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奉化企业管理培训大揭秘:高效提升企业竞争力的秘诀!
发布时间:2025-03-21 04:23:48

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商会名称 行动计划 创办项目 主题板块 作用
宁波市奉化区尚田商会 “阳光筑梦”五年行动计划 “阳光学堂” 政策解读、管理培训、研学提升 帮助企业接住用好惠企政策“雨露”,壮大企业发展内生动力“根脉”,为企业发展赋能,架起惠企政策精准落地桥梁

相关术语解释:

  • 6S管理:是一种现代企业管理模式,包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。通过实施6S管理,可以改善生产环境、提高生产效率、保证产品质量、保障安全生产、降低成本等。
  • PMC管理:即生产及物料控制,通常分为两个部分:PC(生产计划、生产进度的管理)与MC(物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理,以及呆废料的预防与处理工作)。PMC管理是企业生产运营管理中的重要环节,对企业的生产效率和成本控制有着重要影响。
  • 研发费用加计扣除政策:是指企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用,可以在计算应纳税所得额时,在实际发生支出数额的基础上,再加成一定比例,作为计算应纳税所得额时的扣除数额进行加计扣除。这是国家为了鼓励企业加大研发投入、促进科技创新而出台的一项税收优惠政策。
  • 5S管理:起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。其目的是改善生产环境、提高工作效率、保证产品质量、确保安全生产、降低成本等。

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