类别 |
具体内容 |
服务项目 |
企业管理培训、ERP开发、上位机软件开发、机电产品设计、3D打印;免费ERP软件使用,企业管理咨询和培训,财务管理培训分析、管理流程提升,ERP实施和改进,包括营销管理、运营管理、战略管理、项目管理、供应链管理、价值链管理等培训和实施;提供机电产品设计,3D样品打印,网站开发等 |
服务保障 |
30天内无投诉,企业认证,平台维权,先行赔付 |
培训师职责 |
能结合经济、技术发展和就业要求,研究开发针对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动;本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施 |
企业管理培训步骤 |
- 明确目标:提高员工职业技能、增强团队凝聚力、推动组织变革等,确保培训效果创新化
- 制定计划:包括培训时间、地点、参与人员、内容、方式等,且具有灵活性
- 选择方式:线上培训、线下培训、工作坊、研讨会等,根据培训目标和员工特点选择
- 注重内容实用性:结合企业实际需求和员工职业发展,解决实际问题,提高工作效率,具有前瞻性
- 建立评估机制:对培训过程和结果评估,包括员工反馈、培训后工作表现等
- 持续跟进与反馈:培训是持续过程,跟进员工学习和工作表现,根据反馈和市场变化调整优化培训计划
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培训定制化 |
为企业量身定制所需且可落地实施的企业培训方案 |
企业管理培训类别 |
- 领导力培训:提升领导技巧和风格,内容包括领导力理论学习、案例分析、模拟实训等
- 沟通技巧培训:提高沟通和人际交往能力,包括有效沟通、冲突解决、谈判、演讲技巧等
- 团队协作培训:帮助员工理解团队重要性,学习团队工作,内容包括团队建设、沟通、决策等
- 决策能力培训:提高决策能力,内容包括决策理论、模型、技巧等
- 项目管理培训:提高项目管理能力
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博商管理培训课程 |
- 当代民企管理问题自检:效率低下、新方向和新营销模式、物价与人工价钱飞涨、有头无尾难追踪、传统旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅、严重依赖能人
- 课程模块及收益:自我突破(《认知升级》完成角色转变等;《行为重塑》改变固有行为模式等);团队突破(《成为教练式上级》掌握管理风格等)
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南开大学管理类课程 |
- 工商管理核心课程:涵盖管理思想、战略管理、人力资源、营销管理等多方面课程专题
- 人力资源、财务、营销管理课程:包括人力资源研修班、财务管理研修班等课程专题
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浙江大学培训项目 |
- 短期研修班:短期集中授课,学制平均1周,通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨提升管理人员综合水平
- 定制内训班:咨询式企业内训模式,根据企业特点和状况“量身定制”课程
- 高管研修班:整合浙大师资和校友资源,面向企业高层,平均学制1年,提供前沿实用课程
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领导力培训内容 |
沟通技巧的提升,领导者需与下属、同事、客户等有效沟通,协调利益 |
推荐公开课 |
- EXCEL高效数据管理与图表应用,价格2500元
- HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析,价格4800元
- MTP中层经理管理能力提升,价格4580元
- TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧,价格4980元
- 从对抗到共赢--销售谈判技巧,价格4580元
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内训课程 |
OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧、成交的秘密--顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧 |
注册相关 |
- 注册个体:身份证复印件,寸照,名字,经营范围,注册资金,手机号码、租房合同、产权证复印件(商业或者办公性质产权)
- 公司注册:法人身份证,公司名称3 - 5个
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注:领导力培训具体详细内容可参考《经理人参阅:领导力提升》。
术语解释:
- ERP开发:企业资源计划(Enterprise Resource Planning)开发,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台开发。
- 上位机软件开发:上位机是指可以直接发出操控命令的计算机,上位机软件开发就是针对上位机进行的软件程序开发。
- 机电产品设计:综合运用机械学、电子学、控制理论等多学科知识,对机电一体化产品进行设计的过程。
- 3D打印:一种以数字模型文件(如STL文件)为基础,运用粉末状金属或塑料等可粘合材料,通过逐层打印的方式来构造物体的技术。
- TTT培训:培训培训师(Training The Trainer),旨在培养能够有效传授知识和技能的专业培训师。
- OKR绩效管理:目标与关键成果法(Objectives and Key Results),是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。