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美美企业管理培训,解锁企业发展新密码!
发布时间:2025-03-19 15:02:48

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课程类型 课程名称 课程目标/收益 授课地点 授课时间 授课老师
金融类 金融市场原理与现代金融创新 用通俗易懂讲解,阐述现代金融本质以及金融创新方法 广州 2025年03月08日 傅连康
供应链类 供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程(SCOR - DS) 进行供应链架构战略规划、流程诊断、优化等 上海 2025年03月08日 熊老师
采购类 降低采购成本及供应商谈判技巧 减少采购合同纠纷,降低公司采购团队精力消耗,降低采购成本 广州 2025年03月08日 张仲豪老师
采购类 采购人员核心能力提升 掌握采购管理先进方法和理念,掌握产品价格结构组成,有效控制 苏州 2025年03月10日 王老师
供应链类 供应链管理视角与实践课程 使供应链在履行职能部门功能时,更多投入跨部门沟通、协调和合作 上海 2025年03月10日 资深讲师
办公软件类 DeepSeek赋能办公,效率倍增 深入了解DeepSeek强大功能,学习与Word、Excel结合使用 广州 2025年03月11日 赵保恒
心理类 压力与情绪管理:职场复原力 - - 2025年03月12日 -
新式企业管理培训特点 具体内容
注重实用性 通过实际案例、模拟演练等方式,帮助员工将理论知识转化为实际操作能力,提高工作效率
强调个性化 针对不同员工的职业发展需求,量身定制个性化的培训方案,提高培训效果
倡导学习型组织 强调企业是一个学习型组织,通过不断学习、创新,推动企业持续发展
采用多元化的培训方式 采用内部培训、外部培训、线上培训、线下培训等多元化方式,满足员工不同需求,提高培训覆盖面
强调持续改进 注重培训效果的持续改进,通过定期评估、反馈,不断优化培训内容和方式,提高培训质量
重视培训师资队伍建设 挑选具有丰富经验和专业水平的培训师,确保培训质量
融入企业文化建设 将企业价值观、企业精神等融入培训过程中,培养员工的企业认同感和归属感,提高企业凝聚力
博商管理培训课程 课程模块 课程名称 课程收益
自我突破 自我突破 走出盲区—《认知升级》 完成管理者角色转变,主动担当,持续学习;发现个人管理盲区,掌握自我洞察的方法;澄清发展目标,提升个人行动力
自我突破 突破瓶颈—《行为重塑》 改变固有行为模式(管理模式/沟通模式/思考模式);正向行为塑造,有效面对拒绝、挫折与人生逆境;学会自我操练、自我激励、自我心态调整
团队突破 团队突破 团队管理—《成为教练式上级》 掌握不同的管理风格,针对性进行员工管理;命令式管理转向教练式管理,提升团队执行力;明确团队发展规律
人员培训岗位 职位详情 工作职责 任职要求 专有技能
服装督导(聚惠之家电子商务) 信阳,3 - 5年工作经验,不限学历,需有超市卖场服饰鞋包连锁品牌经验、管理经验,五险,有服品类销售及管理团队经验者优先,熟悉门店运作(销售、陈列、货品运转),团队意识突出,责任心强,工作态度端正,沟通能力强,正能量,熟悉信阳市场 具备良好的沟通协调、应变、前瞻、培训环境感知、分析和解决问题能力;独立完成各类培训工作规范修订、下发和执行;开展和统筹各项培训工作(培训调研需求、制定培训计划、课程设计和开发,培训现场组织、培训满意度调查、培训结果评估、培训卓越和改进);组织公司各类培训(新员工培训、新干培训等);胜任各类培训主持,有一定控场能力;围绕工作中的问题运用企业文化理念做总结、提炼 至少拥有2年以上企业内部培训管理工作经验;有美业以及休闲娱乐行业管理工作经验者优先考虑;精通企业管理方面的知识,擅长领导力培养、人才培养、员工激励、沟通学、心理学等优先考虑 管理团队、沟通能力、团队经验、团队意识、沟通能力强、分析和解决问题的能力、培训管理、企业管理、解决问题的能力
集团旗下岗位 岗位职责 任职条件
星河新美业岗位 资源对接:运用公司资源平台优势对接平台资源产生合作达成;项目调研与察信:负责门店项目调研、负责客户门店相关咨询所需资料搜集和分析,项目辅导准备工作,撰写项目建议书;项目跟进:门店/企业辅导前工作准备,辅导中辅导记录及客户现场调研和访谈,并提供系统解决方案及落地辅导,辅导后阶段结果跟进;负责项目部分模块落地:为客户进行管理诊断、分析,提供专业的咨询方案,如门店客户管理,门店薪酬绩效、门店客户规划、门店员工专业培训、门店店务管理、门店品项架构梳理、营销策划与辅导、拓客引流辅导等(不一定全会,如果能承接部分模块*) -

术语解释: - 泛美行业:一般指泛美业,涵盖美容、美发、美甲、美体、化妆、形象设计等多个与美丽相关的领域。 - 生美:生活美容的简称,是指运用化妆品、保健品和非医疗器械等非医疗性手段,对人体所进行的皮肤护理、按摩等带有保养或者保健型的非侵入性的美容护理。 - 医美:医学美容的简称,是指运用药物、手术、医疗器械以及其他具有创伤性或者侵入性的医学技术方法对人的容貌和人体各部位形态进行的修复与再塑。 - SCOR - DS:供应链运作参考模型 - 数字化解决方案,是一种用于供应链架构战略规划、流程诊断、优化等的工具和方法。


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