18年深耕，企业管理培训秘诀大揭秘！
发布时间:2025-03-22 02:49:48
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| 企业培训师 | 定义：能结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业(工种)的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员 |
| 本质职责：企业培训工作的策划开发、组织实施 | |
| 博商管理培训 | 课程：商业英才行动突破训战营 |
| 课程优势：组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐 | |
| 当代民企管理问题自检及课程收益 当代民企管理问题：效率低下，漏洞频出；各种新方向和新营销模式；物价与人工价钱飞涨；有头无尾难追踪；传统的旧思维禁锢；领导力不足，不会管理事；沟通不畅难同频；严重依赖一两个能人 课程模块及收益： 自我突破： 《认知升级》：完成管理者角色转变，主动担当，持续学习；发现个人管理盲区，掌握自我洞察的方法；澄清发展目标，提升个人行动力 《行为重塑》：改变固有行为模式（管理模式/沟通模式/思考模式）；正向行为塑造，有效面对拒绝、挫折与人生逆境；学会自我操练、自我激励、自我心态调整 团队突破： 《成为教练式上级》：掌握不同的管理风格，针对性进行员工管理；命令式管理转向教练式管理，提升团队执行力；明确团队发展规律 | |
| 企业管理培训的意义 | 适应市场变化，保持竞争优势：帮助企业及时了解行业趋势，调整战略方向，培养员工创新思维和解决问题的能力，使企业快速应对挑战 |
| 强化企业文化，增强团队凝聚力：传播和强化企业文化，使公司管理和员工深入理解企业使命、愿景和价值观，形成共同目标和信仰 | |
| 某培训方案 | 培训背景：互联网、大数据、在线化影响各行各业商业模式、战略方向、运营方式，对企业管理人员提出新要求和挑战 |
| 核心课程：中国宏观经济形势与政策解析、拥抱变化：打造组织持续创新能力、现代营销理念与实战案例、理念变革与领导力提升、企业财务管理与成本控制、企业经营决策管理、教练式管理与员工激励、企业法律风险防范、如何加强工作过程管理和执行力建设、商业变革与技术创新、企业商业模式与战略创新、跨界整合创新、产品/服务创新与品牌营销、企业成长与资本运作 咨询电话：0532 - 85902116 | |
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| 企业管理者培训要点 | 平衡、协调能力：处理各种关系和过程，应对不确定性问题，放弃“满足所有人的需要”的主张，专注工作目标 |
| 人性：处理压力、不确定性和挫折的能力，在压力状态下保持平衡，创建适合自己的压缩恢复模型 | |
| 沟通：具备清晰思维和表达能力，掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术，处理高速信息流 | |
| 影响力：以合作、承诺的姿态完成工作，对不同的人产生有效影响，让不同的人协同工作 |
解释说明：
1. 企业培训师：其工作涵盖了从培训项目的开发到实施的一系列环节，需要综合考虑经济、技术、就业等多方面因素，是一个专业性较强的职业。
2. OKR绩效管理：是一种目标管理工具，通过设定目标和关键结果来衡量工作绩效，有助于企业明确目标和提高执行力。
3. 教练式管理：强调管理者像教练一样引导和激励员工，帮助员工发挥潜力，提升团队绩效。
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