平台/机构名称 | 服务类型 | 服务内容 | 服务特色 | 优势 | 课程资源 | 讲师团队 | 排名情况 | 服务成果 |
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云学堂 | 企业管理培训合作平台 | 提供在线学习解决方案,搭建专属培训体系,提供企业管理培训课程,进行员工培训 | 高效便捷,支持个性化定制,整合丰富课程资源 | 提供丰富课程资源、灵活学习方式和高效学习管理功能 | 丰富,满足不同行业需求 | 专业 | 全国企业管理培训公司前十排名 | 助力企业打造学习型组织,实现人才发展和业务增长 |
博商管理 | 企业管理培训 | 开设商业英才行动突破训战营,针对当代民企管理问题提供课程 | 紧扣行业需求,传授专业知识,提出针对在职学习管理者的改变路径 | 解决民企管理问题,如效率低下、新方向营销、领导力不足等 | 有《认知升级》《行为重塑》《成为教练式上级》等课程 | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
和合培训 | 企业培训咨询 | 培训定制化,提供6D落地辅导法、团队共创法、复盘落地法等 | 将企业培训与企业管理有效结合实现真正落地辅导培训 | 以帮助中国企业培训咨询真正落地为使命,有实战经营理念 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 力争未来10年帮助5000家企业培训咨询真正落地,直接和间接培训咨询服务1000万人 |
中华企管培训网 | 企业管理培训专业平台 | 未提及 | 入驻讲师全部实名认证 | 拥有5000 +优秀讲师,有24小时热线 | 未提及 | 5000 +优秀讲师 | 未提及 | 未提及 |
天行健精益生产管理咨询公司 | 精益生产管理咨询 | 精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低以及员工精益生产培训等 | 注重实效性和可操作性,采用先进理念和方法,结合实际情况制定方案,注重沟通协作 | 专业性和经验积累,拥有专业咨询团队 | 未提及 | 专业、高效、富有经验,成员具备深厚行业背景和实践经验 | 未提及 | 帮助企业实现生产管理的全面优化 |
海南新商界 | 总裁教育培训 | 提供高级工商管理总裁班、金融创新与资本运营董事长高级研修班等精品课程 | 启迪商业智慧,助力企业成长 | 专注总裁教育培训14年 | 高级工商管理总裁班、金融创新与资本运营董事长高级研修班、国学智慧与经营研修班等 | 未提及 | 未提及 | 赋能近5000企业持续提升 |
特定人物管理理念 | 代表管理理念 |
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曾仕强 | 中国式管理 |
周坤 | 企业规范化管理 |
姜汝祥 | 锡恩管理6P - 管理突破 |
李强 | 突破管理的困境 |
蔚林巍 | 成功的项目管理 |
尹隆森 | 现代企业规范化管理 |
培训中心情况 | 详细信息 |
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创办主体与合作情况 | 中国国家经济委员会先后与国家教育委员会、国家科学技术委员会,以及上海、天津、广东等多地合作创办9个培训中心 |
培训对象 | 大中型企业厂长(经理)、企业总工程师、总经济师、总会计师和企业专业管理人员 |
培训类型 | 岗位培训、补充和更新管理知识培训(短期为主) |
开设课程 | 短期企业管理研究班、厂长(经理)国家统考培训班、经济干部岗位培训班、企业管理咨询班、乡镇企业管理干部讲习班、企业管理现代化研究班、企业经营战略班、财务审计班等,部分中心开设专题班和经营管理硕士生班 |
国际合作 | 部分企业管理培训中心同*、联邦德国、加拿大、日本、欧洲经济共同体合作,引进、消化、吸收和讲授外国系统的管理知识和经验 |
机构转变 | 由单纯培训机构发展为以培训为主,同时发挥研究、咨询和信息服务等多功能的新型成人教育机构 |
术语解释: - 6D落地辅导法:是一种将企业培训与企业管理有效结合,帮助培训内容真正落地实施的方法。 - 团队共创法:是一种通过团队成员共同参与、协作,来达成特定目标或解决问题的方法。 - 复盘落地法:指对过去的工作、项目等进行回顾、分析和总结,以促进改进和提升,并确保相关措施能够落地执行的方法。 - 精益生产:是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,强调消除浪费、持续改进。
关联信息:在企业管理培训领域,不同的平台和机构有着不同的定位和优势。云学堂侧重于在线学习平台的搭建和课程资源的整合,适合各类企业进行员工培训和知识共享;博商管理针对当代民营企业的管理问题,提供具有针对性的课程;和合培训强调培训的落地实施;中华企管培训网以丰富的讲师资源为特色;天行健精益生产管理咨询公司专注于制造业的精益生产管理咨询;海南新商界则专注于总裁教育培训。此外,特定人物的管理理念也为企业管理提供了不同的思路和方法,各地的培训中心在历史上为企业管理人员的培训和知识更新做出了重要贡献。这些不同的培训资源和理念相互补充,共同推动着企业管理水平的提升。
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联系电话:4000504030 |
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