企业管理培训哪家强？徐正老师来领航！
发布时间:2025-03-16 17:04:48
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| 维度 | 详情 |
|---|---|
| 个人身份 | 企业管理效能提升教练，中国企业实战专家，中国企业辅导实战专家 |
| 教育背景 | 东南大学工商管理硕士 |
| 工作经历 | 曾任中南控股集团培训经理、人力资源主管；曾任香港千年翠钻珠宝集团培训经理、首席培训师；曾任中国质量认证中心（CQC）特聘专家；先后于数家咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务 |
| 论著作品 | 《中国移动（安徽）一线柜台服务规范》《服务型企业培训评估实务》《中高层主管如何提升.》 |
| 人才培养成果 | 走访国内211院校10余所，为集团特级、重点大区储备培养大区负责人（含各分支总经理、副总经理、总经理助理）12人，业务经理24人，销售精英200余人；为受训企业培养出近百名高素质管理人才、近千名优秀员工 |
| 服务企业 | 中国移动、东软集团、东兴证券、百事通集团、日东电工等知名企业，涉及生产制造业、银行保险业、通讯业等多个领域 |
| 公开课情况 | 在全国各地巡回开展公开课，主讲《管理模式》《高层团队建设》等课程，受训对象为中小型民营企业主，年授课场次110天以上，单场次受训人数达200人 |
| 咨询项目成果 | 1. 山东信川机械有限公司三个季度的生产流程改造咨询项目，主要涉及品质管理、计划管控等内容，人均产值同比提升32%。2. 河北铜牛家具销售提升项目咨询组组建，建立了“立足京畿，环顾两西”的战略格局，进行半年的渠道建设，实现了销售额42%的增长。3. 南京桂花鸭集团管理标准化咨询项目，参与西南区渠道建设分析与调研，结合渠道分析，铺开成都、湖南、西三省市场，实现当年销售产值3200余万。 |
| 课程名称 | 课程背景 | 课程目的/收益 | 课程大纲/特色 |
|---|---|---|---|
| 卓越员工自我五项管理 | 联想领导人柳传志谈及成功经验称“伟大者在于管理你自己”，企业员工学会自我管理才能成为卓越员工，推行“自我管理”文化对企业提升全员职业化水平和员工素质有重要意义 | 让员工学会管理自己的角色定位与职业目标、职业心态和职业能力，使员工管理变得简单 | - |
| 管理铁三角——文化、组织、机制 | 企业发展到一定规模后出现人难管、事复杂、招工困难、员工易流失、老板辛苦不被理解、规章制度难推行、利润降低找不到原因等问题 | 理顺企业管理过程中的人心归属问题；搞清楚企业问题的症结所在；理顺生产管理过程中的流程管理症结；让员工关系变得和谐，让激励机制中付出与得到成正比；能做企业管理自我测试与反省 | 第一篇管理的真谛 第一章：绩效考核，一考就灵吗？ |
| 有效沟通与冲突管理 | *管理协会调研显示管理者至少24%的工作花在冲突管理上，冲突管理是企业管理者和家庭成员都需掌握的学问，关键是化解冲突 | 1. 对冲突有良性认知；2. 了解冲突管理的核心；3. 掌握冲突管理的原则和方法；4. 实际操作冲突管理步骤；5. 掌握“情绪管理”和“有效沟通”两项技能 | 以“如何用正确管理手段，激发建设性冲突，保持企业发展活力”为主线，建设“情绪管理”和“有效沟通”实战能力展开课程 |
| 怒放的生命——团队管理与高效激励特训营 | 很多团队建设课程效果取决于老师个人风格等，培训后学员收获有限，好的培训应从学员身、心、灵启发触动，让学员自己感悟分享和寻找解决办法 | - | - |
| 赢在中层 | 存在“从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木；从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜”的现象，许多中层干部由业务骨干提拔而来，缺乏科学管理方法和技能 | - | - |
| 战略盈利模式之利润倍增方程 | “学习模式决定成绩，生活模式决定健康，工作模式决定成就，商业模式决定成败”，存在世界上1%的人拥有全球96%总财富、有的企业3年十倍速增长等情况，需解决企业超常规高速发展中战略落地、战术创新、资源配置、人才整合以及实现三年10倍速增长等问题 | - | - |
| 项目管理实操训练课程 | 目前项目管理培训多集中在考试和高端研究目的，缺乏实用工具化课程，且与一线实践脱节 | 1. 基于团队的视角，阐述项目管理过程中的工具运用；2. 集成多工具，多过程，并且进行组合形成运用模块；3. 强调务实创新的思维，让学员知道何时需要分析、何时需要一个更具创造性的方法；4. 反映*的研究成果，术语和方法符合PMP/IPMP的要求保持一致 | 1. 引入“全程体验培训模式”，包括课堂讲述、案例分析、游戏体验等多种形式；2. 以解决问题为框架，设计针对性训练，让学员复制能力；3. 集成项目的过程与工具，说明工具组合；4. 案例接近现实且有时效性；5. 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑；6. 效果：简单的、轻松的、互动的 |
| 培训机构信息 | 详情 |
|---|---|
| 所属机构 | 方普管理 |
| 供应商 | 惠州市百慧丰企业管理咨询有限公司 |
| 认证报价 | ￥299.90元每人 |
| 联系电话 | 0752 - 2600191 |
| 手机号 | 17507528885 |
| 学习顾问 | 陈老师 |
| 所在地 | 惠城区演达大道2号曼哈顿广场25楼2517室 |
| 更新时间 | 2025 - 03 - 01 07:00 |
| 课程体系 | 线上线下系列课，涵盖股权、财税、中高层管理、职业生涯规划、职业认证等等 |
| 企培网服务 | 找讲师，找公开课，找内训课，找版权课，找培训机构，了解培训资讯和*培训动态 |
术语解释： - 《PMBOK指南》：是项目管理知识体系指南，为项目管理提供了标准和指南，在项目管理领域广泛应用。 - PMP/IPMP：PMP是指项目管理专业人士资格认证，IPMP是国际项目管理专业资质认证，都是项目管理领域比较有影响力的专业认证。
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