级别 | 类型 | 专业领域 | 教学方法 | 职业发展 | 技能与能力要求 | 学历与经验要求 | 工作内容 |
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初级企业培训师 | 内部培训师:企业内部员工,有丰富工作经验和专业知识;外部培训师:- | - | - | 可发展为培训专员、培训师、高级培训师、培训总监、培训经理、首席培训官等 | 具备良好沟通能力和教学技巧,能有效传达培训内容;掌握基本培训理论知识,具备课件制作、课堂掌控、语言表达能力,掌握一定培训方法和授课技巧 | 具备相关专业大学专科及以上学历,或2年以上企业工作经验 | 负责基础培训课程的设计和实施,协助高级培训师进行培训课程设计和实施,高质量、独立完成培训课程的授课及与此相关的课件制作及组织实施工作 |
中级企业培训师 | 具备更深入专业知识和教学经验,能设计和实施复杂培训课程;具备逻辑思维能力、课程设计研发、培训管理及评估能力,能独立完成培训项目整体设计、课程开发、课程讲授以及效果转化等系统性培训工作 | - | 能独立设计和实施复杂的培训课程,独立完成培训项目整体设计、课程开发、课程讲授以及效果转化等系统性培训工作 | ||||
高级企业培训师 | 具备战略思维和领导力,能为企业提供战略层面培训咨询服务;能完成从培训到教育的升级,从实践到理论的萃取,掌握相关学习理论、技巧、方法,具备行业影响力以及教练辅导能力,成为学员职业导师 | - | 作为企业培训领域专家,为企业提供战略层面培训咨询服务,完成从培训到教育的升级,从实践到理论的萃取 | ||||
特级企业培训师 | - | - | - | ||||
资深培训师 | - | - | - | - | - | - | - |
专家级培训师 | - | - | - | - | - | - | - |
二级企业培训师 | - | - | - | - | 能够设计、实施和评估培训项目,对员工进行技能和职业发展指导,具备一定教育背景和实践 | - | 设计、实施和评估培训项目,对员工进行技能和职业发展指导 |
备注:不同机构或标准对企业培训师的级别划分可能存在差异,且在实际工作中,各级别培训师的具体工作内容和要求也可能会根据企业需求和实际情况有所调整。
术语解释: - 企业培训师:指能够结合经济、技术发展和就业要求,研究开发针对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员。 - 内部培训师:是企业内部的员工,通常具备丰富的工作经验和专业知识,熟悉企业内部情况。 - 外部培训师:一般是独立于企业之外的专业人士,可能具有更广泛的行业经验和多样化的知识体系。 - 战略层面培训咨询服务:是指从企业的整体战略目标出发,为企业提供关于培训的规划、设计和实施等方面的专业建议和指导,以帮助企业通过培训提升整体竞争力和实现战略目标。
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联系电话:4000504030 |
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