2025年北京企业管理讲师培训大揭秘！这些秘诀你知道吗？
发布时间:2025-03-22 05:18:48
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| 分类 | 详情 |
|---|---|
| 王进华讲师 | 身份：清华大学、上海交大EMBA班、总裁班特聘教授，中国企联管理咨询委员会执行委员，国家注册高级管理咨询顾问，北京时代光华特聘高级讲师，实战型企业管理专家，多家上市公司管理顾问 |
| 价值观：阳光、笃信、勤勉、精致 | |
| 定位：致力于流程管理 | |
| 使命：致力于构建规范化管理帮助企业实现基业长青 | |
| 课程秉持理念：严谨、简洁、透明、实用 | |
| 工作经验：三十多年国有大中型企业、民营企业中高层管理和咨询工作经验，曾任设备科长、企管科长等职，担任多家公司管理咨询顾问，在多方面有丰富实战经验 | |
| 服务企业：中国路桥集团、中国大唐国际等上百家企业；学术成就：在十多家*报刊发表论文30多篇 | |
| 企业管理培训机构 | 服务内容：专业师资团队（由资深专家、学者和行业精英组成，结合理论与案例教学）；实战课程设置（结合企业需求，培养实际操作和解决问题能力）；个性化培训方案（根据企业特点量身定制）；培训效果评估（跟踪评估学员学习情况）；后续服务支持（提供咨询、解答问题、分享案例等） |
| 服务区域：北京市及其下属各区域 | |
| 服务优势：优质教学资源（与国内外企业和高校合作，获取*管理理念和经验）；高效教学方法（未提及具体方法） | |
| 培训定制化：为企业量身定制可落地实施的培训方案 | |
| 培训基地：北京企业管理研修学院 | |
| 何鹏老师 | 身份：中国人民大学MBA特邀讲师，北京师范大学MBA特邀讲师，国资委总裁班特邀讲师，讲师宝认证讲师，Persona Global领导力认证讲师，连续6年担任*学院首席讲师，连续4年蝉联*学院金牌讲师 |
| 工作经历：1995年起就职于麦当劳、华润等企业，担任管理工作；2007年加入*•*管理学院，担任首席讲师等职，获工信部名师称号 | |
| 专业领域：主修经济管理专业，有十三年公司管理运营经验和十多年管理咨询与培训经验，擅长领导力、管理、个人成长领域咨询和授课 | |
| 参与项目：参与人民大学及北京师范大学MBA教授工作、众多大型培训及企业咨询培训项目，为企业提供解决方案 | |
| 陆老师 | 身份：国内优秀实战派企业管理资深培训讲师、高管教练，中国人力资源开发研究会特聘讲师，多版权课程认证讲师，《行动学习》认证教练，引导技术认证引导师，多家高校高管研修班特约讲师 |
| 实践背景：曾任职于中国运载火箭技术研究院等大型企业及*外企，历任部门经理等职，有丰富团队和人员管理实战经验，12年专职职业讲师、咨询师历练 | |
| 擅长领域：从心理学角度觉察人性，运用多种工具引导和提升学员实战能力 | |
| 教练辅导案例：2017 - 2020年为某电器企业分店店长、总监进行一对一领导力教练辅导；2017 - 2022年一对一高管教练辅导近400人，辅导时数超1500小时 | |
| 孙老师 | 身份：国家认证企业培训师，管理专家，中国讲师联盟注册讲师，曾担任河狸家等企业培训相关职务 |
| 工作经验：16年企业培训与管理经验，成功带领团队从0到1搭建企业培训体系，帮助美菜网搭建培训体系和胜任力模型等，主导企业内训师体系搭建 | |
| 交流合作：多次带领美菜网高管到阿里巴巴学习，阿里OD团队到美菜网交流，探讨课程落地问题 | |
| 北京华企学堂课程 | 课程对象：企业人力资源管理的学员 |
| 课程内容：从薪酬体系设计，员工绩效管理，用工风险控制方面进行全面讲解 | |
| 教学方式：理论和案例教学结合 | |
| 师资：北京华企学堂的权威师资 | |
| 目的：帮助学员解决企业人力资源管理方面的问题；咨询电话：400 - 636 - 2027 | |
| 其他培训信息 | 北京中科博瑞职业培训学校：北京企业演进1号位—增长上市训练，面授，小班 |
| 北京熙诚教育：新加坡公司注册服务，面授，小班 | |
| Protus Wonderland：日本高度人才引进项目、日本企业内转勤项目、日本经营管理签证服务、新加坡个户/公户申请服务，面授，小班 | |
| Synet求职规划服务中心：国内外互联网求职面试指导服务、国内外咨询经历挖掘面试指导服务、国内外金融求职面试指导服务，面授，小班；Synet英国vip1对1求职计划、Synet一站式VIP求职计划，面授，一对一 | |
| 距离信息：北京中科博瑞职业培训学校距您299.25km，北京熙诚教育距您300.60km，Protus Wonderland距您4347.12km，Synet求职规划服务中心距您8000.66km |
术语解释：
- EMBA：高级管理人员工商管理硕士，旨在培养具有高度政治素养、责任心和职业道德的中、高层管理者。
- 6S管理：一种现代企业管理模式，包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。
- OD（组织发展）：是组织为了适应内外环境变化，改进和更新组织，实现组织的健康发展而运用的诊断和改进组织的一系列方法。
- CDE认证讲师：在*•*管理学院相关认证体系下的讲师，具备教授相关课程和传播*•*思想的能力。
- CSTD：可能指中国企业培训与发展协会，相关指定嘉宾讲师是在其活动或项目中被指定的有一定影响力的讲师。
- 《*》《教练型领导LAC》《问题分析与解决》《MTP中高层管理技能》等版权课程：这些是具有知识产权保护的专业培训课程，经过特定机构认证的讲师才能教授。
- 《行动学习》认证教练：经过相关培训和认证，掌握行动学习方法并能指导他人运用该方法解决问题的教练。
- 引导技术认证引导师：通过专业引导技术培训和认证，能够引导团队进行有效沟通、协作和决策的专业人员。
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