| 类别 |
详情 |
| 定义 |
企业对经过筛选的、富有管理潜能的一批新员工（通常是应届本科毕业生或研究生），采取系统的培训、锻炼等培养措施，快速地提升其管理技能和相应的职业素养，然后逐渐安排其进入企业管理类岗位承担管理责任的人才培养模式，是企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。 |
| 起源与发展 |
最早可追溯到一百年前*通用电气公司的财务管理培训项目。随着现代企业管理、人才培训理论的快速传播，在全球范围内落地生根。启用较久、较广的行业有金融业、互联网企业、快消企业等，像汇丰银行、麦肯锡、宝洁等知名企业有相对完善、悠久的管培生体系和历史。 |
| 工作职责 |
- 接受全方位培训，接受各部门带教，全面了解企业运营机制和业务流程，将理论知识转化为实际操作能力。
- 扮演学习者和观察者角色，积极参与企业各层面，观察和学习不同部门运作方式，掌握团队合作重要性，学习不同管理风格和沟通技巧。
- 参与特定项目和任务，如市场调研、数据分析、项目管理等，学会制定目标、分配资源、协调团队和解决实际问题。
- 接受领导力培养、沟通技巧、决策分析等培训课程，参加内外部职业培训和研讨会。
- 为企业提供新鲜思维和创新想法，凭借对新技术和新趋势的敏感度，提供新观点和改进方案。
|
| 任职要求 |
- 综合素质：事业心、领导力、快速学习能力、表达能力与说服能力、分析能力。
- 学历：本科占比相对较高，但也有大专、不限学历、硕士、中专、高中、初中、博士等不同学历层次需求，不同企业要求有差异。
- 经验：不限经验占比较大，也有一定比例要求1 - 3年、应届毕业生、3 - 5年、5 - 10年、10年以上经验。
- 专业：工商管理、企业管理等相关专业，但部分岗位也接受其他专业，如金融类、理工科等。
- 其他：具备良好的沟通能力、团队合作精神、工作责任心、学习能力等，部分岗位要求熟练使用办公软件、CAD等，能独立完成商业计划书等。
|
| 薪资待遇 |
- 平均工资：不同统计数据有所不同，一般管理培训生平均工资约￥7.1K - 8.0K/月。部分企业管理培训生薪资面议，也有明确给出4000 - 6000元/月（底薪 + 底薪补助 + 岗位津贴 + 吃住补助 + 加班工资）等情况。
- 工资变化：与上年相比有增有减，如有的企业管理培训生2024年工资较2023年有8%的增长，也有下降3%的情况。
- 福利：入职即签正式合同（试用期三个月），缴纳五险一金；休息6天/月，每月15日之前准时发放工资，每年发放2 - 4个月工资作为年底奖金；员工可享受免费班车接送、免费午餐；公司每个季度发放劳保福利以及年节福利；为新员工提供公寓式住宿；省外城市的可享受探亲假；能够解决档案，户口以及党组织关系等问题。
|
| 就业前景 |
- 招聘趋势：2024年招聘职位量与2023年相比，管理培训生职位量持平（9.3K），企业管理职位量较2023年下降了26%（3.4K）。
- 职业发展：通过系统的企业培训和轮岗实习，管培生可以快速成长，获得更多学习机会和晋升空间。通常有一对一或一对二的导师制度，可与优秀前辈学习，并与企业高层直接沟通。如玛氏公司管培生晋升到经理的平均年龄为26.5岁，而普通职场人晋升为经理的平均年龄为33.2岁；电商平台数据指出，管培生体系所培养的干部人数在管理干部体系中的占比超过50%。
|
| 与其他岗位对比 |
- 与企业管理岗位对比：
- 工资：管理培训生平均工资￥8.0K/月，企业管理平均工资￥13.4K/月，管理培训生低于企业管理。
- 就业前景：2024年管理培训生招聘职位量与2023年持平，企业管理招聘职位量较2023年下降26%。
