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2025年南昌企业管理培训老师的薪资、前景与相关机构大揭秘!
发布时间:2025-03-22 05:44:48

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机构名称 培训类别 地址 机构简介 课程内容 服务优势 价格 工资情况(教师) 就业前景(教师)
方格咨询 企业管理培训 南昌 - 青山湖 身边的企业咨询管理专家,拥有从业经验丰富、专业的培训老师团队,专注于企业内部管理咨询、员工培训专业化、信息化研究,致力于构建本土化企业管理、培训、咨询的信息化平台 企业文化培训、团队协调沟通培训、6S(现场管理)培训、绩效管控体系创建培训、企业战略制定与管控培训、车间基层管理干部技能培训 1. 品质卓越,服务铸就典范;2. 服务态度端正、服务意识强;3. 服务项目多、服务有系统性和整合性;4. 物超所值体验,长久合作*;5. 积极主动跟进,确保客户满意;6. 耐心倾听反馈,精准解决问题 课程推广期,一周培训课程1988元 - -
聚成企业管理顾问(集团)有限公司 企业管理培训 南昌 - 东湖 成立于2003年,设在深圳。拥有90多家分公司,员工超5000人,服务企业4万余家,培训人次超100万人次。是中国“以工业化流程再造培训行业”、提出“培训超市”概念,并“将培训行业产业化”的专业咨询培训公司,中国年度培训企业人次第一 课程涵盖工商管理、市场营销、人力资源、财税管理、团队激励、客户服务和企业文化建设等十几个领域,还有总裁高端进修班、中高层干部培训、基层心态管理、团队执行、内训等 - 员工干部心态管理培训198元/人(10人以上团购价,原价800元) - -
专注南昌财务管理与企业管理及MBA培训的机构 财务管理、企业管理与MBA培训 南昌 专注于南昌财务管理培训班以及南昌企业管理与MBA培训的专业机构,宗旨是通过提供高品质的教育培训服务,助力学员提升财务管理能力和企业管理素养,共享优质教育资源,推动个人和企业的发展与成长 财务管理培训班:基础财务知识培训(财务报表分析、会计原理等)、财务决策与规划课程、财务风险管理、财务软件应用培训 - - - -
南昌优路教育、南昌中建教育 资格认证(人力资源管理师培训) - 优路教育为授权机构,认证机构所属科目为人力资源师。强调人力资源是社会经济发展和企业发展重要的战略资源 人力资源管理师培训课程 - 询价 - -
江西省商务学校 项目管理培训 南昌 - 进贤 隶属于江西省商务厅,是一所公办的*重点中等专业学校,是中德合作江西省职业教育促进就业综合项目试点学校 - 1. 以客户为核心,提供流畅的服务体验;2. 热情周到,服务无微不至;3. 丰富的解决方案,全方位满足客户多场景需求;4. 价格体系简化,易于理解和选择;5. 卓越团队,为客户提供无忧服务;6. 高效服务,客户体验升级 - - -
综合南昌企业培训情况 - - - - - - 南昌企业培训公司教师:82%岗位拿¥8 - 15K/月,年薪¥10 - 18W;按学历统计,本科工资¥13.5K;按经验,1 - 3年工资¥13.6K;对比南昌企业培训公司平均工资¥12.7K,高3.8%。3 - 5年经验南昌南昌县培训讲师:58.4%岗位拿¥8 - 15K/月,年薪¥10 - 18W;按学历统计,大专工资¥11.7K;对比3 - 5年经验南昌南昌县平均工资¥11.2K,低0.4% 南昌企业培训公司教师:2024年招聘职位69个,占南昌企业培训公司25.746%;2024年较2023年招聘职位量占比 - 14%。3 - 5年经验南昌南昌县培训讲师:2024年招聘职位23个,占3 - 5年经验南昌南昌县0.286%

备注: 1. 各机构的价格及课程内容可能会根据市场情况和机构自身调整而有所变化。 2. 教师工资和就业前景数据统计依赖于各平台发布的公开薪酬,仅供参考,数据可信度一般。 3. 聚成公司的“企业成功*”学习卡整合了全亚洲、国内的实战派大师、导师、专家、培训师和演讲大师,具有一定的资源优势。 4. 方格咨询强调构建本土化企业管理、培训、咨询的信息化平台,有助于整合和优化企业资源。 5. 专注南昌财务管理与企业管理及MBA培训的机构,其财务管理培训班课程丰富,能全面提升学员的财务管理能力。 6. 人力资源管理师培训课程对于企业提升人才管理水平具有重要意义,因为人力资源是企业发展的重要战略资源。 7. 江西省商务学校作为公办*重点中等专业学校,在项目管理培训方面可能具有专业的师资和教学资源,其服务优势体现了以客户为中心的理念。 8. 从教师工资和就业前景来看,不同经验和学历的教师在薪酬上有一定差异,且就业市场需求也有所不同。南昌企业培训公司教师整体市场需求占比相对较大,但2024年较2023年有所下降;3 - 5年经验南昌南昌县培训讲师市场需求占比相对较小。

术语解释: 1. 6S(现场管理):是一种现代企业管理模式,包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。它有助于培养员工的良好习惯和素养,提高工作效率和质量,虽然本身不一定直接带来利润,但能培养高素养职业化员工,从而成为创造利润的原动力。 2. 绩效管控体系:企业通过建立一套科学的绩效评估和管理体系,对员工和部门的工作绩效进行监控、评估和改进,以确保企业目标的实现。管理者的价值最终用“绩效”来衡量,既要关注工作过程,更要注重工作成果。 3. 企业战略制定与管控:企业根据自身的内外部环境和资源状况,制定长期的发展战略,并对战略的实施过程进行监控和调整,确保企业在正确的方向上发展。只有战略正确,细节和执行才更有意义。 4. 人力资源管理师:是指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的专业管理人员。通过系统的培训和学习,掌握人力资源管理的理论和方法,能够为企业提供专业的人力资源解决方案。


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