| 类别 |
具体内容 |
| 现代企业管理常识 |
- 现代文明社会三大支柱：管理、科学、技术，企业成败三分在技术，七分在管理。
- 现代管理目标：实现管理的民主化、高效化、科学化、自动化、专业化，以最少投入获*经济效益。
- 管理定义：在一定生产条件下，按原则、程序和方法对管理对象进行计划、组织、指挥、协调与控制以实现目标。
- 管理基本要素：三个管理手段（机构、法、人）；五个管理内容（人、财、物、时间、信息）。
- 现代管理原理特点：符合管理基本目的，具有普遍性，研究管理基本要素及其辩证关系。
- 现代管理原理：系统原理（最重要，使系统达到*化需用系统分析方法，管理处于各层次系统中）。
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| 西安企业管理培训专业机构 |
- 服务内容：基础管理课程（涵盖管理学原理、组织行为学等）、领导力提升（培养领导、决策和团队管理能力）、战略管理培训（讲解企业战略规划与实施）、人力资源管理（涉及规划、招聘、培训等）、财务管理培训（教授财务分析、预算编制等）。
- 服务区域：以西安为中心，涵盖未央区、雁塔区、碑林区等下属区域。
- 服务优势：专业师资团队，由经验丰富、理论扎实的专家和实战派人士组成。
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| 现代企业管理研究中心 |
- 发展历程：1997年批准成立企业策划与设计实验室，与多所国外大学建立合作关系，比利时专家获“三秦友谊奖”；2004年6月获准立项为陕西（高校）哲学社会科学重点研究基地并更名；2007年1月通过陕西省教育厅验收。
- 硬件设施：总面积680平方米，8间专用办公室，包括专用图书资料室和多媒体学术报告厅，固定资产逾220万，有满足科研的信息和网络设备。
- 人员构成：专兼职研究人员28人，其中高级职称21人，硕士及以上学位人员占90%以上。
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| 企业管理者培训要点 |
- 平衡协调能力：处理各种关系和不确定性问题，放弃“满足所有人的需要”主张，专注工作目标。
- 人性：处理压力、不确定性和挫折的能力，管理层需韧性，提高压缩恢复能力。
- 沟通：核心技术之一，需清晰思维和表达能力，掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等技术，具备处理高速信息流能力。
- 影响力：以合作、承诺姿态完成工作，让不同人协同工作，产生有效影响。
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| 陕西企业管理职场证书 |
- 颁发机构：陕西省企业联合会、陕西省质量管理协会、陕西省人力资源开发协会联合颁发。
- 目的：表彰企业管理突出成绩的企业和个人，提升职业素质，给予认可和激励。
- 培训与考试：陕西省业务发展迅速，为企业和个人提供丰富资源。
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| 西安地区企业管理培训报名平台 |
- 新中华学习网：专业报名平台，与众多知名高校和培训机构合作，提供丰富课程选择。
- 西安交通大学创新型企业家（EMBA）课程：师资为国内*高校资深教授和企业实战专家，学院派与实战派结合，理论与案例分析结合。
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| 企业管理培训教程 |
- 教程结构：分上、下两册，共十二章。
- 上册内容：第一章阐述现代企业制度涵义、特征、演变及企业生产经营和资本经营；第二章论述知识经济时代管理创新方法和模式；第三章讨论人力资源管理思想演变及人力资源获取、维持和发展；第四章从营销案例总结现代企业营销。
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| 西安聚华企业管理咨询有限公司 |
- 基本信息：注册资本1万，位于陕西西安市，主营企业管理总裁培训。
- 经营理念：以诚信、实力和质量获业界认可，坚持以客户为核心，“质量到位、服务至上”。
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| 西安企业管理高层培训 |
- 培训目的：为企业高管提供全面系统管理知识和实践技能，应对市场变化，提升企业竞争力，注重实战演练和案例分析。
- 培训机构：西安交通大学，依托深厚学术底蕴和丰富教学资源，提供高质量、专业化培训服务，学员可接触前沿理论，与专家交流，建立人脉。
- 课程推荐：企业家工商管理课程班注重实战应用，通过案例分析等让学员掌握管理方法技巧；创新型企业家（EMBA）课程注重培养创新精神和全球视野，助学员成为卓越企业家。
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| 西安企业管理培训公司排名相关 |
- 西安博途企业管理咨询有限公司：规模50 - 99人，成立13年，涉及管理咨询、企业管理、人力资源、企业管理培训等业务，有招聘需求（18人），工资约￥12.8K。
- 西安盛和企业管理咨询有限公司：规模少于50人，成立17年。
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