北京慧飞无人机应用技术培训中心是全球无人机领军企业DJI大疆创新的全资子公司，提供无人机培训服务。其培训认证系统包括航拍、植保、巡检、测绘、安防等五大专业，课程针对不同需求设计，拥有全面的飞行大纲、*飞手任教、维护修理课程以及一线的实习机会。培训地址如下：

1. 慧飞北京海淀分校，位于北京市海淀区北三环铸诚大厦B402。

2. 慧飞北京房山分校，坐落在北京房山现代管理大学内。

还有其他培训机构也提供无人机驾驶培训，例如UTC认证、AOPA认证、ASFC认证等。学员可以根据自身需求选择合适的培训机构。以《无人机植保技术》课程为例，培训内容包括在线理论视频教学学习、线下分校理论答疑及实操等。课程目标是让学员掌握无人机农业植保的操作技能，成为具备综合能力的植保从业者。

若需考取，学员需满足相应条件并前往培训机构参加培训。在培训期间，学员可以参加视距内等级驾驶员执照的考试，或超视距等级驾驶员执照的考试，需同时满足一定的条件。

二、如何做好企业销售培训？

销售培训必须是人力资源管理的一部分。它应该是一个长期的系统工程，为销售人员提供长期的发展路径和指导。成功的销售培训取决于企业是否营造出正确的人力资源管理环境和氛围，是否承认个人也需要与企业一起成长，形成双赢的局面。

像IBM和HP这样的公司，关心和积极帮助员工的个人成长，并把员工自身价值的实现与企业的发展结合起来，让员工与公司一起成长。在HP公司，员工周勤的成长经历就是一个很好的例子。他在公司的不同发展阶段参加了不同类型和内容的培训，以满足他的职业发展需求和个人成长目标。

6、让我们再深入了解IBM的做法。IBM拥有一个独特的管理系统，这个系统实际上是基于对自身行为的承诺。每年年初，根据公司要求和自身承诺制定目标，并制定相应的“赢”的策略。接着，团队会商讨如何达成目标，包括需要采取的行动和如何与其他团队合作。之后，他们会与上级沟通自身不足，并确定所需的培训。与人力资源部门共同制定全年的个人培训计划。这种自我竞争的方式，在为企业做出贡献的也促进了个人的成长。可以看出，只有当培训作为人力资源管理的一部分时，它才能有效地发挥作用。我们企业在开展培训时，很大程度上是受到了这些国际领先企业的启发。但如果只学习他们的培训方式，而不学习他们的人力资源管理，那就像“缘木求鱼”，无法达到预期的效果。

7、二、关于培训方法和课程开发以及讲师的选择问题

8、销售培训的主要目标是通过提高销售人员的个人绩效来实现企业的销售业绩。企业的销售培训工作必须始终以企业的业务发展和盈利为目标，注重研究现状和需求，关注可以通过培训解决的问题。要明确划分培训的种类和层次，针对不同培训对象的特点和需求进行内容和方法的选择。这是培训成功的前提。

9、员工的绩效取决于态度、知识、技巧这三个因素。如果员工在这三个方面有所提高，就会大幅度提高工作绩效，这是许多企业培训员工的目的。态度、知识、技巧是三个不同的领域，需要采用不同的方法来改善。其中，态度是指员工对外部事物和人际关系的看法。有一种观点认为，一个人的态度是长期形成的，不可能通过短期的培训来改变。但事实并非如此。虽然态度培训的难度很大，但并非不可能实现。管理对员工态度的影响远大于培训的影响。只要方法得当，就有可能改变员工的态度。观念是态度的支撑，所以态度培训的关键是改变观念，需要有一种“顿悟”的效果。

10、对于销售人员来说，如果他们通过培训明白了销售工作与个人利益之间的正确关系，以及与客户之间的正确关系，那么他们对培训学习和销售工作的态度自然会改变。而员工的知识是通过长期教育和自学获得的。对于在职员工来说，他们的主要任务是工作，没有足够的时间进行系统的理论学习。员工培训的重点应该是工作技巧，因为技巧培训能带来*的投入产出比。

