亳州企业管理培训课程超全揭秘，你都了解吗？
发布时间:2025-03-28 22:04:48
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| 课程类别 | 课程名称 | 适用人员 | 课程内容 | 培训地点 | 培训时间 | 培训费用 | 授课讲师 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一般培训课程 | 公司或者机构介绍、产品介绍、工厂参观 | 职前教育新进人员、一般人员 | 了解公司或机构基本情况、产品情况，参观工厂 | - | - | - | - |
| 人事管理规则 | 职前教育新进人员、一般人员 | 学习人事管理相关规则 | - | - | - | - | |
| 升级考试规章制度 | 班长级、组长级 | 掌握升级考试相关规章制度 | - | - | - | - | |
| 工资、考核规章制度、绩效奖金规章制度 | 班长级、组长级 | 了解工资、考核及绩效奖金相关制度 | - | - | - | - | |
| 提案规章制度 | 班长级、组长级 | 学习提案相关规章制度 | - | - | - | - | |
| 目标管理规章制度 | 一般人员、班长级、组长级、科长级、经理级 | 掌握目标管理相关制度 | - | - | - | - | |
| 会计规章制度 | 一般人员、班长级、组长级、科长级、经理级 | 学习会计相关规章制度 | - | - | - | - | |
| 预算规章制度 | 一般人员、班长级、组长级、科长级 | 了解预算相关规章制度 | - | - | - | - | |
| 成本概念 | 一般人员、班长级 | 学习成本的基本概念 | - | - | - | - | |
| 成本会计实务 | 一般人员、班长级 | 掌握成本会计的实际操作 | - | - | - | - | |
| 成本控制、成本分析 | 一般人员、班长级 | 学习成本控制和分析的方法 | - | - | - | - | |
| 电脑概念 | 一般人员、班长级、组长级 | 了解电脑的基本概念 | - | - | - | - | |
| 电脑化介绍 | 一般人员、班长级 | 了解电脑化相关内容 | - | - | - | - | |
| 文书管理 | 一般人员、班长级、组长级、科长级 | 学习文书管理的方法 | - | - | - | - | |
| 相关质量管理 | 一般人员、班长级、组长级、科长级 | 了解质量管理相关知识 | - | - | - | - | |
| 内部控制与检查 | - | - | - | - | - | - | |
| 相关标准成本规章制度 | 一般人员、班长级、组长级、科长级、经理级 | 掌握标准成本相关规章制度 | - | - | - | - | |
| 企事业单位筹资与管理 | 一般人员、班长级 | 学习企事业单位筹资与管理的方法 | - | - | - | - | |
| 利润中心规章制度 | 一般人员、班长级、组长级 | 了解利润中心相关规章制度 | - | - | - | - | |
| 问题与决策分析 | - | - | - | - | - | - | |
| 企事业单位诊断与经营分析 | - | - | - | - | - | - | |
| 系统分析与工作简化 | - | - | - | - | - | - | |
| 异常管理 | - | - | - | - | - | - | |
| 相关标准化 | - | - | - | - | - | - | |
| T．Q．C 规章制度 | 一般人员、班长级、组长级、科长级、经理级 | 掌握T．Q．C相关规章制度 | - | - | - | - | |
| 企业管理者培训 | 企业管理者培训——人性 | 企业管理层 | 学习处理压力、不确定性和挫折的能力，在压力状态下保持平衡 | - | - | - | - |
| 企业管理者培训——沟通 | 企业管理层 | 掌握清晰的思维和表达能力，学会向不同的人传达有效信息，具备处理高速信息流的能力 | - | - | - | - | |
| 企业管理者培训——影响 | 企业管理层 | 以合作、承诺的姿态完成工作，对不同的人产生有效影响，让不同的人协同工作 | - | - | - | - | |
| 员工基础素质培训课程 | 《员工发展与职业生涯规划》 | 员工 | 帮助员工进行职业发展规划 | - | - | - | - |
| 《积极的心态建设》 | 员工 | 培养员工积极的心态 | - | - | - | - | |
| 《员工组织纪律训练》 | 员工 | 训练员工的组织纪律性 | - | - | - | - | |
