2025年北京企业管理培训流程大揭秘！高效提升企业竞争力的秘诀在这里！
发布时间:2025-03-22 05:12:48
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| 类别 | 详情 |
|---|---|
| 培训班概况 | 专注北京企业管理培训班及北京企业管理与MBA培训服务，涵盖企业战略管理、组织行为学、人力资源管理、市场营销、财务管理等多领域知识技能。为学员提供系统工商管理核心理论和方法培训，为企业量身定制内部培训课程，定期举办企业管理沙龙和研讨会 |
| 服务宗旨 | 以学员为中心，热情、专业、负责对待学员，倾听需求意见；以合作诚意与企业合作，了解企业现状和发展目标，提供合适培训方案，实现学员和企业共同成长进步 |
| 服务优势 | 1. 服务品质卓越：培训师资教学和实践经验丰富，理论与实际结合。2. 注重效果评估反馈：及时调整培训方案确保效果*。3. 服务效率高：有高效管理团队和完善服务流程，快速响应需求、解决问题。4. 提供后续跟踪服务：帮助学员学以致用 |
| 服务内容 | 1. 系统企业管理理论课程：涵盖战略、市场、财务、人力资源等领域，建立管理知识体系。2. 实战案例分析：剖析真实企业案例，培养解决实际问题能力。3. 领导力与团队建设课程：提升领导魅力，掌握团队激励与管理方法，打造高效团队。4. MBA培训服务：提供专业考前辅导和备考策略 |
| 培训班特点 | 1. 系统全面课程体系：涵盖企业管理各方面，可定制个性化课程。2. 优秀师资团队：由有丰富企业管理和教学经验的专家教授组成。3. 实践案例教学：课程采用实践案例教学，提供实地考察交流机会。4. 个性化培训服务：根据企业实际需求制定培训方案。5. 优质服务品质：包括课程设计、师资安排、效果评估等。6. 高效培训效率：集中授课，提供在线学习平台 |
| 培训计划内容 | 1. 适应性培训锻炼：集中在工作知识、技能、标准和情绪上。2. 以工作机会为中心的工作能力提升培训。3. 专业性知识技能、商业技能和管理能力的培训（针对政策继续学习活动），三种类型练习因业务类型有偏差 |
| 培训内容调研 | 使用大范围、快速收集信息、员工咨询和领导层访谈体系，让参训员工知道学习内容，针对不同级别和类型员工重视程度不同，如关注新员工融入公司文化 |
| 培训方式方法 | 针对不同培训内容选择适当方法，平衡实用性和效率，以少投资大回报为要旨，早期考虑投入产出比 |
| 培训与实际结合 | 完成培训前准备后，注重培训内容有用性 |
| 培训公司流程及条件 | 1. 开设公司临时帐户并验资（外资公司待注册完成后开外汇帐户验资）。2. 工商注册登记：提交书面材料办理营业执照。3. 刻章：刻公司公章、法人章、财务章。4. 办理组织机构代码登记：提交书面材料办理代码证及ic。5. 办理税务登记 |
| 培训流程步骤 | 1. 确定培训对象：明确新员工、管理层、特定部门员工等群体。2. 分析培训需求：通过调研、访谈、问卷了解员工规范化管理知识、技能和态度需求。3. 设定培训目标：提高规范化管理意识、掌握流程等，制定可衡量成果指标。4. 制定培训计划：包括内容、方式、时间，合理安排时间确保员工参与 |
| 学制及相关信息 | 学制一年，两月1次课，每次课3天，共18天；上课地点北京科技园；授课师资以清大知名教授和实战派知名专家为主；学习费用29800元/人（含培训费、资料费）；教学模式为案例教学、情景模拟、平台交流；教学管理设班主任，协助组建班委会；报名流程为提交报名表→审核→发入学通知书→缴纳学费→报到→入学，需提交身份证复印件1份、两寸免冠蓝底证件照4张、企业简介1份、名片2张 |
| 客户服务团队搭建与流程优化 | 1. 项目内容：前期专业调研团队评估诊断，调查差距，预设目标，设计教学方案；中期能力评估、知识学习、能力转化；后期 - 。2. 老师介绍：丁书军主讲，有丰富行业经历，多个国际认证和授权讲师身份 |
| 人力资源管理内训课程 | 针对企业人力资源管理层人员，学校为北京华企学堂，采用理论和案例教学结合，从薪酬体系设计、员工绩效管理、用工风险控制方面全面讲解，聘请业内资深教授授课，使用*教材，目的是帮助学员解决企业人力资源管理问题，咨询优惠电话400 - 636 - 2027 |
| 供应商信息 | 供应商为北京神策企业管理有限公司，认证情况 - ，报价200元/月，经理刘寒，所在地北京市朝阳区建外SOHO东区，更新时间2024 - 09 - 20 11:00 |
备注： - “PMO”是Project Management Office的缩写，即项目管理办公室，负责对项目进行集中协调管理。 - “P3M3”是Portfolio, Programme and Project Management Maturity Model的缩写，即组合、项目群和项目管理成熟度模型，用于评估和提升组织的项目管理能力。 - “DFSS”是Design for Six Sigma的缩写，即六西格玛设计，是一种以数据为基础，追求近乎完美的质量管理方法。 - “*”是Projects IN Controlled Environments的缩写，是一种项目管理方法论。 - 文中部分信息可能因行业发展和企业实际情况有所变化，具体以实际咨询和沟通为准。
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