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南京大学企业管理培训大揭秘:这些要点你知道吗?
发布时间:2025-03-18 12:01:48

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企业管理培训概述 重要性:提升员工职业素养(掌握先进管理理念和方法,提升工作效率和团队协作能力);塑造企业文化(传达企业价值观,增强归属感和忠诚度);推动组织变革(帮助员工适应变革,提升对新技术接受度和应用能力)
内容:领导力培训(提升决策、沟通和团队激励能力);团队协作培训(增强沟通与协作,提升团队效能);项目管理培训(教授项目管理技巧);创新思维培训(激发创新思维);专业技能培训(提供针对性专业技能培训)
方法:课堂讲授(讲师讲解理论知识);案例分析(分析真实案例了解理论应用);角色扮演(模拟情境提升实战能力);在线学习(网络平台提供灵活学习);师徒制(资深员工与新员工结对传承知识经验)
对企业发展影响:提升团队效能(沟通协作更顺畅);增强企业竞争力(适应市场变化,提升产品和服务质量)
南京大学企业培训 课程领域:管理学(企业管理理论、战略思维等);经济学(宏微观经济、时事政治等);专业技能(人力资源、营销品牌等);国学素养(提升文化素养和人文精神)
培训对象:国有企业、民营企业管理人员和员工;金融机构从业人员;社会机构成员;各级单位职员
培训形式:模块课程(分阶段学习掌握知识技能);案例研讨(分析实际案例提升解决问题能力);情境模拟(模拟工作场景学习应用知识);拓展融训(提升团队协作能力和心理素质);精品讲座(邀请专家学者拓展视野知识面)
培训效果:提升管理能力
企业管理系情况 前身为国际企业管理系,1986 年成立。有教授 14 人(其中博士生导师 8 人),副教授 8 人,讲师 7 人。设有 2 个本科专业(企业管理、市场营销),3 个硕士专业(企业管理、数量经济和工商管理(MBA)),企业管理博士专业和企业管理博士后流动站。企业管理是*重点学科,有现代工商管理实验室。教师出版专著 45 部,主编全国统编教材 6 部,发表论文 145 篇,主持参与*科研项目 10 项,省级科研项目 38 项,获*奖 4 项,省部级奖 6 项。设有企业战略研究所、人力资源管理战略研究所、数量经济研究所等研究机构
国有企业经营管理能力培训班 培训对象:各省市、自治区及直辖市国有企业领导干部
培训方式:理论授课、现场教学、情景教学、分组研讨等相结合
培训地点:南京大学各区
培训师资:高校学者(以南大为主)、党政领导干部等*师资资源。培训费用:根据培训人数及具体培训方案而定
质量管理培训 内涵:企业为确保产品或服务质量符合规定要求,并不断提升其品质而采取的一系列管理活动,涵盖产品设计、原材料采购、生产制造、检验测试到售后服务等全过程,包括质量策划(制定产品质量计划和质量控制标准)、质量控制(检验测试确保质量符合要求)、质量保证(建立完善质量管理体系确保质量一致性和稳定性)、质量改进(发现问题分析原因并改进)
重要性:提升客户满意度(赢得客户信任和忠诚);增强市场竞争力(提升产品质量和服务水平);降低生产成本(减少质量损失,提高生产效率);提升企业形象
国有企业人力资源管理专题培训班 培训师资:高校学者(以南大为主)、党政领导干部等*师资资源
培训费用:根据培训人数及具体培训方案而定
培训证书:南京大学颁发的“结业证书”
课程设置:课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程
企业家国学与企业管理智慧培训班 培训形式:面授、小班。费用:18000 元起。培训学院:南京灵雨国学培训学院。班级:白天班、晚班、周末班等 2 个班级。学习意义:从中国文化中提炼运行规律,汲取文化内涵,运用国学智慧达到善思、善行境界
人力资源管理学系教授情况 系南京大学商学院人力资源管理学系教授、博士生导师,系主任。1998 年获电子科技大学工学学士学位,2001 年和 2004 年于南京大学商学院分别获得企业管理硕士和博士学位。曾是*康奈尔大学工业与劳动关系学院和瑞典斯德哥尔摩大学访问学者,南京大学人文社会科学高级研究院驻院学者。联系电话:025 - 83621115;通讯地址:南京市汉口路 22 号南京大学商学院人力资源管理学系;邮编:210093;电子邮件:djcheng@nju.edu.cn
商学院高级经理课程班 课程背景:企业快速成长和规模扩大,培养管理团队是关键。课程目标:培养中层管理者战略思维、创新力与领导力,掌握管理方法技巧,高效管理下属,理解自身角色提升自我修养。依托南京大学商学院教学体系和师资力量,结合系统管理知识与企业实践,运用案例研讨、企业参访、行动学习等多元教学模式,以高效、实用、实战为宗旨培养管理者

注:1. 上述各培训班的培训费用具体金额会根据实际培训人数及具体培训方案而有所不同。2. 国有企业人力资源管理专题培训班课程设置可根据委托单位需求进行定制。3. 企业管理培训的内容、方法等在实际应用中可根据企业具体情况进行灵活调整和组合。

名词解释:1. 企业管理培训:是提升企业整体管理水平和员工个人能力的重要手段,通过多种方式和内容的培训,帮助企业实现更好的发展。2. 质量管理:企业运用系统的观点和方法,对产品质量进行计划、组织、控制、协调和改进的一系列活动,注重全过程的质量控制和持续改进。3. 模块课程:将知识和技能按照一定的逻辑和体系划分为多个模块,让学员分阶段进行学习,逐步掌握相关内容。4. 案例研讨:通过分析实际案例,让学员在实际情境中学习和应用知识,提升解决问题的能力。5. 情境模拟:模拟真实的工作场景,让学员在模拟环境中进行学习和实践,提高实战能力。


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