1. 销售作为*挑战性与广泛性的职业，是现代市场经济中不可或缺的一环。不论企业规模大小，都需要销售人员的支撑。在某种程度上，企业的生命力与销售队伍的活力息息相关。特别是对于那些刚起步的小企业，老板往往也身兼销售和市场人员的角色。

2. 对年轻人而言，销售是一个能让他们在短时间内实现成功的职业。相比其他职位，如财务、研发、生产、技术等岗位，销售岗位的平均进入壁垒较低。许多人都可以凭借其出色的沟通和谈判技巧进入销售领域，而这一职业的学历要求相对较低。

3. 销售人员的工作特点鲜明，如工作稳定性差、工作压力大等。他们经常需要出差和应酬，特别是基层业务人员。这也是一个高压力、高回报的职业。许多销售人员的努力和成就，使他们在企业中获得了高薪和重要地位。

4. 随着年龄的增长和经验的积累，销售人员开始思考自己的职业方向。他们的出路何在？如何规划自己的职业发展路径？

5. 根据所从事的销售工作内容，销售人员可分为多种类型，如高级营销人员、一般销售人员、推销人员和兼职销售人员等。他们的职业发展路径主要有四种：成长为高级销售经理、转换到管理等其他岗位、独立创业以及从事销售领域的管理咨询或培训等。

6. 对于希望在销售领域深入发展的销售人员，他们可以通过提升自己的工作方法和能力，从非专业化的销售人员转变为职业选手。这包括改变工作理念、思路、工具和方法，使之更加专业。他们还可以从“术”的层面提升到“道”的层面，进行系统思维，进一步提升和转换职位角色。

7. 具体的发展途径包括上行流动、下行流动和横向跳槽等。上行流动意味着从分支机构到公司总部的机会；下行流动则是在积累经验后到下一级或多级分支机构工作；而横向跳槽则是转行到其他公司或行业的机会。

8. 除了以上途径，销售人员还可以通过轮岗的方式，转向相关的专业化职能管理岗位。这包括市场分析、公关推广、品牌建设与管理等相关岗位。如果有管理专业背景或对管理感兴趣，也可以选择如市场信息或情报管理、行业研究、人力资源管理等方向。

9. 如果在销售工作中积累了技术方面的优势，也可以往技术含量较高的岗位流动，如运作管理、售前技术支持等。有经验和资源的销售人员出来创业也是一个不错的选择。许多成功的企业家都是从销售背景开始，积累资金、经验和资源后进行创业的。

10. 除了在行业内发展外，有销售背景的人士也可以选择离开本行业，重新开始新的事业空间。例如从事管理咨询和培训工作也是一个不错的选择。许多管理咨询公司的顾问和培训师都是从营销实践中转过来的，因为他们有丰富的销售经验和行业背景，更理解企业实践的营销环境。

二、关于如何成为企业培训师

随着企业对内部培训重视程度的提高，培训师的角色愈发重要。许多企业开始构建自己的内部讲师团队，以此作为培训学院的基础。那么，如何成为企业内部的培训师呢？我们来看两个案例。

案例一：奥康集团通过“外引内聘”的方式组建内部讲师团，包括外聘的专家、内部专业水平强的员工以及后备讲师。案例二：欧时力集团则采用内部讲师团+高层管理顾问+专业技术顾问的模式。这些讲师团的成员负责企业内的管理课程和部分技术课程的讲授。除了正式的讲师，后备讲师也是团队的重要组成部分，他们通过不断的研究和授课提高自己的水平，有机会转为正式的讲师。这些讲师团成员为企业培训提供了充足的师资力量。

关于讲师团的组成，一般分为内部培训师、外聘专家或顾问、后备培训师三部分。其中，外聘专家或顾问可以选择职业培训师，他们通常具有丰富的实战经验和专业的理论知识。内部培训师和后备培训师的选拔则可以根据企业的情况进行。例如，欧时力集团选拔内部培训师的步骤包括报名、选拔、培训、考核等环节。

内部讲师团人数的确定需要综合考虑企业的实际情况。通常可以根据员工接受培训的课时需求来确定内部培训师的数量。还需要对内部讲师进行激励，包括课程开发激励、授课激励、成长激励等。激励方式可以是奖励外派学习、课程奖励、服饰奖励等。还需要对内部讲师团进行管理，包括选拔、聘用、授课、成长和评估等环节。

三、关于ABN美容培训的兼职经历

今天，我遇到了一位短头发的女性，她向我推荐一个兼职机会。她说只需要十多分钟了解一下即可。于是，我跟她走了一趟。我们到达一个大厦内，那里的单元看起来像是家庭式住房。那位女性坐下来向我介绍了一些他们公司的影照，并希望我能登记号码资料。但我表示不愿意登记，并一直询问这个兼职具体是做什么的。她支支吾吾地说了半天也没说清楚，只说会有一个陈先生经理为我详细介绍。

《关于免费培训的启示》

在最后的时刻，我并未留下任何物品离去。关于中间所提及的培训内容，它完全免费，让我深感欣慰。我还了解到，我可以利用那里的产品和工具，只需要支付一笔589元的借用费用。这不仅为我提供了宝贵的学习机会，也为我节省了不少开支。这次的经历让我感受到了知识与资源的共享之美，也让我更加珍惜这次学习的机会。