公司名称 | 成立时间 | 注册资本 | 经营状态 | 规模 | 业务范围 | 服务特色 | 成果 | 工作地址 | 任职要求 | 工作内容 |
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云南厚德企业管理咨询有限公司 | 2019 - 12 - 26 | 100万人民币 | 存续 | 20 - 99人 | 管理咨询、企业战略咨询、品牌营销咨询、企业文化咨询、运营管理咨询、精益生产咨询、组织管控咨询、风险内控咨询等,以培训为前端,资源整合为中端,资本为后端,覆盖教育、培训、服务业、金融等 | 专注提升中国民营企业家综合素质,提供专业、实操培训及咨询服务 | - | 昆明五华区西城时代36楼 | 1. 高度认可公司企业文化;2. 具有责任心和奉献精神;3. 渴望晋升,有明确的职业规划 | 1. 前期邀请企业家参加研修班学习,提供一系列企业管理咨询服务;2. 定期回访学员落地改变情况,并及时与公司反馈,在公司协助下,帮助企业实现系统升级;3. 做好学员服务,促使老学员产生转介绍,并持续产生业绩;4. 配合经理工作,带动部门氛围;5. 协助经理培养新伙伴 |
厚德企业管理集团(Nanjing Houdeship Enterprise Management Group) | 2000年 | - | - | - | 企业管理培训、企业咨询服务、企业形象设计、企业投资等 | 秉持“专业、高效、务实、创新”经营理念,提供量身定制服务;培训课程多元化,咨询提供专业建议 | - | 总部在中国 | - | - |
河北厚德汉方 | - | - | 开业 | - | 厚德企业管理培训 | - | - | - | - | - |
石家庄厚德酒店有限责任公司 | - | - | 开业 | - | - | - | - | - | - | - |
北京厚德礼蜂业有限公司 | - | 300万元人民币 | - | - | 销售食品、销售日用品、化妆品、化工产品、汽车健康咨询 | 符合市场经营条例,经营范围和规则合法 | - | - | - | - |
北京厚德思远国际教育咨询有限公司(厚德留学或厚德教育) | 2007年 | - | - | - | 国际教育咨询 | 由毕业于中国*学府的核心团队打造,国际化、多层次、多元化,助力学子实现教育梦想 | - | - | - | - |
常州厚德企业管理咨询有限公司 | - | - | 注销 | 100 - 499人 | 专注提升中国民营企业家综合素质,提供培训及咨询服务 | - | 历经10年,覆盖学员人数超过22万人次,付费学员人数超过40000人次,培养出超过20个行业和细分领域的*,孕育出多家新三板上市和A股上市企业 | - | - | - |
无锡德厚企业管理咨询有限公司 | 2011年11月(2012年3月正式运营) | - | - | 300 - 499人 | 专注提升中国民营企业家综合素质,提供培训及咨询服务 | - | 历经10年,覆盖学员人数超过22000人次,付费学员人数超过50000人次,培养出27家行业及细分领域的*,学员中主板、新三板上市公司总数达到14家,课程销售从第一年的2000万到现在突破1个亿 | 无锡梁溪区兴源北路403号(北栅口地铁站2号口步行330米)7楼722 - 725 | - | - |
古城区厚德教育培训有限公司 | 2016年7月29日 | - | 注销 | - | 培训咨询、教育咨询、教育信息咨询、企业管理咨询、企业管理培训、会展服务、礼仪服务、企业形象策划、市场营销策划、活动策划、教育培训、教育辅助服务 | - | - | 云南省丽江市古城区香格里拉大道古云杉小区1栋1单元3楼 | - | - |
备注:部分公司在原文中未提及全部相关信息,表格中以“ - ”表示。如云南厚德企业管理咨询有限公司在成果方面原文未提及,故用“ - ”填充。不同公司虽名称中可能都带有“厚德”,但业务侧重点和服务范围存在一定差异,例如北京厚德礼蜂业有限公司主要侧重于销售业务,而其他部分公司更专注于企业管理培训和咨询服务。
术语解释: - 企业管理咨询:是指具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,它通过帮助企业找出生产经营管理上存在的关键问题,分析其产生的原因,提出切实有效的改革方案并指导实施,使企业的运行机制得到改善,使企业的环境适应能力,特别是市场竞争能力得到提高。 - 企业战略咨询:是指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求,通过对国内外环境的调查研究所掌握的各种信息,为企业高级管理层制定、实施、评价战略方案,或修改战略方案提供对策建议,或提供完整的战略方案。 - 品牌营销咨询:是指为企业提供品牌定位、品牌传播、品牌推广等方面的专业建议和解决方案,帮助企业打造具有竞争力的品牌形象。 - 企业文化咨询:是指通过对企业的文化现状进行调研、诊断和评估,为企业制定符合其发展战略的企业文化体系,并指导企业实施和落地。 - 运营管理咨询:是对企业运营的各个环节进行分析和优化,包括生产管理、供应链管理、质量管理等,以提高企业的运营效率和效益。 - 精益生产咨询:是帮助企业消除浪费、优化流程、提高质量和生产效率的一种咨询服务。 - 组织管控咨询:是指对企业的组织结构、管控模式、权责体系等进行设计和优化,以确保企业的高效运作和战略目标的实现。 - 风险内控咨询:是为企业识别、评估和控制各种风险,建立健全内部控制体系,保障企业的稳健发展。
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联系电话:4000504030 |
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