1. 为了加强库房物资的有效管理,确保内部物流畅通,以满足公司经营需求和顾客期望,我们制定了以下规范。
2. 本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库以及综合库(包括工具、辅料、备件等)的管理。
3. 生产技术质量部主要负责车间在制品管理,包括在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。
4. 行政人事财务部则负责原材料库、综合库和成品库的管理,以及进出厂物资的稽查。
5. 厂区及库内物品需按区域整齐摆放,方便生产,每次进出物品都要按实际填写存放卡片,及时记账。
6. 所有物资的出入库都必须凭借有效单据(如入库单、出库单等)。
7. 严格把控入库关,做到“三不收”:实物件号、名称、数量与入库单不符不收;件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收。
8. 同样,出库关也要严格,确保“三不发”:成品(零部件)外观质量不符合要求不发。
9. 车间和库房要保持整洁,非业务人员不得进入,并做好“三防”工作(防火、防盗、防破坏)。
10. 建立各类物资台账和报表制度,包括原材料、车间在制品、成品库和综合库的收、发、存台账以及月末库存报表等。
11. 对于原材料、辅料、工具、备件的入库,库管员需核对物资名称、规格、型号、数量等是否一致,并置于待检区,通知检验人员检验。
12. 库管员依据合格检验报告单填写入库单,并即时报告相关人员。入库后,合格品需按规格、型号、品名分区堆放,并标明材料信息。不合格材料应隔离存放并做出标识,通知采购人员处理。
13. 对于出库,车间根据生产情况填写出料单,库管员依据出库单发放原材料。半成品和成品需经检验合格后办理入库手续。
14. 库管员按发货通知单组织货源,填制出库单,并与送货人员核对清楚。发货后即时更新存放卡。
15. 采购物资入库时,需由采购人填写入库单,库管员核对签字。对价值高或质量要求严格的物品,需相关人员检验认可。未经同意的物品不予入库和报销。
16. 日常工作时,库管员应关注生产必需和消耗量大的物资,及时上报使用情况,确保生产需求得到满足。
17. 领用工具、电器、备件等物品需开具领料出库单,经主管签字后凭单发放。生产中损坏的工具设备等,需交回库房重新领取。
18. 不适合生产要求或有质量问题的工具、配件等可以退回库房,库管员将通知采购人处理。
19. 每月末,库管员需自行盘存,发现问题要分析原因并提出解决措施。每年底的全面盘存需由公司高层参与。
20. 公司根据需要,可随时安排财务稽查。所有盘存结果都需如实反映,帐物不符的需提出处理意见并报公司审批。
二、如何注册奥迪互动培训平台并作为学员进入
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