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金玉兰企业管理培训真有那么神?这些要点你不能错过!
发布时间:2025-03-19 17:28:48

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金玉兰信息科技公司概况 公司全称:济南金玉兰信息科技有限公司
成立日期:2024-03-12
注册资本:10万
法定代表人:张福存
企业类型:有限责任公司(自然人独资)
经营状态:在营
注册地址:山东省济南市历下区经十路14380号海尔时代大厦1303
统一社会信用代码:91370102MADE54M60F
经营范围:一般项目众多,如信息系统集成服务、礼品花卉销售等;许可项目为第三类医疗器械经营、酒类经营
金玉兰业务模式及客户群体 业务模式:秉持“和而不同、追求卓越”核心价值观,采用国际领先人生规划咨询模式,为客户家庭提供专业风险管理咨询服务,设计保险配置解决方案
与传统保险销售区别:运用行业领先客户需求评估工具和财务分析系统,为客户家庭全面透析潜在财务风险,提供风险检视报告和个性化保险解决专案
客户群体:城市中产和中高端收入人群
业务开展城市:截至2017年10月,已在上海、广州等15个城市开展业务,为4.5万城市中产家庭提供服务
企业管理培训相关 定义:针对企业管理者和员工,通过系统教学和实践活动,提升其管理技能、团队协作能力和创新思维的一系列培训活动,旨在帮助企业建立高效管理团队,提升整体运营效率,增强市场竞争力
重要性:提升员工素质,优化管理流程,增强团队协作能力
收费项目:培训课程费用、培训讲师费用、场地费用、培训材料费用、人员费用、差旅费用
培训要点:明确培训目标,构建完善培训体系,强化理论与实践结合,培养团队合作精神,持续关注培训效果
推荐公开课:EXCEL高效数据管理与图表应用(¥2500.00)、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析(¥4800.00)等
金玉兰职位信息 家传事务官 - 家传事务总监:济南,1 - 3年/5 - 10年,大专,涉及管理家传事务平台六大平台运营、政府部门沟通等职责,有完善培训晋升体系、提成奖励,缴纳五险一金,工作时间上午09:30 - 下午06:00排班轮休不加班/上午09:00等
团队经理(成都):3 - 5年,本科,负责养老规划师团队架构组建等,薪资范围20000 - 40000元/月,底薪20000元/月
佳熙娜相关信息 从1997年创办第一家美容机构,以“健康管理”为理念,专注“身心平衡”“抗衰老”领域,以上海为核心开设30多家高端直营会所,未来计划开设150家直营会所辐射全国,为女性提供机能健康管理等*解决方案
企业管理培训骗局及防范 骗局形式:虚假宣传,如夸大培训效果;昂贵培训费用,质量无法保证;虚假培训证书,无法律效力;推荐关联企业,实际与培训无关
防范措施:调查培训机构,了解资质、师资等情况;不要轻信宣传,深入了解课程内容和教学方式;签订合同,明确培训内容、时间、费用等事项
注意事项:企业在选择培训课程和培训机构时,要根据自身实际情况和需求合理选择,加强对培训过程的监督和管理,确保培训目标的实现
风险提醒:陷入培训骗局可能导致企业浪费资金,无法获得预期的培训效果,影响企业的发展和竞争力
金玉兰研究人员信息 研究人员:金玉兰,博士,女,副教授
任职信息:从2009年11月起至今,在上海工程技术大学管理学院任职;2011年9月至2012年9月,上海交通大学安泰经济与管理学院国内访问学者;2012年1月至2012年5月,*圣克劳德州立大学客座教师
主讲课程:《质量管理》、《管理决策模型与方法》
科研论文:有多篇相关科研论文,部分被EI收录

术语解释:

  • 高净值客户:一般指资产净值较高的客户群体,通常拥有大量的金融资产和其他财富。
  • 人生规划咨询模式:一种综合考虑客户的人生目标、财务状况、风险承受能力等因素,为客户提供全面规划和建议的咨询方式。
  • 风险管理咨询服务:帮助客户识别、评估和应对各种风险,制定相应的风险管理策略和措施的服务。
  • 保险配置解决方案:根据客户的需求和风险状况,为客户设计合理的保险组合和方案,以满足客户的保障需求。
  • 客户需求评估工具:用于评估客户需求的各种方法和工具,如问卷调查、面谈等。
  • 财务分析系统:用于分析客户财务状况的软件或工具,能够帮助理财规划师了解客户的资产、负债、收入、支出等情况。
  • 风险检视报告:对客户面临的各种风险进行全面评估和分析后形成的报告,为客户提供风险状况和应对建议。
  • 个性化保险解决专案:根据客户的具体情况和需求,为客户量身定制的保险解决方案。
  • 企业管理培训:通过系统的教学和实践活动,提升企业管理者和员工的管理技能、团队协作能力和创新思维的一系列培训活动。
  • 内训课程:企业内部组织的针对员工的培训课程,旨在提升员工的专业技能和综合素质。
  • 公开课:面向社会公开招生的培训课程,通常由专业培训机构或讲师举办。
  • TTT培训师培训:培训培训师的课程,旨在提升培训师的授课技巧和专业能力。
  • OKR绩效管理:一种目标管理方法,通过设定明确的目标和关键结果,帮助企业和员工实现目标。
  • 顾问式销售技巧:一种以客户需求为导向的销售方法,通过了解客户需求,为客户提供专业的建议和解决方案。
  • 大客户开发与维护策略技巧:针对大客户的开发和维护制定的策略和方法,旨在提高大客户的满意度和忠诚度。
  • 非财务经理的财务管理:为非财务专业的经理人员设计的财务管理课程,帮助他们了解和掌握基本的财务知识和技能。
  • 公众演讲与表达技巧:提升个人在公众场合演讲和表达能力的培训课程。

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