| 公司名称 |
成立信息 |
业务范围 |
服务成果/特色 |
地区 |
联系方式 |
| 美美咨询 - 美美企业管理咨询有限公司 |
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泛美行业咨询，专业能力与解决方案提供 |
累积服务泛美行业精英企业100000 +，深度服务泛美行业头部企业20000 +，有360 +顾问咨询老师，行业深耕20年，有亿级合作企业 |
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| 美美卓越 |
2010年成立，隶属于青羊区美美新派技能培训服务部 |
婚礼专业技能人才培训，婚企管理培训 |
截止2015年10月近万名学员完成课程学习，学生遍布国内28个省及自治区，还有来自印尼等国学员，有2000平米实景实战基地，“婚企领袖训练营”帮助近千家婚庆公司获新生机 |
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| 美美商务咨询(香港)有限公司 |
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会议营销，贸易/进出口 |
性质为民营公司，规模50 - 99人 |
哈尔滨南岗区 |
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| 美联美美企业管理咨询有限公司 |
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中国美容行业咨询，包括专业美容产品厂商招商、美容会所管理升级、经营管理培训课程、会议营销活动策划等 |
专注中国美容行业10年，成为中国美容行业知名度及美誉度最高的顾问公司，创造中国美容市场90%以上创新模式 |
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| 杭州美美科技有限公司 |
2010 - 01 - 28成立，注册资金3000万人民币，经营状态为在营（开业） |
计算机软硬件研发及销售，建筑装饰装修工程，机电设备安装，医疗产品技术咨询，成年人非证书劳动技能培训，会务服务，展览展示服务，企业管理咨询服务，产品进出口，医疗器械销售（限一类、二类）等 |
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浙江省杭州市 |
统一社会信用代码(税号)：9133010969981850X6；注册号：330181000172257 |
| 美美集团 |
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美容行业咨询策划 |
为上万家客户及伙伴提供专业、精准商业策划服务，获客户及行业一致好评，形成科学、高效咨询工作程序，有专业人才网络和内部培训支持系统 |
广州市越秀区 |
联系人：何振文；联系手机：15112067152 |
| 东莞市美美香企业管理有限公司 |
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企业管理咨询及策划，餐饮管理咨询，餐饮项目策划及投资 |
通过虎易网审核认证并发布上线 |
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| 课程类型 |
课程名称 |
课程目标/收益 |
授课地点 |
授课时间 |
授课老师 |
| 金融类 |
金融市场原理与现代金融创新 |
用通俗易懂讲解，阐述现代金融本质以及金融创新方法 |
广州 |
2025年03月08日 |
傅连康 |
| 供应链类 |
供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程（SCOR - DS） |
进行供应链架构战略规划、流程诊断、优化等 |
上海 |
2025年03月08日 |
熊老师 |
| 采购类 |
降低采购成本及供应商谈判技巧 |
减少采购合同纠纷，降低公司采购团队精力消耗，降低采购成本 |
广州 |
2025年03月08日 |
张仲豪老师 |
| 采购类 |
采购人员核心能力提升 |
掌握采购管理先进方法和理念，掌握产品价格结构组成，有效控制 |
苏州 |
2025年03月10日 |
王老师 |
| 供应链类 |
供应链管理视角与实践课程 |
使供应链在履行职能部门功能时，更多投入跨部门沟通、协调和合作 |
上海 |
2025年03月10日 |
资深讲师 |
| 办公软件类 |
DeepSeek赋能办公，效率倍增 |
