景洪企业管理培训大揭秘：这些要点你不能错过！
发布时间:2025-03-19 12:48:48
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| 培训相关主体 | 培训名称 | 培训时间 | 培训地点 | 主办方 | 承办方 | 参训人员 | 培训内容 | 培训目的 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 景洪市农垦集团勐养农场有限责任公司 | 2022年度中国式现代化企业管理培训活动 | 2022年11月6日上午 | - | 景洪市农垦集团勐养农场有限责任公司 | - | 全场三级管理人员共105人 | 从二十大报告关于中国式现代化下国企改革新趋势出发，结合农场存在问题、经营情况等实际，阐述现代化企业的重要性和必要性；围绕企业发展战略规划、聚焦主责主业、健全法人治理结构、弘扬企业家精神等内容授课 | 全面提升企业管理水平，使管理人员适应现代化企业改革新趋势，提升企业核心竞争力，推动企业做强做优做大 |
| 西双版纳州商务局 | 2024年西双版纳州境外罂粟替代种植发展政策法规培训班 | 2024年7月18 - 19日 | 景洪市皇冠大酒店 | 西双版纳州商务局 | 云南省替代协会西双版纳办事处、西双版纳进出口商会 | 全州各县（市）商务局、云南省替代协会西双版纳办事处、西双版纳进出口商会、全州替代企业、对外贸易企业代表共计100余人 | 境外替代种植发展政策法规 | 提高行业对替代项下相关政策的理解和把握，强化合规意识，提高国家安全、风险防范等意识，提升业务水平和政策执行力，规范企业管理，规避行业风险，推动全州境外替代种植高质量发展 |
| 景洪市市场监督管理局 | 景洪市经营主体培育系统使用培训会 | 2024年10月23日 | - | 景洪市市场监督管理局 | - | 市发展和改革局、市农业农村局、市商务局、市统计局、市税务局等相关单位人员 | 讲师详细讲解经营主体培育系统的各个功能模块，通过实操演示让参会人员了解系统便捷性和强大功能，针对不同用户角色介绍系统登录方式和操作流程 | 提升经营主体的质量和数量，优化营商环境 |
| 西双版纳州水利局 | 2024年全州水利安全生产培训班 | 2024年6月4日 | 景洪市 | 西双版纳州水利局 | - | 局机关各科室、局属各单位，各县（市）水务局、各参建单位负责人和相关工作人员共计75人 | 贯彻落实*总书记关于安全生产系列重要论述和指示批示精神相关内容 | 推动安全生产月活动深入开展 |
| 企业名称 | 法定代表人 | 注册资本 | 股东信息 | 经营范围 | 国标行业 | 其他信息 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 西双版纳小象可可企业管理有限公司 | 陈思 | 1000万人民币 | 云南龙象庄园农业科技有限公司持股62.5%；海南好奇妙国际贸易有限公司持股32.5%；魏庆梅持股5% | 许可项目：食品生产；食品销售；食品互联网销售；旅游业务。一般项目：企业管理；企业形象策划；企业管理咨询；软件开发；信息技术咨询服务等多项业务 | 租赁和商务服务业> 商务服务业> 综合管理服务 | - |
| 西双版纳博茶职业培训学校有限公司 | 李桂芬 | 30万人民币 | 李桂芬持股100% | 以从事教育为主 | - | 参与招投标项目9次；知识产权方面有商标信息2条；拥有行政许可9个；历史上有经营异常高风险信息；发生了主要人员变更 |
| 培训课程 | 内容概述 | 举例 |
|---|---|---|
| 战略规划与管理 | 深入探讨企业战略制定的原则、步骤和方法，包括SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等经典战略管理工具的应用，讲解如何制定有效的执行计划，确保战略落地 | 通过分析某科技公司的战略转型案例，了解如何在市场变化中灵活调整战略方向，实现业务增长 |
| 高效团队管理与领导力 | 重点讲解团队建设、领导力培养、激励与沟通技巧等关键管理技能，通过理论讲解与实战演练相结合的方式，帮助学员提升团队凝聚力和执行力 | 通过模拟项目管理场景，学习如何运用敏捷管理方法，提高团队协作效率和项目成功率 |
| 变革管理与创新 | 介绍变革管理的关键步骤、挑战与应对策略，以及创新思维和方法的应用，学会在快速变化的环境中推动组织变革，激发创新活力 | 通过分析某传统企业数字化转型的成功案例，了解如何克服变革阻力，实现业务模式的创新 |
| 数据分析与决策制定 | 讲解数据分析的基本方法和工具，以及如何将数据分析结果应用于决策制定，学会从海量数据中提取有价值的信息，为决策提供科学依据 | 通过模拟市场趋势分析项目，学习如何运用数据分析工具预测市场走向，制定有效的市场策略 |
| 培训服务机构 | 服务内容 |
|---|---|
| 西双版纳专注安全员培训的机构 | 1. 安全知识理论培训：涵盖安全生产法律法规、安全管理体系、安全操作规程等，由专业讲师授课，采用多媒体教学手段，结合实际案例分析。2. 安全技能实践培训：进行实际的安全操作演练，如消防器材的使用、急救技能的训练等。3. 安全风险评估与管理：教授学员如何进行安全风险评估，识别潜在安全隐患，制定风险管理措施，学习使用安全风险评估工具和方法。4. 安全文化建设：帮助学员了解安全文化的内涵和重要性，以及如何在企业中营造积极的安全文化氛围。5. 模拟演练与案例分析：让学员更好地应对实际工作中的安全问题 |
| 地区 | 占比 | 数量 |
|---|---|---|
| 北京 | 12.0% | 177 |
| 深圳 | 8.8% | 130 |
| 上海 | 8.2% | 121 |
| 广州 | 7.9% | 116 |
| 成都 | 4.3% | 64 |
| 武汉 | 3.9% | 58 |
| 西安 | 3.8% | 56 |
| 郑州 | 3.1% | 46 |
| 重庆 | 2.9% | 43 |
| 苏州 | 2.7% | 40 |
| 杭州 | 2.6% | 38 |
| 长沙 | 2.6% | 38 |
| 合肥 | 2.5% | 37 |
| 天津 | 2.2% | 32 |
| 沈阳 | 2.2% | 32 |
| 东莞 | 2.1% | 31 |
| 福州 | 2.0% | 29 |
| 济南 | 2.0% | 29 |
| 石家庄 | 1.9% | 28 |
| 厦门 | 1.9% | 28 |
| 南宁 | 1.9% | 28 |
| 南京 | 1.7% | 25 |
| 佛山 | 1.7% | 25 |
| 青岛 | 1.6% | 24 |
术语解释：
- SWOT分析：是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，通过对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的综合评估与分析得出结论，为企业战略规划提供依据。
- PESTEL分析：是一种宏观环境分析模型，对企业所处的政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）等外部环境因素进行分析，以了解企业面临的机遇和挑战。
- 五力模型：由迈克尔·波特（Michael Porter）提出，用于分析行业竞争态势。这五种力量分别是供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力和同行业竞争者的竞争能力。
- 敏捷管理方法：是一种应对快速变化环境的项目管理方法，强调团队协作、快速迭代、客户反馈和灵活性，以提高项目的成功率和适应性。
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