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老牌企业管理培训大揭秘!你知道几家?
发布时间:2025-03-19 15:06:48

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2025年企业管理培训十大品牌 AMA(上海美鼎企业管理咨询有限公司,上海市)、*智睿咨询(智睿卓才企业咨询(上海)有限公司,上海市)、行动教育(上海行动教育科技股份有限公司,上海市)、*企顾司(企顾司企业管理顾问(上海)有限公司,上海市)、凯洛格KeyLogic(北京凯洛格管理咨询有限公司,北京市)、HPO耶比欧(耶比欧企业管理咨询(上海)有限公司,上海市)、*训练(上海内驱力企业管理咨询有限公司,上海市)、FranklinCovey富兰克林柯维(富兰克林柯维商务咨询(上海)有限公司,上海市)、创业黑马(创业黑马科技集团股份有限公司,北京市)、时代光华(上海时代光华教育发展有限公司,上海市)
天行健精益生产管理咨询公司 成立初衷:推动制造业生产管理精益化;发展情况:成为行业内知名咨询服务机构;团队情况:拥有专业、高效、富有经验的咨询团队,成员具备深厚行业背景和实践经验;服务内容:涵盖精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低以及员工精益生产培训等;服务特色:注重实效性和可操作性,采用先进精益生产理念和方法,结合企业实际情况制定改善方案,注重与客户沟通协作;优势:专业性和经验积累
中企智汇 运营时间3年,评分4.6分,校区9个,讲师116名,课程43门;课程举例:自媒体企业管理培训课程4200元(互动案例教学、翻转课堂),企业管理者心理学培训4200元(基于心理学的4类经典模型分析)
部分老牌企业管理培训公司 中商国际管理研究院:前身是1985年的深圳企业管理干部培训中心,现由北京大学领导力研究中心副主任杨思卓教授担任执行院长,是深圳*获得《中国质量万里行》认证的培训机构,通过组织、制度、师资、服务、品牌五大品质管理体系确保培训服务质量;影响力教育训练集团:中国培训咨询行业的先行者和领军品牌;锡恩企业管理顾问公司:2001年9月16日在北京成立,致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化,专注于战略规划和战略运营管理项目咨询,能规模化提供管理解决方案;时代光华:2000年3月创建,起初从事文化产业,策划、组织、生产了一大批出版物
百朗教育 LOGO寓意:一是用百朗的缩写字母BL组合成一个坐着的人,模仿古人授艺时赠书的形态,象征诚恳态度与踏实严谨的作风;二是愿做企业发展的铺路石,甘为人梯,在人才培养与素质提升的道路上为企业发展助力;三是LOGO整体外形像一座根基坚实、昂首矗立的金字塔,蕴育着旺盛的生命力和尖端的研发力量,展示争做百年企业和行业先锋的美好愿景
其他企业管理培训相关机构 博商管理科学研究院:2006年成立,是专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机,前身是和清华合作的;北大纵横商学院:北京北大纵横管理咨询有限责任公司拥有近千人的专业专职咨询师队伍,是中国管理咨询业的先行者与领导者,亚太最有影响力的管理咨询集团;聚成股份:2003年成立,总部设于深圳,是国内知名的企业咨询培训专业运营商
部分讲师及课程 (曾仕强)中国式管理、(周坤)企业规范化管理、(姜汝祥)锡恩管理6P - 管理突、(李强)突破管理的困境、(蔚林巍)成功的项目管理、(尹隆森)现代企业规范化管理
芸宁教育咨询有限责任公司 业务线:一条是“天赋智能测评——个体规划师培训,家庭教育,研学教育,大学生就业创业线上课程——泛教育企业管理咨询”;另一条是“管理办公软件——定制内训,拓展游学,企业管理培训(含线上课程)——泛建筑、泛交通企业管理咨询”;板块:芸宁科技(专攻天赋智能测评、管理办公软件,线上课程平台等科技产品)、芸宁教育(专注于个体规划师培训,精英培训师培训、家庭教育、大学生就业创业课程、企业管理培训,包含线上课程和线下面授)、芸乔咨询(涉及企业管理咨询辅导)
全国企业管理培训机构排行榜 排名方式:由勤学教育团队基于大数据分析,结合机构的品牌影响力、校区规模、咨询人数、学员评价、课程设置、费用等多项核心指标,经过严格筛选和综合评估得出,持续更新;部分上榜机构:长春正五教育(综合得分304,力求打造以个人成长为中心的线下为主线上为辅的互动式平台,“正五”指知、正念、正行、正心、正道五个维度,从内在心理外在技巧帮助学员)、中企智汇(综合得分242)、德泰教育(综合得分232)
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内训课程 OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 -- 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 -- 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧

术语解释:

  • 精益生产:是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,通过消除浪费、优化流程等手段提高生产效率和质量。
  • OKR绩效管理:即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,通过设定目标和关键成果来衡量工作进展和绩效。
  • MTP中层经理管理能力提升:是针对中层经理的管理能力提升培训课程,旨在提高中层经理在团队管理、沟通协调、决策等方面的能力。
  • TTT培训师培训:是培训培训师的课程,主要教授培训师如何进行有效的授课,包括课程设计、教学方法、授课技巧等方面的内容。

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