培训主体 | 课程/活动名称 | 开课/活动时间 | 培训地点 | 培训对象 | 培训内容 | 实战讲师 | 联系信息 | 收费情况 | 服务优势/特点 |
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上海华训企业管理培训公司 | 赢在管理 - 销售经理、销售主管巅 | 8月15 - 16日 | - | - | - | 张金洋培训师_实战销售管理专家等 | - | - | - |
上海华训企业管理培训公司 | 逆境下经理人的心理调控与员工激 | 8月14 - 15日 | - | - | - | 崔恒培训师_情景领导艺术讲师等 | - | - | - |
上海华训企业管理培训公司 | 研发项目管理 | 8月22 - 23日 | - | - | - | 钱宏垣培训师_项目管理培训讲师等 | - | - | - |
上海华训企业管理培训公司 | 非人力资源经理的人力资源管理 | 8月20日 | - | - | - | 彭荣模老师_绩效管理培训讲师 - 薪酬体系培训师等 | - | - | - |
上海华训企业管理培训公司 | 当ChatGPT牵手OFFIC | 8月15 - 16日 | - | - | - | - | - | - | - |
区国资委 | 2024年崇明区区管企业领导人员培训暨区管企业董监事培训班 | - | - | 区管企业董事会(理事会)、监事会、经营班子和党委全体成员(不包括非崇明方委派的董事、监事),及区国资委全体人员 | 围绕党的二十届三中全会、*国资国企法律法规和政策文件等内容共安排6节专题课程 | - | - | - | - |
长贝咨询公司 | 【把脉企业财务,破解八大财务难题】 | - | - | - | 财务管理相关内容 | 崇明刘国东老师 | 联系曹老师 | - | - |
崇明区中小企业服务中心 | 企业管理人员能力提升培训班 | - | - | 本区企业中高层管理人员 | 提升管理能力、职业素养,拓展经营视野和思路,促进岗位技能类相关知识与能力的提升等 | - | - | - | - |
崇明区中小企业服务中心 | 企业经营战略及创新发展能力培训班 | 2018年09月21日08:30 - 16:00 | 天鹤大酒店四楼会议室 | 企业负责人,技术、市场、财务负责人 | 1.新形势下知识产权与中小企业的发展;2.新外贸形势及加工型工厂获得世界500强加工订单新渠道拓展;3.股权融资及激励,财务经营内控;4.经济形势及对应策略 | - | 联系人:吴超,联系手机:13636658013,电子邮箱:cmzxqyfwzx@163.com,联系电话:59611239 | 免费 | - |
未提及(上海相关场地) | - | - | 距离南京西路、静安寺、上海火车站、人民广场等商圈都只有半小时车程,出地铁站步行3分钟即到 | - | - | - | - | - | 1.以客为尊,创造卓越体验;2.耐心倾听每个需求,服务细致入微;3.流程规范,服务专业;4.价位适中,服务体验良好;5.持续学习,团队能力与时俱进;6.响应及时,专业耐心 |
上海乐分企业管理咨询中心 | 企业内训、管理咨询等相关培训 | - | - | - | 零售企业团队及个人各项能力提升内训或公开课训练、零售企业特定专项问题顾问式辅导、零售企业各项管理技术深度咨询服务、零售企业内部智慧沉淀和知识循环体系建设咨询服务、商业零售企业委托管理等 | - | - | - | 由零售行业为的管理顾问集群优化组合而创设,立志成为中国大陆零售百货及品牌行业具深度的企业整体解决方案服务提供商或战略合作伙伴,智慧来源为活跃于中日韩台新等儒文化圈的零售人士 |
备注: 1. 上海企业管理培训行业工资待遇方面,61.4%的岗位拿¥20 - 50K/月,年薪¥24 - 60W,2023年较2022下降了4%,对比本地区高45.3%,2024较2023市场需求下降18%,招聘职位量占上海0.014%,地区分布集中在静安区。 2. 文中涉及多个企业管理培训相关机构,各机构培训课程、时间、对象等信息较为分散,需根据实际需求进一步筛选和联系。 3. 上海乐分企业管理咨询中心工商注册号为310230000469066,行政区域为上海松江,主营产品包括企业内训、管理咨询、百货讲师、百货培训等。 4. 提供场地租赁服务的场所拥有6间不同大小会议室、培训教室,可短租、日租、时租等,还提供桌椅(桌椅可移动,可按指定摆放)、投影、茶水、白板等设施,服务流程为在线沟通、资料上传、规划方案、计划实施、结果验收、长期售后。 5. 除上述提及的培训相关信息外,文中还阐述了培训对企业和员工的重要意义,如培训能提升员工专业技能和综合素质,助力企业优化管理流程、打破部门壁垒等。例如在科技行业,软件开发人员需定期接受新技术培训;餐饮企业通过服务礼仪培训可提升顾客满意度;管理者通过培训学习先进管理理念可降低企业运营成本等。
专业术语解释: 1. 精益管理:是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,强调消除浪费、优化流程、提高质量和效率。 2. 六西格玛:是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
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联系电话:4000504030 |
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