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2025年株洲企业管理培训,这些心得你知道吗?
发布时间:2025-03-28 21:07:18

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培训内容 具体要点 心得感悟
太古培训 - 精益化管理
  • 理念:企业做大做强从简做起,从细微入手,即精益化管理
  • 5S管理:起始目标,包括整理(要与不要,一留一弃)、整顿(科学布局,取用快捷)、清扫(清除垃圾点检设备)、清洁(整洁环节,贯彻道济)、素养(标准作业,养成习惯)
  • 消除浪费:重中之重,如返工浪费、等待浪费、库存浪费
体会到精益化管理的重要性,*何在工作中做好细致入微的管理,认识到消除浪费对企业生产的意义
企业培训师认知
  • 误解:以为培训师就是做计划、写讲义、上课
  • 定义:能结合经济、技术发展和就业要求,研究开发培训项目,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发、实施培训计划,从事培训咨询和教学活动的人员
  • 本质职责:企业培训工作的策划开发、组织实施
改变对企业培训师的固有认知,明白其工作的复杂性和重要性
企业管理知识培训 接受系统、全方位企业管理知识的学习和辅导 深刻领会作为合格企业管理者应如何驾驭企业的运作机制,认识到企业管理的系统性和全面性
项目管理
  • 人员整合:工作看作项目,需整合人员,发挥特色,分配适合角色
  • 管理监督:采取有效管理监督把控环节,以往表格分散缺乏统一性,应做减法,以项目为单位整合环节和资源
认识到项目管理中人员整合和有效管理的重要性,体会到表格整合对项目执行的意义
员工培训 员工通过培训不断提高自己,意识到自身缺点,明白工作需要耐心和用心 员工认识到培训对自身成长的帮助,明确工作态度和方法
现代企业管理 西方现代管理向传统管理挑战,强调管理软化,重视管理艺术;管理包括理性的“条条框框”和非理性的“软”因素 认识到现代企业管理中软硬因素结合的重要性,体会到管理艺术的价值
企业文化
  • 灵魂:文化是企业的灵魂,能凝聚力量,激发员工自豪感和责任感,提高企业整体效益
  • 理念:员工应秉承公司优良文化传统,牢记“诚信、业绩、创新”的价值取向,诚信是企业理念基石,创新是企业兴旺的灵魂
深刻理解企业文化对企业发展的重要性,明确企业理念的内涵和意义
绩效考核
  • 误区:绩效 = 扣工资,让员工没有安全感
  • 共识:绩效是以结果为导向的思维模式建立、员工行为标准的量化、以过程管控为导向工作习惯养成、管理改善的窗口、考罚分明的职责标准、效率化管理工具和公司战略推导的工具
  • 目的意义:实现公司和员工的共同提高,提升绩效能力,作为公司整体运营管理改善的基础
正确认识绩效考核,避免误区,理解绩效考核对公司和员工的重要作用
管理者沟通 沟通是管理的关键,包括与员工、领导、其他部门、供应商、顾客的沟通;不当沟通会制造麻烦,如以往员工犯错开罚单的方式导致管理困难 体会到良好沟通在管理中的重要性,认识到不当沟通的危害
企业领导理念 重视异类互生力量,学习观察优秀团队、企业;企业领导人要抓重要事情 理解企业领导应具备的理念和工作重点
国有企业管理干部培训 - 三农问题 从更深层次认识到我党高度重视的三农问题,农村改革关系诸多问题,科学发展观为农村改革指明道路和方向 认识到三农问题的重要性和复杂性,体会到科学发展观对农村改革的指导意义

备注:在项目管理中,以往表格分散的情况会导致整体管理缺乏统一性,影响项目执行,强调了整合表格的重要性。在绩效考核方面,要避免将绩效简单等同于扣工资,应树立正确的绩效共识。

术语解释:

  • 精益化管理:企业从简做起,从细微入手,追求精细化、高效化的管理方式。
  • 5S管理:在生产现场对材料、设备、人员等生产要素开展的整理、整顿、清扫、清洁、素养活动。
  • 异类互生:两个以上的东西在一起交流、碰撞、互动产生新的东西,强调开放和相互作用。


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