |
| 培训课程分类 | 通用课程：《企业信息化建设》《积极的心态建设》《员工压力管理》《员工组织纪律训练》《5S管理知识培训》《员工商务礼仪培训》《企业危机管理》《沟通技巧与员工关系管理》《高绩效团队建设》《公文写作与文档管理》《管理学基础理论培训》《目标管理与工作的计划性》《非财务人员财务管理培训》《时间管理与工作统筹技巧》《市场营销基础理论培训》《会议组织与管理》《知识管理》等 |
| 中高层干部领导力提升课程：《建立学习型组织的艺术》《基层人员的督导管理》《部门经理的八项修炼》《情商(EQ)管理》《企业制度化建设》《企业文化建设》《员工心理剖析与掌控》《市场竞争与企业管理变革》《组织行为学基础培训》《领导学基础培训》《授权与控权的艺术》《中高层人员卓越领导力修炼》《企业高层的领导艺术》《企业价值链与流程管理》《企业成本效益管理》《企业变革与管理机制创新》《资本运营与兼并收购》《企业发展与管理战略》等 | |
| 培训项目分类 | 技能培训：分为岗位技能培训（针对员工当前工作岗位）和职业技能培训（针对员工未来职业发展） |
| 管理培训：针对员工管理能力进行培训 | |
| 职业素养培训：针对员工职业素质进行培训；行业研究培训：针对员工所在行业前沿知识进行培训；创新能力培训：针对员工创新能力进行培训 | |
| 研修班信息 | 清大EMBA工商管理高级研修班：师资为清华大学教授、北京大学教授、院士、博导，主要课程有企业管理、营销实战、人力资源、股权激励、人工智能AI、商业思维、经营战略 |
| 清大EMBA工商管理高级研修班：师资同上，主要课程有工商管理、股权激励、人力资源，学员层次包括39%企业老板、21%企业中高层管理者、16%上市企业中高层、15%门店运营者、9%集团分公司决策人 | |
| 营销实战与市场经营高级研修班：师资为清华大学教授、北京大学教授、院士、博导，主要课程有营销管理、品牌营销、新媒体营销、传统营销，学员层次包括32%企业老板、25%企业营销负责人CMO、13%上市企业部门经理、30%公司营销战略总裁 |
注释：
1. 部分培训机构的所在城市信息原文未提及，用“-”表示。
2. 部分课程的详细内容及优势等信息未在原文呈现，表格未做过多拓展。
3. 不同培训机构的课程可能存在交叉，这里按照主要特色和重点进行分类。
专业术语解释：
1. 翻转课堂：是一种教学模式，学生在课前通过观看教学视频等方式自主学习知识，课堂上则主要进行问题讨论、实践操作等活动，与传统课堂先教后练的模式相反。
2. 精益生产：是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，强调消除浪费、持续改进。
3. 绩效管理：是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
4. 领导力发展：旨在培养和提升领导者的能力和素质，包括战略眼光、决策能力、团队管理能力等，以推动组织的发展和成功。
5. 企业价值链与流程管理：企业价值链是指企业为了创造价值而进行的一系列活动，流程管理则是对这些活动的流程进行优化和管控，以提高企业的效率和效益。
6. 资本运营：是指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式，包括兼并收购等手段。
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