在当今快速变化的企业环境中,领导力培训已成为提升组织效能的关键因素。为了确保2025年企业内训领导力培训的有效实施,以下是一份详细的培训方案,通过丰富的表格形式呈现,旨在帮助企业和个人提升领导力。
培训模块 | 培训内容 | 培训时长 | 目标受众 |
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模块一:领导力基础 | 领导力定义、领导风格、领导力发展阶段 | 2小时 | 全体员工 |
模块二:沟通技巧 | 非言语沟通、有效倾听、冲突解决 | 3小时 | 管理层及关键岗位员工 |
模块三:团队建设 | 团队角色认知、团队发展阶段、团队激励 | 4小时 | 团队负责人 |
模块四:战略思维 | 战略规划、决策制定、执行监控 | 5小时 | 高层管理人员 |
模块五:变革管理 | 变革理论、变革阻力、变革实施策略 | 3小时 | 各部门负责人 |
培训流程安排
日期 | 培训模块 | 培训时间 | 培训地点 | 讲师 |
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2025年1月 | 模块一 | 上午9:00-11:00 | 公司培训室 | 张老师 |
2025年1月 | 模块二 | 下午2:00-5:00 | 公司培训室 | 李老师 |
2025年2月 | 模块三 | 上午9:00-12:00 | 公司培训室 | 王老师 |
2025年2月 | 模块四 | 下午2:00-5:00 | 公司培训室 | 刘老师 |
2025年3月 | 模块五 | 上午9:00-12:00 | 公司培训室 | 陈老师 |
2025年3月 | 模块一 | 下午2:00-5:00 | 公司培训室 | 张老师 |
评估与反馈
评估方式 | 评估内容 | 评估时间 | 评估对象 |
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课堂参与度 | 参与讨论、提问积极性 | 每个模块结束后 | 全体学员 |
课后作业 | 完成案例分析、撰写报告 | 模块结束后一周 | 管理层及关键岗位员工 |
360度评估 | 同事、下属、上级反馈 | 培训结束后一个月 | 全体学员 |
考试 | 理论知识测试 | 培训结束后两周 | 全体学员 |
通过以上培训方案,我们期望能够帮助企业在2025年实现领导力的全面提升,从而推动组织的持续发展。领导力培训不仅是对个人能力的提升,更是对整个组织文化的影响。让我们携手共进,共创美好未来。
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联系电话:4000504030 |
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