企业名称 | 规模 | 成立时间 | 主营领域 | 服务内容 | 服务优势 | 培训课程相关 | 地址 |
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天智教育训练集团德州分公司 | 少于50人 | - | IT培训、图书音像、企业管理培训 | - | - | - | - |
德州人才发展集团企业管理人员综合素质提升培训班(第二期) | - | - | 企业管理人员综合素质提升 | - | - | 计划开班日期:2024年10月15日;计划结业日期:2024年10月19日;教学模式:线下;学时:40;人数:35;上课地点:中国石油大学(华东) | - |
博海咨询 | - | - | 生产管理优化、人力资源管理咨询、供应链优化与成本控制、组织发展与文化建设 | 通过精益生产、6S管理和流程再造等方法帮助企业减少生产浪费、提升效率;从薪酬设计到绩效考核帮助企业建立科学激励机制;通过供应链整合和物流优化帮助企业降低库存成本、缩短交付周期;协助企业优化组织架构、明确岗位职责并进行文化建设 | 已为众多德州企业提供卓有成效的管理服务 | - | - |
专注德州职业培训服务(企业培训师培训) | - | - | 企业培训师培训 | 培训师基础知识培训(提供基本理论知识、教授培训前期准备工作知识技能);培训技巧与方法训练(培养演讲、互动等技巧,传授不同培训方法);课程开发与设计指导(全方位指导课程开发设计流程);培训效果评估与反馈(教导评估方法,注重培训后反馈) | 专业的师资团队 | - | - |
德州英才企业管理咨询有限公司 | - | 2014 - 11 - 01 | 企业营销策划、国内广告业务设计、制作、代理 | - | - | - | 德州市湖滨南大道万达广场南星河湾A - 3 |
德州安然资讯有限公司德州经济开发区分公司 | - | 2007 - 05 - 28 | 信息资讯服务(凭资格证经营且不含电信增值业务) | - | - | - | - |
山东博冠企业管理有限公司 | 50 - 99人 | 6年 | 监理、管理咨询、产品认证、企业管理咨询 | - | - | - | - |
北京迅捷环宇汽车信息咨询有限公司 | 100 - 499人 | - | 汽车咨询、车辆保险、汽车维修/汽车美容、企业管理 | - | - | - | - |
德州汉帮企业管理咨询有限公司 | 未知 | 10年 | 管理咨询、企业管理咨询、人力资源、人力资源管理咨询 | - | - | - | - |
德州鹭江企业管理咨询集团有限公司 | 50 - 99人 | 9年 | 企业管理咨询、管理咨询 | - | 工资(¥5.3K) | - | - |
爱邦人力资源服务有限公司 | 50 - 99人 | - | 人力资源、人力资源外包、管理咨询、企业管理咨询 | - | - | - | - |
德州市超越梦想企业管理顾问有限公司 | - | - | 企业管理、企业管理培训、市场营销策划 | - | - | - | - |
北京智通汇博酒店管理培训中心(餐饮管理培训班) | - | - | 酒店管理培训(餐饮管理) | - | 多位实战型讲师亲临面授(均有二三十年酒店餐饮高管经验和多年培训及咨询顾问经验);20人以下小班授课(课堂互动性强,可针对性授课、答疑) | 类别:酒店管理培训;方式:脱产班;地址:德州 - 德城 - 新湖;认证:手机号、身份证、营业执照;培训对象:餐饮投资人及管理者 | 德州 - 德城 - 新湖 |
德州安然资讯有限公司 | - | - | 讲师服务、企业管理培训 | - | - | - | 山东德州市德城区湖滨北路61号开元大厦10楼 |
德州智霖企业管理咨询有限公司 | - | - | 职业技能证书考级考证 | - | 依托上海交通大学农业与生物学院教育培训中心优势,获得山东省区域分级报名单位资格;20年来领跑职业技能证书考级考证 | - | - |
青岛商鼎信息技术有限公司 | - | - | 企业培训、营销培训、销售培训、生产管理培训、企业内训等 | - | 贴心设计、切合企业实际(可自由选择、定制培训课程);全国各地上门服务 | - | - |
PPT定制服务 | - | - | 高端商务PPT定制、高级PPT美化、企业秀等 | 代做各类ppt(个人简历、汇报总结、产品介绍、培训课件等) | 诚信立本,服务构建信任桥梁;想客户所想,急客户所急;深度理解客户诉求,精准把握控服务品质;价位合理,消费无后顾之忧;专业团队,快速精准解决疑难问题;定期回访,关注并提升客户满意度 | 服务流程:前期咨询、调研评估、出具方案、加速服务执行、完成服务要求、售后可靠 | - |
备注:德州企业管理培训行业相关产业分布为IT培训占50.0%,图书音像占50.0%;德州企业管理行业应用领域中咨询占13.2% 。
专业术语解释: - 精益生产:是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,强调消除浪费、优化流程。 - 6S管理:包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),是一种现代企业管理模式,有助于提升工作效率和质量。 - 流程再造:对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计,从而使企业在成本、质量、服务和速度等方面获得进一步的改善。
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联系电话:4000504030 |
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