网站首页>名师博客 > 企业文化

企业管理提升培训老师哪家强?答案在此揭晓!
发布时间:2025-03-15 21:12:48

讲师:   已加入:天   关注:7   


机构名称 机构特点 培训课程 课程价格 教学方法 培训目标 培训方式 培训时间安排 师资力量 热线电话 网址
中企智汇诚 有3年自媒体运营经验 企业管理培训课程、企业管理者心理学培训 4200元 互动案例教学、翻转课堂;基于心理学的4类经典模型分析,提供具体管理行动指南 提升管理能力、掌握实用技能等 - - - - -
中华企管培训网 优秀培训讲师基地,入驻讲师全部实名认证 - - - 更新管理观念,理解现代企业管理趋势;提升管理工具与方法的应用能力;强化团队协作意识,提高团队执行力;提升学员的领导素质与能力 线上培训(灵活方便,不受地域限制)、线下培训(互动性强)、混合式培训(整合优势) 合理规划,充分考虑员工工作和生活情况 5000 +优秀讲师,具备相关专业资质和证书 010 - 68630945 www.qgpx.com
上海高培企业管理顾问有限公司 致力于为企业提供最优质、最实战的企业管理培训课程解决方案,帮助企业打造高绩效团队,助力企业可持续发展 - - - - - - - - -
课程名称 授课老师 授课地点 授课时间 课程目标
金融市场原理与现代金融创新课程 傅连康 广州 2025年03月08日 用通俗易懂的讲解,将现代金融的本质以及金融创新的方法传授给学员
供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程(SCOR - DS) 熊老师 上海 2025年03月08日 进行供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践教学
降低采购成本及供应商谈判技巧 张仲豪老师 广州 2025年03月08日 解决采购合同纠纷,降低采购成本,提升供应商谈判技巧
采购人员核心能力提升培训 王老师 苏州 2025年03月10日 掌握采购管理的先进方法和理念,掌握产品价格结构组成,有效控制成本
供应链管理视角与实践课程 资深讲师 上海 2025年03月10日 让学员了解供应链在履行职能部门功能时,进行跨部门沟通、协调和合作的实践
DeepSeek赋能办公,效率倍增培训 赵保恒 广州 2025年03月11日 深入了解DeepSeek的强大功能,并学习如何将其与Word、Excel结合使用
压力与情绪管理:职场复原力培训 - 北京 - 通过团队引导、欣赏式探询、自我评估等学习活动,带领学员分享和体验职场压力与情绪管理
公开课名称 价格 报名方式
EXCEL高效数据管理与图表应用 2500.00元 预约报名
HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析 4800.00元 预约报名
MTP中层经理管理能力提升 4580.00元 预约报名
TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧 4980.00元 预约报名
从对抗到共赢 - 销售谈判技巧 4580.00元 预约报名
研修班类型 学制 授课方式 目标人群 课程特点
高管研修班(浙江大学) 平均1年 - 企业高层管理者和决策者 充分整合浙大师资力量和校友资源,提供*、最前沿、最实用的经营管理课程
短期研修班(浙江大学) 平均1周 专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨 企业管理人员 全面提升企业管理人员综合水平
定制内训班(浙江大学) - 咨询式企业内训模式 企业 根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程,以解决企业问题为导向,全面提升企业内训有效性
DeepSeek赋能企业创新专题研修班(浙江大学) - - - -
项目融资问题 具体表现 影响 对策
管理混乱,效率低下 项目推进缓慢,甚至严重拖延 影响企业资金使用效率和信誉,难以获得更多融资支持 加强项目管理
风险控制不力,损失严重 项目实施过程中出现各种风险,源于项目本身不成熟、管理团队不专业、外部环境变化等 企业可能面临严重经济损失 -
缺乏合理的融资结构,资金利用效率低 融资时未充分考虑自身资金实力、项目盈利能力、市场竞争力等因素,导致资金浪费 资金利用效率低 -

术语解释: - SWOT分析:是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,通过对企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)的综合评估与分析得出结论,然后调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标。 - PDCA循环:又称戴明环,包括计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和处理(Act)四个阶段。它是全面质量管理所应遵循的科学程序,通过不断循环来提高产品质量和管理水平。 - 敏捷管理:是一种应对快速变化环境的新型管理理念和方法,强调灵活性、快速响应和团队协作,通过迭代和增量的方式来完成项目和任务。 - 数字化转型:指企业利用数字技术,对业务流程、组织架构、商业模式等进行全面变革和创新,以提高企业的竞争力和适应数字经济时代的发展需求。 - 供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程(SCOR - DS):SCOR即供应链运作参考模型,该课程围绕供应链的架构战略规划、对现有流程进行诊断和优化,并介绍*实践案例,以提升供应链的运作效率和管理水平。


上一篇: 企业管理提升培训班:助力企业腾飞的关键之举!
下一篇: 企业管理提升培训视频,助你开启管理新境界!


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号