类别 | 具体内容 | 优点 | 缺点 | 相关课程 | 案例 |
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常见培训方式 | 实践培训 | 能让员工直接体验管理工作问题,获直接反馈 | 员工易遇实际问题,难获正确方向 | - | - |
专业培训 | 可获正规化教学,员工课堂上得正确方向 | 效果可能不如实践培训,成本较高 | - | - | |
在职培训 | 成本相对低,可根据企业实际定制化学习 | 时间要求比其他方式多 | - | - | |
其他培训方式 | 聘请讲师到公司培训 | 互动性强,保密效果好,外聘讲师提供新思维新方法,可针对企业内部问题讨论解决管理难题 | - | - | - |
开设企业管理公开课 | 费用低,管理者一起学习可增加讨论 | 内容多为基础,难针对企业实际情况具体分析 | - | - | |
适合中小企业的培训模式 | 辅导式培训 | 充分调研企业问题,量身定做模块化课程,授完课帮助转化、落地,解决企业单个问题 | - | - | - |
联合办学式培训 | 设计系统培训课程,把众多企业办成“联合大学”降低企业学习成本,解决企业管理者整体素质不高问题 | - | - | - | |
培训体系式培训 | 为有一定规模企业单独设计培训体系,培养企业内训师队伍,让企业自行培训,解决企业个性化培训问题 | - | - | - | |
培训课程 | 《欢迎新员工》 | 新人欢迎仪式、对行业、公司、制度流程培训、职业规划 | |||
《业务能力测评》 | 五行测评法 | ||||
产品知识课程(《FFU产品讲解》等) | 净化行业基础知识、各产品功能卖点、公司十大优势、市场定位、报价等 | ||||
《销售工作的十大心态》 | 心态培训 | ||||
《如何找客户》 | 寻找客户方式、方法、渠道等 | ||||
《如何跟进客户》 | 客户跟进的方法和技巧 | ||||
《销售人员的礼仪礼节》 | 礼仪礼节培训 | ||||
《如何跟客户有效沟通》 | 沟通培训 | ||||
《赢在八小时之外》 | 实操经验 | ||||
《大客户如何做服务跟进》 | 大客户服务和跟进工作 | ||||
专业课程对中小企业的重要性 | 战略规划课程 | 帮助管理人员分析外部环境,制定愿景和使命,转化战略目标为行动计划,规划企业长远方向 | |||
营销管理课程 | 培养市场洞察力,教授市场定位、品牌建设、数字营销等知识,吸引客户,推动销售 | ||||
绩效管理课程 | 教授设定绩效目标、评估绩效,通过激励和反馈提高员工表现,确保员工工作与企业目标一致 | ||||
企业文化课程 | 帮助管理人员建立积极向上企业文化,包括价值观、行为准则、沟通方式等,塑造团队凝聚力和提升员工满意度 | ||||
领导力课程 | 关注领导者沟通技巧、决策能力、团队建设等方面培训,培养富有远见和激励力的领导人 | ||||
创新与创业课程 | 培养管理者创新思维,教授识别市场机会、推动组织内部创新文化和管理创新项目,助企业立足市场 | ||||
团队建设与协作课程 | 提升团队协作能力,关系到企业执行力 | ||||
培训方案相关信息 | 组织实施 | 由工业和信息化部人才交流中心指导,辽宁省工业和信息化厅联合浙江大学共同组织,辽宁省中小企业公共服务平台承担具体实施工作 | |||
学员确定 | 由各市工信部门推荐确定,各市严格按名额推荐,各市工信局可安排带队科长随班学习 | ||||
培训费用 | 共计42800元/人,学员自筹32800元/人,申请国家财政补贴10000元/人(包括学费、教材费等,食宿交通和班费等自理,可协助安排食宿) | ||||
企业战略与管理要点 | 企业战略特点 | 具有长远性、适时性和应变性,是企业为实现总任务和目标制定的全局性规划,使企业资源和实力与环境保持适应性 | |||
规模扩张原则 | 企业规模扩张要防止不切实际多元化经营,如大众出租车坚持“不强不做、不熟不做、不优不做”原则;巨人集团因非关联性多元化规模失控失败 | ||||
成功企业顶层 | 成功企业顶层有业绩优秀领导班子,成员相互信任,有共同理想和领域所需才干 | ||||
领导者特征 | 应具备信任(组建团队基础)、责任(为部下负责,给员工安全感)、影响力(公司愿景,满足员工发展需求) | ||||
管理三要素 | 树旗子(企业使命、共同目标)、搭台子(业务平台、管理平台)、带队伍(领军人物 + 团队管理) | ||||
企业数智化案例(蒙牛) | 上游生产端数智化:智慧牧场用人工智能和物联网技术赋能,覆盖341个牧场、近百万头奶牛,人均效能比传统工厂提高20倍;中游供应链端数智化:智慧工厂建立全生产流程数字化质量管理体系,实现全供应链市场化高效协同;下游消费者端数智化:打通消费者数据,上线“WOW健康 + ”数智平台,推出“AI营养师”提供个性化服务;四个“在线化”战略 - 未详细提及 |
术语解释: - 实践培训:通过实际工作培养员工管理能力的培训方式。 - 专业培训:借助专门机构或学校开展企业管理培训的方式。 - 在职培训:企业内部开办课程帮助员工学习企业管理内容的培训方式。 - 五行测评法:用于业务能力测评的一种方法,具体内容文中未详细说明。 - 数智化:将数字化、信息化、智能化技术应用于企业生产、运营、管理等各个环节,实现企业的转型升级和高效发展。
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联系电话:4000504030 |
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