深入了解DeepSeek强大功能，学习与Word、Excel结合使用 |
广州 |
2025年03月11日 |
赵保恒 |
| 心理类 |
压力与情绪管理：职场复原力 |
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2025年03月12日 |
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| 新式企业管理培训特点 |
具体内容 |
| 注重实用性 |
通过实际案例、模拟演练等方式，帮助员工将理论知识转化为实际操作能力，提高工作效率 |
| 强调个性化 |
针对不同员工的职业发展需求，量身定制个性化的培训方案，提高培训效果 |
| 倡导学习型组织 |
强调企业是一个学习型组织，通过不断学习、创新，推动企业持续发展 |
| 采用多元化的培训方式 |
采用内部培训、外部培训、线上培训、线下培训等多元化方式，满足员工不同需求，提高培训覆盖面 |
| 强调持续改进 |
注重培训效果的持续改进，通过定期评估、反馈，不断优化培训内容和方式，提高培训质量 |
| 重视培训师资队伍建设 |
挑选具有丰富经验和专业水平的培训师，确保培训质量 |
| 融入企业文化建设 |
将企业价值观、企业精神等融入培训过程中，培养员工的企业认同感和归属感，提高企业凝聚力 |
| 博商管理培训课程 |
课程模块 |
课程名称 |
课程收益 |
| 自我突破 |
自我突破 |
走出盲区—《认知升级》 |
完成管理者角色转变，主动担当，持续学习；发现个人管理盲区，掌握自我洞察的方法；澄清发展目标，提升个人行动力 |
| 自我突破 |
突破瓶颈—《行为重塑》 |
改变固有行为模式（管理模式/沟通模式/思考模式）；正向行为塑造，有效面对拒绝、挫折与人生逆境；学会自我操练、自我激励、自我心态调整 |
| 团队突破 |
团队突破 |
团队管理—《成为教练式上级》 |
掌握不同的管理风格，针对性进行员工管理；命令式管理转向教练式管理，提升团队执行力；明确团队发展规律 |
| 人员培训岗位 |
职位详情 |
工作职责 |
任职要求 |
专有技能 |
| 服装督导（聚惠之家电子商务） |
信阳，3 - 5年工作经验，不限学历，需有超市卖场服饰鞋包连锁品牌经验、管理经验，五险，有服品类销售及管理团队经验者优先，熟悉门店运作（销售、陈列、货品运转），团队意识突出，责任心强，工作态度端正，沟通能力强，正能量，熟悉信阳市场 |
具备良好的沟通协调、应变、前瞻、培训环境感知、分析和解决问题能力；独立完成各类培训工作规范修订、下发和执行；开展和统筹各项培训工作（培训调研需求、制定培训计划、课程设计和开发，培训现场组织、培训满意度调查、培训结果评估、培训卓越和改进）；组织公司各类培训（新员工培训、新干培训等）；胜任各类培训主持，有一定控场能力；围绕工作中的问题运用企业文化理念做总结、提炼 |
至少拥有2年以上企业内部培训管理工作经验；有美业以及休闲娱乐行业管理工作经验者优先考虑；精通企业管理方面的知识，擅长领导力培养、人才培养、员工激励、沟通学、心理学等优先考虑 |
管理团队、沟通能力、团队经验、团队意识、沟通能力强、分析和解决问题的能力、培训管理、企业管理、解决问题的能力 |
| 集团旗下岗位 |
岗位职责 |
任职条件 |
| 星河新美业岗位 |
资源对接：运用公司资源平台优势对接平台资源产生合作达成；项目调研与察信：负责门店项目调研、负责客户门店相关咨询所需资料搜集和分析，项目辅导准备工作，撰写项目建议书；项目跟进：门店/企业辅导前工作准备，辅导中辅导记录及客户现场调研和访谈，并提供系统解决方案及落地辅导，辅导后阶段结果跟进；负责项目部分模块落地：为客户进行管理诊断、分析，提供专业的咨询方案，如门店客户管理，门店薪酬绩效、门店客户规划、门店员工专业培训、门店店务管理、门店品项架构梳理、营销策划与辅导、拓客引流辅导等（不一定全会，如果能承接部分模块*） |
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术语解释：
- 泛美行业：一般指泛美业，涵盖美容、美发、美甲、美体、化妆、形象设计等多个与美丽相关的领域。
- 生美：生活美容的简称，是指运用化妆品、保健品和非医疗器械等非医疗性手段，对人体所进行的皮肤护理、按摩等带有保养或者保健型的非侵入性的美容护理。
- 医美：医学美容的简称，是指运用药物、手术、医疗器械以及其他具有创伤性或者侵入性的医学技术方法对人的容貌和人体各部位形态进行的修复与再塑。
- SCOR - DS：供应链运作参考模型 - 数字化解决方案，是一种用于供应链架构战略规划、流程诊断、优化等的工具和方法。
