课程类型	课程名称	讲师	集数/时长
营销类	新品上市三大锦囊	陈云岗	12集
	如何进行低成本营销	诸强新	12集
	如何制定与管理策略性营销计划	诸强新	10集
	营销通路创新与连锁经营方略	萧桂森	12集
	如何构建成功的市场营销战略	萧桂森	12集
	“恋爱式”营销方法	范云峰	11集
	消费者心理破解方法	王瀚骏	10集
	如何进行有效的市场调研	汤雪梅	12集
	如何构建市场导向下的优势营销体系	左凤山	11集
	如何做好大客户的战略营销	鲁百年	10集
	销量考核绝招动作分解	魏庆	2集
	逼经销商做超市动作分解	魏庆	3集
	解决卖场价格冲突动作分解	魏庆	4集
	经销商政策制定技巧动作分解	魏庆	2集
	管理者思维方式动作分解	魏庆	3集
	特权客户治理动作分解	魏庆	3集
	提高终端表现动作分解	魏庆	4集
总裁课程	模块一：企业家精神与领导力
	商道	林伟贤	8小时
	领袖的风采	易发久	10小时
	狼性总经理	姜汝祥	8小时
	性格领导力	杨滨	8小时
	做自己想做的人	李践	20小时
	跟毛泽东学领导	刘峰	6小时
	企业家的道与术	郭梓林	6小时
	领导者心智模式建设之道	郭天祥	10小时
	九型人格 - 自我认知和领导艺术	陈浪	6小时
	如何塑造领导者的性格魅力	余世维	8小时
	模块二：企业经营与战略管理
	决策力	林伟贤	8小时
	创新中国	林伟贤	10小时
	资源整合	林伟贤	18小时
	商务策划	史宪文	10小时
	BSE商业系统	林伟贤	20小时
MONEY&YOU你就是钱	林伟贤	8小时
锡恩4C公司战略操作方案	姜汝祥	8小时
企业创造大利润的关键按钮	林伟贤	6小时
中国企业蓝海战略总裁研修课程	郎咸平	12小时
插位 - 颠覆竞争对手的品牌营销新策略	李光斗	8小时
郭汉尧课程	经销商公司化运作模式构建	郭汉尧	-
	单店订货，高效精准订货模式研讨讲座	郭汉尧	-
	卓越经销商订货会研讨讲座	郭汉尧	-
	终端致胜 营销为王讲座	郭汉尧	-
其他课程	金融市场原理与现代金融创新	傅连康	-
	供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程（SCOR - DS）	熊老师	-
	降低采购成本及供应商谈判技巧	张仲豪老师	-
	采购人员核心能力提升	王老师	-
	供应链管理视角与实践课程	资深讲师	-
	DeepSeek赋能办公，效率倍增	赵保恒	-

术语解释： - PEST分析：是指宏观环境的分析，P是政治（Political System），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological）。 - 五力模型：由迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪70年代后期提出，这五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。 - SWOT分析：即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理培训课对于企业的发展起着至关重要的作用。回顾2018年的企业管理培训课，其中蕴含着众多经典的课程内容和宝贵的管理经验，即使在2025年，这些课程依然具有极高的借鉴价值。本文将深入探讨2018年企业管理培训课的丰富内容，为企业管理者和从业者提供有益的参考。

企业管理培训课的重要性

随着中国市场的不断发展和需求的持续变化，企业面临着越来越多的挑战和机遇。企业管理培训课程作为提升员工综合素质和能力水平的重要途径，越来越受到企业的关注和重视。通过培训，员工可以更好地了解公司的业务、明确自己的职责和目标，从而更高效地为公司工作。同时，培训也有助于企业培养高素质的管理人才，提升企业的整体竞争力。

企业管理培训课程涵盖了多个方面的内容，包括管理理论、战略规划、职业素质等。这些内容不仅可以帮助员工提升专业技能，还可以培养他们的领导力、团队协作能力和创新思维。在当今快速变化的商业环境中，企业需要不断适应市场的变化，而员工的能力提升是企业适应变化的关键。

2018年经典企业管理培训课程介绍

营销类课程

营销是企业发展的重要环节，2018年的营销类培训课程为企业提供了丰富的营销知识和策略。例如，陈云岗的《新品上市三大锦囊》课程，为企业提供了新品上市的实用方法和技巧；诸强新的《如何进行低成本营销》和《如何制定与管理策略性营销计划》课程，帮助企业在有限的资源下实现营销目标；萧桂森的《营销通路创新与连锁经营方略》和《如何构建成功的市场营销战略》课程，为企业的营销通路创新和战略构建提供了指导。

此外，还有范云峰的《“恋爱式”营销方法》、王瀚骏的《消费者心理破解方法》、汤雪梅的《如何进行有效的市场调研》等课程，从不同的角度为企业的营销工作提供了支持。这些课程涵盖了营销的各个环节，包括市场调研、营销策划、营销执行等，对于企业提升营销能力具有重要的意义。