- 学历要求：管理培训生本科占52.2%，企业管理本科占43.7%，在其他学历层次占比也有不同。
- 经验要求：管理培训生不限经验占80.3%，企业管理不限经验占27.8%，在各经验区间占比差异较大。
- 与企业管理专员对比：企业管理专员平均工资￥7.5K，管理培训生平均工资￥7.1K，企业管理专员工资相对较高。
- 与普通员工对比：管培生在接受培训期间会在各个部门实习，普通员工岗位固定；管培生重视培养各方面能力，普通员工更看重工资高低；管培生思维和视野要求纵观全局，普通员工常纠结于细节问题；管培生发展前景更广阔，是未来管理者，普通员工大多是被管理者。
|
| 企业需求岗位举例 |
- 企业管理培训生（某企业）：协助村级及镇级项目管网、土建施工现场质量、安全管控及相应协调；对施工现场所发生的工程量实时记录并形成初步草图。要求工程类相关专业大专及以上学历，了解工程相关基础知识，有一定绘图能力，熟悉使用办公软件、CAD，有良好沟通能力。
- 企业管理专员（渔都生态科技发展有限公司）：负责研究、编制公司发展战略和经营计划；负责公司发展战略、经营计划实施过程中的跟踪、监控、考核，定期提交调整、修改及执行情况报告；参与公司项目投资、资本运作的分析决策；负责国家、省、市各级各类项目的申报工作，并对结果负责；完成上级领导交办的其他工作。要求年龄28 - 40岁，有5年以上类似工作经验，本科以上学历，金融类、企业管理类专业方向，具备较强学习能力和优秀沟通能力，有强烈工作责任心和敬业精神、团队合作精神，熟练使用相关办公软件，能独立完成商业计划书。
- 企业管理（广东省广业环保产业集团有限公司）：收集行业及政府相关政策、资料，掌握集团公司及下属企业单位运行情况，协助编制集团公司战略规划及经营分析报告，为日常经营及领导决策提供参考建议和方案；协助制定科学有效的集团管控模式，建立和健全公司授权体系，明确和优化公司经营业务及内部管理的权责关系；协助拟定对下属企业的经营责任制考核办法，组织实施年度考核，并对相关文件的执行情况进行监督和检查；完成上级领导交办的其他工作事项。要求本科及以上学历，专业涉及战略管理、工商管理、统计学、经济学等。
- 企业管理经理（某企业）：建立并优化组织绩效管理机制，协同上游战略规划和下游经营分析管理，支撑（战略到执行）落地，通过有效运作保障战略和经营目标达成。包括战略运营管理、组织绩效管理、经营分析管理、制度流程管理等职责。要求大学本科及以上学历，企业管理类、财经类、市场营销类及其它理工科专业；具备大型光伏或新能源制造业5年以上企业管理、质量运营或市场营销等领域相关工作经验，熟练掌握相关理论工具，有集团或营销体系组织绩效目标管理、重大经营问题改善或销售管理经验者优先；对业务变化有较高的敏感性，善于换位思考和跨部门协作，有较强的逻辑思维能力，有强烈的自驱力和以结果为导向的韧性。
|
注：
- 以上工资数据统计依赖于各大平台发布的公开数据，系统稳定性会影响客观性，仅供参考。
- 不同企业对于管理培训生等岗位的具体要求和职责会根据自身发展战略、业务需求等因素有所不同。
解释说明：
- 管培生：即管理培训生，是企业为培养未来管理人才设立的岗位，通过系统培训和轮岗实习，帮助年轻人成长为企业管理岗位人才。
- 轮岗锻炼：指员工在不同部门、不同岗位进行工作体验和学习，以全面了解企业运营和业务流程。
- 组织绩效管理：是指为了实现组织的目标，通过建立绩效指标体系、进行绩效评估和反馈等一系列活动，对组织和员工的绩效进行管理和提升的过程。
- 战略解码：将企业的战略目标转化为具体的、可操作的行动计划和指标的过程。
