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发布时间:2025-03-24 07:38:48

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Excel机构 2003年 - 绩效管理、目标管理、激励、沟通技巧等 IBM、福特、花旗银行、汇丰银行、可口可乐等 在业界享有很高的声誉,对企业成功发展有积极影响 企业管理培训 - - - - -
培训学校 2001年 - 战略规划、组织变革、领导力发展、团队建设、绩效管理等 华为、阿里巴巴、腾讯、联想等 在业界享有很高的声誉,对企业成功发展有积极影响 企业管理培训 - - - - -
尚德机构 2006年 - 组织变革、团队建设、沟通技巧、领导力发展等 阿里巴巴、腾讯、华为、联想等 在业界享有很高的声誉,对企业成功发展有积极影响 企业管理培训 - - - - -
光华机构 2004年 - 战略规划、组织变革、领导力发展、战略管理等 IBM、福特、花旗银行、汇丰银行、可口可乐等 在业界享有很高的声誉,对企业成功发展有积极影响 企业管理培训 - - - - -
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备注:

  • 全国企业管理培训机构排行榜是由勤学教育团队基于大数据分析,结合机构的品牌影响力、校区规模、咨询人数、学员评价、课程设置、费用等多项核心指标,经过严格筛选和综合评估得出的排名,持续更新。
  • 企业管理培训中心的培训课程是根据客户的需求和实际情况精心设计的,也提供定制化的培训解决方案。
  • “中心”的专业设置包括企业管理、外经贸、英语、计算机以及外资企业中方员工培训(高层培训、员工培训、中方人员外语培训);外资企业外方人员培训(外方人员汉语培训、外方人员中国文化培训)。

术语解释:

  • 互动案例教学:通过实际案例进行互动式学习,让学员在分析和讨论案例的过程中掌握知识和技能。
  • 翻转课堂:一种教学模式,学生在课前通过观看视频等方式自主学习知识,课堂上则进行讨论、实践等活动,以加深对知识的理解和应用。
  • 绩效管理:是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
  • 战略规划:是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。
  • 组织变革:是指组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等)进行调整、改进和革新的过程。
  • 领导力发展:是指通过各种方式提升领导者的能力和素质,使其能够更好地带领团队实现组织目标。
  • 团队建设:是指为了实现团队绩效及产出*化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。

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