| 《企业信息化建设》 | 员工 | 介绍企业信息化建设相关内容 | - | - | - | - | |
| 《员工压力管理》 | 员工 | 帮助员工管理工作压力 | - | - | - | - | |
| 《员工组织纪律训练》 | 员工 | 训练员工的组织纪律性 | - | - | - | - | |
| 企业战略及管理课程 | 董事会、监事会、经理等工作边界课程 | - | 明确董事会、监事会、经理等的工作边界 | - | - | - | - |
| 国有独资及控股公司董事会治理课程 | - | 学习国有独资及控股公司董事会治理方法 | - | - | - | - | |
| 合伙企业公司治理课程 | - | 了解合伙企业公司治理相关知识 | - | - | - | - | |
| 拟海外上市企业治理课程 | - | 学习拟海外上市企业的治理方法 | - | - | - | - | |
| 企业战略 | - | 探讨企业战略相关内容 | - | - | - | - | |
| 中小企业制度问题及解决方案 | - | 分析中小企业制度问题并提供解决方案 | - | - | - | - | |
| 战略管理企业融资战略 | - | 学习战略管理中的企业融资战略 | - | - | - | - | |
| 中国企业走出去的十七种模式 | - | 介绍中国企业走出去的十七种模式 | - | - | - | - | |
| 中国企业的十大陷阱 | - | 分析中国企业可能遇到的十大陷阱 | - | - | - | - | |
| 区域经济发展战略 | - | 学习区域经济发展战略 | - | - | - | - | |
| 企业发展战略管理2天 | - | 进行为期2天的企业发展战略管理培训 | - | - | - | - | |
| 战略调整与组织变革 | - | 学习战略调整与组织变革的方法 | - | - | - | - | |
| 公司多元化战略选型 | - | 学习公司多元化战略的选型方法 | - | - | - | - | |
| 组织变革规划与实施 | - | 学习组织变革的规划与实施方法 | - | - | - | - | |
| 成功企业新盈利模式设计 | - | 学习成功企业新盈利模式的设计方法 | - | - | - | - | |
| 企业竞争能力再造 | - | 学习企业竞争能力再造的方法 | - | - | - | - | |
| 超级经营18法 | - | 学习超级经营的18种方法 | - | - | - | - | |
| 管理疑难快速诊断 | - | 学习快速诊断管理疑难问题的方法 | - | - | - | - | |
| 管理顾问技能 | - | 培养管理顾问所需技能 | - | - | - | - | |
| 企业战略管理4天 | - | 进行为期4天的企业战略管理培训 | - | - | - | - | |
| 造就杰出的管理蓝海1.5天 | - | 进行为期1.5天的造就杰出管理蓝海培训 | - | - | - | - | |
| 企业发展战略设计的核心技术与有效实施 | - | 学习企业发展战略设计的核心技术与有效实施方法 | - | - | - | - | |
| 6H | - | - | - | - | - | - | |
| 企业战略与文化：企业战略规划方法、年度规划与预算、企业文化建设等 | - | 学习企业战略与文化相关内容，包括战略规划方法、年度规划与预算、企业文化建设等 | - | - | - | - | |
| 组织文化管理 | - | 学习组织文化管理的方法 | - | - | - | - | |
| 组织理论与设计 | - | 学习组织理论与设计相关知识 | - | - | - | - | |
| 基于战略的组织变革 | - | 学习基于战略的组织变革方法 | - | - | - | - | |
| 集团企业的经营目标管理 | - | 学习集团企业的经营目标管理方法 | - | - | - | - | |
| 财务策略在企业战略中的运用 | - | 学习财务策略在企业战略中的运用方法 | - | - | - | - | |
| 策略性预算规划—目标管理之数字执行 | - | 学习策略性预算规划及目标管理的数字执行方法 | - | - | - | - | |
| 透过成本控制与预算规划，提升管理力度 | - | 学习通过成本控制与预算规划提升管理力度的方法 | - | - | - | - | |
| 利用平衡计分卡技术，进行策略性目标管理 | - | 学习利用平衡计分卡技术进行策略性目标管理的方法 | - | - | - | - | |
| 对中小企业的发展实施战略管理 | - | 学习对中小企业发展实施战略管理的方法 | - | - | - | - | |