11、销售培训的重点在于销售技巧。技巧是工作中的行为，是自然流露的习惯行为。培训的重点应该是对行为的反复练习。我们现在经常听到的是少讲解多练习的要求。其实只知道是没有用的，这是对培训费用的*浪费。很多培训人员和学员没有意识到这一点，追求新的理论和方法，忽视行为的训练，这是当前企业培训中*的误区。

12、培训还取决于完成后的效果监督。在企业里中层核心干部的作用非常重要：受训员工的上司需要督促他们固化在培训中学到的技巧，这是销售培训成败的关键。如果在这一层面的人都认为培训无用，特别是在人才竞争激烈的企业里，每个人都认为自己有一套方法，互相不服，那么在这样的企业里，任何培训都可能流于形式。思想不统一，上面怎么做下面就跟着怎么做，这是不言而喻的道理。

13、销售培训的内容包括公司文化、产品设备、销售政策等各个方面。这些内容必须由市场部门、培训部门和人力资源部门共同商讨确定。由于培训部门的非核心属性决定了它的从属地位，往往无法得到足够的重视和所需的全部资源。因此企业需要充分利用内部讲师资源来组织好培训过程。通常的培训讲师包括两类人：一是专家教授等学术人员；二是企业高管等实战人员。这两类讲师各有优势但也存在不足；需要从多个方面来考量选择适合的培训师来进行授课传达相关的内容来提升受训者的实际业务处理能力更好地达到业绩的提升！而优秀的培训师是企业内部成长起来的具有实战经验的专家有着无可比拟的优势能够针对企业存在的问题开展有针对性的跟踪和调整因此在企业自己拥有的内部讲师在授课技巧方面可能存在一些不足但是相对于企业而言具有更高的性价比！综上所述要有效实施销售培训就必须将其纳入企业管理的一部分紧密结合企业的发展目标人力资源战略和员工职业生涯规划相关部门齐心协力充分利用内部讲师资源不断贯彻实践的学习方法开展有针对性的分层培训让我们共同努力共创企业销售培训的新局面！

三、关于演讲与口才方面的培训机构推荐

新励成教育科技集团自2005年成立以来，已成为广东及珠三角地区领先的口才培训机构。作为国内素质教育培训的先驱之一，我们常年提供当众讲话、人际沟通、演讲艺术、形象礼仪、说服力销售以及心理素质训练等课程。新励成在口才演讲和人际沟通方面取得了引人注目的业绩，累计面授学员达十余万人次。我们的学训中心已在北京、广州、深圳等多个城市开设，致力于提供全面的培训服务。

北京大钊培训中心，自2000年创立以来，一直专注于专业的口才培训。大钊培训自主研发了“当众讲话、人际沟通”等系列课程，并多次受邀至*电视台等媒体录制访谈、讲座节目。我们的课程内容与训练方式完全符合中国人的特点和性格，易学易用，同时我们也被劳动和社会保障部认可为核心技能专业培训机构。

梦想金话筒品牌，自2013年注册以来，致力于培养孩子的自信和克服胆怯。我们独创的“学、播、考、展、演”五部办学曲以及“趣味授课、特色内容、语音、形体礼仪”课堂四部曲，为孩子提供了一个全面、有趣的培训环境。我们致力于让每一个孩子都能在这里找到自己的声音，展现自己的风采。

蓝话筒，作为北京蓝话筒文化传播有限公司旗下的高端教育机构，自2008年创办以来，专注于我国4-18岁青少年的主持口才、戏剧表演、曲艺礼仪、口语交际、情商训练等课程培训。我们联合中国传媒大学出版社研发出版了涵盖幼儿、小学、初中、艺考、准大学生五个阶段的精品课程体系，为青少年提供全方位、系统化的培训服务。