机构名称 | 成立时间 | 规模 | 服务内容/课程 | 服务优势/特色 | 工资水平 | 招聘增长情况 |
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佛山市阳光教育培训中心 | 1999年 | 近3000平方米教育训练基地,每年培训超1万人次 | 以企业增值和可持续成长能力为服务目标,包括战略输出、资源整合、管理改善与执行督导等;有企业管理培训、成人持续教育业务;“阳光人力资本”项目针对职业经理人和优强企业CEO | 国办民资,有丰富职业培训办学经验、强大师资和企业管理顾问团队;是省委、市委、市政府重点扶持项目单位;是佛山地区*受广东省中小企业局认定的“广东省中小企业培训示范机构”;全国首创“人力资本”模式的执行者,职业专业化系统培训行业领头羊;组建多地高级学者、讲师、顾问团队提供服务 | - | - |
佛山中仁企业管理有限公司 | 6年 | 100 - 499人 | 企业管理、咨询、企业服务、企业融资、工商注册、招聘 | - | ¥8.6K | 44.44% |
广东普伟集团有限公司 | 13年 | 100 - 499人 | 管理咨询、企业管理、企业服务、咨询、IT软件 | - | ¥13.9K | 55.56% |
广东翔蓝企业管理顾问有限公司 | 9年 | 50 - 99人 | 企业管理、管理软件、经营管理软件、企业培训 | - | ¥11.2K | -53.33% |
佛山市翰苑教育文化传播有限公司 | 18年 | 100 - 499人 | 成人高考、培训、职业教育、企业培训、继续教育 | - | ¥7.0K | - |
佛山市泰达安全技术培训有限公司 | 17年 | 少于50人 | 企业培训、培训机构相关业务 | - | ¥9.2K | - |
佛山粤商管理研究院有限公司 | 8年 | 50 - 99人 | 在线教育、企业培训、财务管理、清洁生产、管理咨询 | - | ¥7.5K | 14.29% |
马斯特 | 20年 | 50 - 99人 | 人力资源管理咨询、企业培训、管理咨询、人力资源、企业管理 | - | - | - |
佛山市禅城区全通职业培训学校 | - | - | - | - | - | - |
博海咨询 | - | - | 精益生产与运营管理(流程优化、质量提升)、供应链优化与成本控制(降低库存、采购协同)、人力资源管理优化(组织架构调整、薪酬绩效设计)、战略规划与文化变革(企业发展战略、企业文化建设) | 深耕本地,贴合行业特性,能针对制造业和服务业痛点和需求提供精准解决方案;全流程陪伴,从问题诊断到方案设计、实际落地和后期评估全程跟进,确保改进措施落地见效;专业团队,汇聚资深管理专家,有扎实理论基础和丰富实战经验,能快速帮助企业找到突破口 | - | - |
广东中大职业培训学院 | - | - | 佛山企业培训师一级管理实战班 | 师资来源广泛,包括广东省企业培训师职业资格鉴定专家组专家、中大等高校企业培训专业教授、具备丰富企业培训相关实战经验的专业人士等 | - | - |
佛山市企业管理咨询教育中心 | - | - | 生产70多个系列700多种规格型号的风机,以打造值得信赖的产品品牌为目标,提供优质产品和服务 | 以质量为企业生存根本,秉持服务创造价值、追求卓越、永不满足的经营理念 | - | - |
佛山博商管理 | - | - | 企业家总裁班、总经理实战班、资本运营创新班、女子学堂培训班;商业英才行动突破训战营(包括自我突破课程如《认知升级》《行为重塑》,团队突破课程如《成为教练式上级》) | 以“民企成长加速器”为定位,秉承“落地实战,陪伴成长”的办学理念,为中国民营企业家提供管理培训、咨询辅导和资源互通等企业全生命周期服务;紧扣行业需求,传授专业知识 | - | - |
佛山沃博企业管理服务有限公司 | 2011 - 09 - 26 | - | 佛山ISO认证、佛山ISO9001认证 | - | - | - |
佛山市禅城区华涛职业培训学校 | - | 50 - 99人 | 职业培训 | - | ¥7.7K | - |
佛山市华材职业技术学校 | - | 未知 | - | - | - | - |
佛山市东晟企业管理培训有限公司 | 2015 - 09 - 16 | 1 - 20人 | 策划服务、展览、礼仪服务、文化活动的策划与推广、企业形象设计与推广、网络信息技术服务、企业管理咨询服务、商品信息咨询服务、计算机技术开发与服务、软件开发、艺术培训、家政服务、国内贸易 | 氛围好、制度完善、交通便利、有带薪年假、领导好;在佛山市人力资源服务中有较强竞争力 | - | - |
备注:部分机构信息在原始文章中未明确提及,表格中用“-”表示。对于佛山博商管理的商业英才行动突破训战营课程,其课程收益等是基于特定课程模块的详细内容。如《认知升级》课程可完成管理者角色转变等,《行为重塑》课程可改变固有行为模式等。
术语解释: - 精益生产与运营管理:通过优化生产流程、减少浪费等方式,提高企业生产效率和产品质量的管理方法。 - 供应链优化与成本控制:对企业供应链进行优化,降低库存、提高资金周转率,并通过建立高效的供应链协作机制来控制成本。 - 人力资源管理优化:对企业的组织架构、薪酬绩效等人力资源相关方面进行调整和设计,以提高管理效率和激发员工积极性。 - 战略规划与文化变革:制定企业的中长期发展目标和方向,同时打造积极向上的企业文化,提升员工凝聚力和企业竞争力。 - 企业培训师制度:为了提高企业培训质量和劳动者素质,建立的关于企业培训师的资格认定、培训等方面的制度。
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