| 组织设计与管理（含集团公司） | - | 学习组织设计与管理（包括集团公司）的方法 | - | - | - | - | |
| 管理变革，中国企业的新成长主义1 - 2天 | - | 进行为期1 - 2天的管理变革及中国企业新成长主义培训 | - | - | - | - | |
| 企业创新思维与管理 | - | 培养企业创新思维与管理能力 | - | - | - | - | |
| 现代企业组织管理（结构设计、岗位分析、岗位评估、绩效管理、薪酬管理） | - | 学习现代企业组织管理相关内容，包括结构设计、岗位分析、岗位评估、绩效管理、薪酬管理 | - | - | - | - | |
| 新商业环境挑战与企业管理变革 2H | - | 进行为期2小时的新商业环境挑战与企业管理变革培训 | - | - | - | - | |
| 人力资源相关培训课程 | 新法下的人力资源管理制度设计与风险规避实务 | - | 学习新法下人力资源管理制度设计与风险规避方法 | 北京、深圳、上海 | 北京12月24 - 25日；深圳12月10 - 11日；上海12月17 - 18日 | 22500 | 梁艳松 |
| 有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理实务 | - | 学习运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理方法 | 北京、深圳、上海 | 北京11月26 - 27日；深圳11月12 - 13日；上海11月19 - 20日 | 22500 | 梁艳松 | |
| 人力资源规章制度、员工手册撰写裁员技巧及核心岗位特殊条款约定实务 | - | 学习人力资源规章制度、员工手册撰写、裁员技巧及核心岗位特殊条款约定方法 | 北京、深圳、上海 | 北京11月27 - 28日；深圳10月30 - 31日；上海11月20 - 21日 | 22000 | 钟永棣 | |
| 量化培训需求管理与企业培训体系建设实务 | - | 学习量化培训需求管理与企业培训体系建设方法 | 北京、深圳、上海 | 北京11月24 - 25日；深圳11月26 - 27日 | 23000 | 许盛华 | |
| 如何做好年终绩效考核与人力资源规划及人才储备战略建设实务 | - | 学习做好年终绩效考核、人力资源规划及人才储备战略建设方法 | 广州、深圳、上海 | 广州10月15 - 17日；深圳10月15 - 17日 | 23900（买两赠一） | 朱会友 | |
| 人力资源相关培训课程 | 战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务 | - | 学习战略性人力资源管理及年底人力资源规划方法 | 深圳 | 深圳11月6 - 7日 | - | 乐载兵 |
| 机构名称 | 地址 | 联系电话 |
|---|---|---|
| 亳州人力资源培训班 | 亳州 | - |
| 亳州市科技培训中心 | 半截楼2号 | - |
| 亳州市机动车驾驶培训学校 | 外环路 | 0558 - 5522451 |
| 亳州市人才培训中心 | 半截楼３号 | 0558 - 5523603 |
| 亳州市利智药业培训中心 | 光明西路 | 0558 - 5118279 |
| 亳州市残联职业技术培训中心 | 站前路 | 0558 - 5113404 |
| 亳州市谯城区彩君服装厂培训中心 | 劳动大厦六楼 | 0558 - 5526877 |
| 亳州职业技术学院 | 城南一环路 | 0558 - 5587610 |
| 涡阳县临湖乡海灯法师初级职业武术学校 | 临湖乡 | - |
| 蒙城县旭鸿电脑培训中心 | 蒙涡路９７号 | 0558 - 7621921 |
| 蒙城县机动车辆驾驶员培训学校 | 三义路五中对门 | 0558 - 7637776 |
术语解释：
- T．Q．C规章制度：全面质量管理（Total Quality Control）规章制度，是一种以质量为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
- 平衡计分卡技术：是一种绩效管理工具，它通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度的指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹，实现绩效考核——绩效改进以及战略实施——战略修正的战略目标过程。
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