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2025年超火!十大企业管理培训老师揭秘
发布时间:2025-03-14 16:28:48

讲师:   已加入:天   关注:10   


讲师姓名 头衔与身份 课程方向 专业能力体现 教学风格与特点 成就与贡献 服务企业案例
张三 saas企业培训行业经验丰富的讲师 人力资源管理、团队建设、沟通技巧等 曾在多家知名企业担任培训师,对相关领域有深入理解,能通过生动案例和实践操作教学 以生动案例和实践操作授课,助学员快速掌握知识技能 培训大量企业员工,推动企业员工技能提升和企业发展 -
李四 在人力资源领域备受认可的讲师 人力资源管理 拥有多年企业管理经验,深入研究企业人力资源管理各环节 注重理论与实践结合,通过案例分析和角色扮演教学 帮助学员更好应对企业管理挑战 -
王五 在企业管理领域有卓越成就的讲师 企业战略规划、组织架构设计等 曾在多家知名企业担任高级管理职位,对企业管理多方面有独到见解 注重培养学员战略思维和领导能力,通过案例分析和团队合作教学 帮助学员提升管理水平 -
李蔚先生 四川高校管理学院教授、博士导师、大势管理公司营销顾问 市场营销、营销战略、金牌销售技巧、房地产营销规划 具备扎实学术背景和营销领域专业知识,能为企业营销提供专业指导 - - -
贺安波先生 四川高校企业询问与教化学会会长、四川高校MBA职业导师 干部管理实力、领导艺术、项目管理、执行力、国学与人格修炼 在高校担任重要职务,有丰富教学和管理经验,能提供多方面管理指导 - - -
格桑泽仁先生 四川高校心理学教授、大势管理公司特邀心理培训师 性格血型与人生胜利之道、胜利思维模式、心理学、五型人格分析 以心理学专业知识为基础,能为企业员工心理建设和思维培养提供帮助 - - -
李光金先生 四川高校管理学院副院长、博士导师、大势管理公司首席战略顾问 品牌战略、蓝海战略、战略管理、企业环境分析、企业战略规划 凭借高校管理职务和专业学术背景,为企业战略规划提供专业建议 - - -
李能发先生 西南财大MBA教授;国家高级注册询问师、大势管理公司首席财务顾问 财务管理、资产重组、非财务人员的财务学问、税务筹划 有深厚财务学术背景和高级注册资格,能为企业财务提供专业方案 - - -
李福海先生 四川高校工商管理系教授、大势管理公司特约顾问 企业管理、企业规范管理、企业体系建设、创新管理 高校教授身份使其在企业管理理论和实践上有丰富知识和经验 - - -
黄翔先生 成都高校营销与CIS策划探讨所所长、大势管理公司营销顾问 市场营销、销售技巧、营销策划、品牌策划、价格策略 在营销研究和实践方面有丰富经验,能为企业营销提供全面策略 - - -
黎永泰先生 四川高校工商管理学院教授、博导、成都市政府参事 中国传统文化研习、企业文化、文化建设、管理者情商 结合高校教学和政府参事工作经验,为企业提供文化建设和情商管理指导 - - -
石岚女士 *柯达特约金牌讲师、四川管理科学学会理事、大势管理公司培训师 - 具备相关行业专业能力和培训经验 - - -
余世维 *管理培训专家,*佛州诺瓦大学公共决策博士、*哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后,世界多所*大学客座教授,被称为“华人管理教育第一人” 领导力、绩效管理、中层管理培训及企业学习及发展咨询 拥有多所名校高学历,引进国际企业培训理念和方法,能提供个性化企业解决方案 - 对中国管理培训有重要贡献,帮助企业确立新观念、解决问题 -
李洪亮 中小微企业上市第一通道二八〇〇创始人、*电视栏目前沿讲座创始人 - 助推国有中小型企业改制,打造O2O商业生态模式帮助中小微企业 - 为中国民营经济增长做贡献,帮助近200家企业成功挂牌 -
彭小东 国际职业培训师,企业培训十大名师,全球华人首席广告媒介行销专家暨中国广告媒介行销培训第一人,实战派*营销管理专家,企业资深培训教练,国家注册高级管理咨询师,MBA,资深广告人,传媒人 企业管理、媒体运营、销售培训 在业界提出新锐管理观点,有丰富销售和管理实战经验,培训服务超100家知名企业 讲课风趣幽默,深入浅出 文章及观点获权威机构好评转载,在销售培训领域有重要地位 求索文化传播机构、山西省人民广播电台等
傅爱妹 企业管理培训讲师,中国讲师网认证讲师,职业心理测评与生涯规划高级顾问,厦门名姿美容美发学校形象礼仪导师 当责领导力研究、员工胜任能力提升与职业化塑造、企业文化打造 有丰富企业管理实战和培训经历,专注相关领域研究 注重艺术性、魅力性与实用性,课程声色俱全、精彩生动,以游戏、提问、实战教学,注重互动与共鸣 帮助企业提升可持续发展能力 电力行业(未列举具体企业)

备注:部分讲师的教学风格和服务企业案例等信息在原文中未提及,用“-”表示。

术语解释: - SaaS企业培训:是基于软件即服务(SaaS)模式为企业提供培训服务的方式,通过互联网交付培训内容和课程,企业无需自行搭建复杂的培训系统,降低了成本和维护难度。 - 蓝海战略:是指企业突破传统产业竞争、开创全新市场的企业战略。与红海战略(在现有市场中竞争)不同,蓝海战略追求创造新的需求和市场空间,使企业在没有激烈竞争的环境中获得发展。 - 阿米巴模式:是一种将企业组织划分为一个个小的“阿米巴”经营单元,每个单元独立核算、自主经营的管理模式。它可以激发员工的积极性和创造力,提高企业的运营效率和灵活性。 - O2O商业生态模式:即线上到线下(Online to Offline)的商业模式,将线上的信息和服务与线下的实际业务相结合,通过线上平台吸引客户,引导客户到线下进行消费和体验,实现线上线下的互动和融合。


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