乡镇经管站的人员编制大多为事业编制。经管站的全称是农村经济经营管理站，其不是公务员编，而是镇（街道）增收工作的工作机构。*的经管站是农业部农村合作经济经营管理总站，这是一个参照公务员法管理的农业部直属事业单位，机构规格为正局级。

二、乡镇企业的管理方式

乡镇企业的管理方式需从产权制度的角度出发。目前，乡镇企业主要有集体经营、承包经营，以及股份合作制等形式。尽管前两种形式的产权关系较为模糊，导致乡村群众并未拥有充分的财产支配权和处置权，但真正的管理权还是掌握在乡村行政组织和领导手中。

为了更好地管理乡镇企业，需要采取以下措施：

1. 政策引导：依据政策，从宏观角度调整乡镇企业，实行多元化发展策略。企业应考虑自身条件和地区资源，发展具有地方特色的多元经营领域。

2. 机制改善：建立灵活有效的经营机制是乡镇企业成功的关键。企业需有灵活的发展和营销机制，以市场为导向，充分发挥市场机制的作用。

3. 汲取经验：积极学习先进企业的管理经验，及时总结本企业的管理经验。要不断创新，技术进步的思路应采用适合乡镇企业当前情况的先进适用技术。

4. 人才培养：培养和引进人才是乡镇企业发展的重要动力。应立足本地，综合运用各种培训方法开发现有人才资源，同时积极引进急需的技术骨干和专业带头人。

三、加强乡镇企业信用管理工作的重要性及实施

在市场经济条件下，“讲信用”是乡镇企业生存和发展的基本要求。加强乡镇企业信用建设，对于增强乡镇企业整体素质和综合竞争力具有重要意义。具体实施时，应按照社会信用体系的总体部署，与相关部门密切配合，以加强企业信用管理和改善企业信用环境为重点，逐步实现乡镇企业信用管理工作的科学化、制度化、规范化和信息化。

要建立健全基本信用制度，界定和规范乡镇企业的信用行为和信用活动。培育乡镇企业的良好信用形象，要求企业依法经营、建帐、纳税等，并在客户、职工中树立良好信用。加强内部信用管理也是关键，要设立与完善企业信用管理职能和制度，运用先进技术提高信用管理水平。加强乡镇企业信用服务体系建设也是必不可少的环节。

乡镇企业信用服务体系是记录、征集、评价、公示、担保、咨询等社会化信用服务的重要组成部分。各级乡镇企业行政管理部门需重点推进三方面工作：

构建乡镇企业信用信息征集与评价体系。依据乡镇企业基本信用制度，结合乡镇企业发展需求，制定科学合理的信用评价标准及管理办法，并经省级部门认可。以县为基础组建信用评价机构，并充分利用社会信用评价机构进行科学信用评价。加强信用评价管理，确保全国乡镇企业信用评价工作的指导、服务、监督和协调。

建立乡镇企业信用担保体系。根据实际，积极组建县以上信用担保机构，并利用《中小企业促进法》实施有利条件，将乡镇企业信用担保机构纳入中小企业信用担保体系。协调和实施政策，鼓励建立多种形式的信用担保机构，规范运作，加强对担保机构的监管，为其融资担保创造条件。

建立乡镇企业信用信息查询系统。争取工商、银行、统计等部门的配合，探索建立联合信用信息征集体系，逐步建立乡镇企业信用数据库，形成信息齐全、查询方便、公开透明的信用信息查询系统。

要深入开展创建全国诚信守法乡镇企业活动，推进诚信工程和信用制度建设，营造良好的信用环境。开展这项活动是一项重要措施。要建立健全信用激励和约束机制，对信用优秀的企业在多方面给予鼓励支持，对失信企业依法制裁并公开曝光。

在加强乡镇企业信用管理工作的组织领导方面，各级部门要高度重视，明确负责机构和人员，加强调研，采取有效措施，确保工作成效。要积极协调有关部门支持配合，形成齐抓共管的工作机制。要根据实际情况，加强分类指导，与时俱进，开拓创新，把加强信用管理与建立现代企业制度结合起来，为乡镇企业的改革和发展创造良好环境。

关于乡镇企业管理方面，办好乡镇企业需依赖五大因素：政策法律、人才、技术、资金和市场。其中人才是关键因素之一。中小企业在吸引人才方面有其独特的优势如体制灵活、对环境反应灵敏等。因此应扬长避短建立一个有效的吸引人才的机制包括全面的人才观和良好的企业文化等并结合企业自身特点吸引并留住人才为企业所用。这样才能在市场竞争中取得优势为我国的经济发展做出贡献。

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