总裁课程

总裁课程主要面向企业的高层管理者和决策者，旨在提升他们的领导力和战略眼光。2018年的总裁课程包括多个模块，如企业家精神与领导力、企业经营与战略管理等。在企业家精神与领导力模块中，林伟贤的《商道》、易发久的《领袖的风采》、姜汝祥的《狼性总经理》等课程，从不同的角度阐述了企业家精神和领导力的重要性，并提供了提升领导力的方法和技巧。

在企业经营与战略管理模块中，林伟贤的《决策力》、《创新中国》、《资源整合》等课程，为企业的战略决策和资源整合提供了思路；史宪文的《商务策划》课程，帮助企业提升商务策划能力；郎咸平的《中国企业蓝海战略总裁研修课程》，为企业开拓新的市场空间提供了战略指导。

郭汉尧课程

郭汉尧作为资深订货会培训专家，其课程主要围绕经销商管理和订货会展开。《经销商公司化运作模式构建》课程，为经销商的公司化运作提供了模式和方法；《单店订货，高效精准订货模式研讨讲座》和《卓越经销商订货会研讨讲座》，帮助企业提升订货会的效率和精准度；《终端致胜 营销为王讲座》则强调了终端营销的重要性，并提供了终端营销的策略和方法。

其他课程

除了上述课程外，2018年还有许多其他类型的企业管理培训课程。例如，傅连康的《金融市场原理与现代金融创新》课程，为企业管理者提供了金融市场的基本知识和金融创新的方法；熊老师的《供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程（SCOR - DS）》，帮助企业优化供应链架构和流程；张仲豪老师的《降低采购成本及供应商谈判技巧》课程，为企业降低采购成本提供了方法和技巧。

此外，还有王老师的《采购人员核心能力提升》、资深讲师的《供应链管理视角与实践课程》、赵保恒的《DeepSeek赋能办公，效率倍增》等课程，从不同的方面为企业的管理和运营提供了支持。

培训课程的学习方式和效果

随着科技的发展，企业管理培训课程的学习方式也越来越多样化。除了传统的面授课程外，还出现了在线学习、云端学习等方式。这些学习方式可以让学员随时随地进行学习，提高了学习的便利性和效率。例如，通过云端技术，学员可以实现随时随地的学习体验，助力企业提升员工能力，促进团队成长。

企业管理培训课程的效果不仅取决于课程的内容和学习方式，还与学员的学习态度和实践能力有关。学员需要积极参与课程学习，将所学知识应用到实际工作中，并不断总结和反思，才能真正提升自己的能力和素质。同时，企业也需要为学员提供实践机会和支持，鼓励他们将所学知识转化为实际的工作成果。

2018年培训课程对2025年企业的启示

虽然时间已经过去了几年，但2018年的企业管理培训课依然对2025年的企业具有重要的启示。首先，营销依然是企业发展的关键环节，企业需要不断提升营销能力，创新营销方法和策略，以适应市场的变化。其次，领导力和战略眼光对于企业的高层管理者和决策者来说至关重要，企业需要培养具有卓越领导力和战略眼光的管理人才。

此外，供应链管理、采购管理等方面的能力也不容忽视。企业需要优化供应链架构和流程，降低采购成本，提高运营效率。同时，随着科技的不断发展，企业也需要关注数字化、智能化技术在企业管理中的应用，提升企业的信息化水平和竞争力。

如何选择适合的企业管理培训课程

面对众多的企业管理培训课程，企业如何选择适合自己的课程呢？首先，企业需要明确自己的培训需求和目标。不同的企业在不同的发展阶段，其培训需求和目标也会有所不同。例如，处于创业阶段的企业可能更需要关注市场营销和战略规划方面的培训；而处于成熟阶段的企业则可能更需要关注绩效管理和团队建设方面的培训。

其次，企业需要选择具有良好口碑和专业师资的培训机构。优秀的培训机构通常具有丰富的教学经验和专业的师资队伍，能够为企业提供高质量的培训课程。此外，企业还可以参考其他企业的培训经验和评价，选择适合自己的培训机构和课程。

最后，企业需要考虑培训课程的内容和形式是否符合自己的需求。培训课程的内容应该具有实用性和针对性，能够解决企业实际面临的问题。同时，培训课程的形式也应该多样化，包括面授课程、在线学习、案例分析等，以满足不同学员的学习需求。

结语

2018年的企业管理培训课为企业提供了丰富的知识和经验，即使在2025年，这些课程依然具有重要的价值。企业应该重视管理培训，不断提升员工的能力和素质，以适应市场的变化和企业的发展需求。同时，企业在选择培训课程时，应该根据自己的实际情况，选择适合自己的课程和培训机构，以确保培训的效果和质量。通过不断学习和实践，企业可以培养出高素质的管理人才，提升企业的整体竞争力，实现可持续发展。

展望未来，企业管理培训课程将不断创新和发展，以适应不断变化的商业环境。企业应该密切关注培训课程的发展动态，及时调整培训策略，为企业的发展提供有力的支持。同时，企业也应该鼓励员工积极参与培训，不断提升自己的能力和素质，为企业的发展贡献自己的力量。