分类依据	具体分类	内容详情
根据企业需求和个人发展	中小型企业人才培养需求	企业动态管理培训、精益生产、成本控制、心态管理、苍鹰训练教程/雏鹰训练教程(心态篇、理念篇、技巧篇) 、执行力、领导力、采购与供应链管理实务、有效沟通技巧培训、管理的16法则、绩效管理体系再设计、人力资源管理、领导王道、狼性突围、营销策划、公众演说家、总裁背后的思考、职业生涯开发与管理、80后90后管理、留住雇员心、资源整合管理
	个人能力提升	流程化精细管理、现场流程优化、产能工艺优化、企业动态数据管理培训、TS16949五大工具、内部审核员、体系标准与实操、执行力五常法运用、10S实操辅导、全面可视化管理、薪酬绩效计设
	从事行业与岗位	主管：团队领导力、管理者的三重角色认知、问题分析与解决模型训练、管理者目标管理训练、高品质沟通技巧训练、管理者激励技巧训练、高效团队建设训练、领导力的四大修炼、企业中高层管理技能训练等；组长：班长影响力、激发下属追随的四个方法、让部属追随你的三个要领、赞美的艺术、批评管理、情绪管理
按培训范围和组织方式	公司培训	公司培训管理部门根据培训总计划组织的，全公司公共部分的培训，如GMP基础知识、药事法规、微生物知识、6S知识，QC活动知识、安全知识等
	部门培训	各部门根据公司培训总计划组织的，与本部门有关的各类知识的培训，如岗位职责、岗位操作法等
按岗位	-	人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等
按培训方式	-	企业内训：培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。还可分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训
常见培训班类型	综合管理培训班	广泛涵盖企业管理各个领域，包括战略规划、组织管理、人力资源、市场营销、财务管理等方面的内容，适合希望全面提升管理能力的人士
	领导力发展培训班	专注于提升个人领导能力和影响力，涵盖领导者在战略制定、团队建设、决策能力、沟通技巧等方面所需的知识和技能，适合希望成为出色领导者或提升当前领导职位的人士
	创新与创业管理培训班	旨在帮助学员了解和掌握创新思维和创业过程中所需的关键要素，包括市场调研、商业模式设计、风险管理、创新战略等内容，适合有创业意向或希望在企业中推动创新的人士
	国际化管理培训班	注重培养学员在全球化背景下的管理能力，涉及跨文化沟通、全球市场拓展、国际商务法律等方面的知识与技能，适合希望在国际企业或跨国组织中发展的人士
按照培训内容	领导力发展培训	针对企业中高层管理人员进行的关于领导技能、领导风格、领导心理等方面的培训，旨在提升领导能力，提高企业竞争力
	管理技能培训	针对企业一般管理人员进行的关于管理技能、沟通技能、决策技能等方面的培训，旨在提高管理技能，提升企业整体管理水平
	管理知识培训	针对企业管理人员进行的关于管理理论、管理方法、管理工具等方面的培训，旨在帮助掌握丰富管理知识，提高企业管理水平
	企业文化培训	针对企业员工进行的关于企业价值观、企业理念、企业精神等方面的培训，旨在帮助员工更好理解企业文化，提升企业凝聚力
按照培训形式	线上培训	通过互联网进行的培训，具有节省成本、时间灵活等优点，适合无法集中学习的员工
	线下培训	在实体场所进行的培训，具有集中学习、互动交流等优点，适合集中学习、团队建设等场景
综合分类方式	培训形式分类	线下培训和线上培训
	培训内容分类	技能培训和知识培训
	培训对象分类	全员培训和针对性培训
	培训目的分类	新员工培训和晋升培训
	培训方式分类	自主学习和集中培训

解释说明：

• TS16949五大工具：是汽车行业质量管理体系中的重要工具，用于产品质量策划、生产过程控制等方面。
• 执行力五常法：源于日本的5S管理，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），强调提高工作效率和执行力。
• 10S实操辅导：在5S基础上增加了安全（Safety）、节约（Save）、服务（Service）、满意（Satisfaction），是更全面的现场管理方法。
• 清大EMBA：清华大学相关的高级管理人员工商管理硕士课程，通常针对企业高层管理人员。

引言

在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理培训对于企业的发展至关重要。它不仅能够提升企业的运营效率，增强员工的专业技能，还能推动企业的创新和发展。北辰地区的企业也深刻认识到了这一点，对企业管理培训的需求日益增长。了解北辰企业管理培训的分类，有助于企业根据自身的需求和发展阶段，选择适合的培训课程，提升企业的竞争力。本文将详细介绍北辰企业管理培训的多种分类方式，为企业和个人提供全面的参考。

按企业需求和个人发展分类

中小型企业人才培养需求类

这类培训是根据中小型企业对人才的培养需求而设置的。对于企业来说，人才是核心竞争力的关键因素。企业动态管理培训能够让企业根据市场的变化和自身的发展情况，及时调整管理策略，保持企业的活力和竞争力。精益生产培训则聚焦于消除生产过程中的浪费，提高生产效率和产品质量。成本控制培训可以帮助企业降低运营成本，提高盈利能力。

心态管理和苍鹰训练教程/雏鹰训练教程（包括心态篇、理念篇、技巧篇），能够培养员工积极的心态和正确的价值观，提升员工的工作动力和团队协作能力。执行力培训可以确保企业的战略和决策能够得到有效执行，领导力培训则有助于培养企业的管理人才，带领团队实现目标。采购与供应链管理实务培训可以优化企业的采购流程和供应链管理，降低采购成本，提高供应的稳定性。

有效沟通技巧培训能够提升员工之间、部门之间的沟通效率，减少误解和冲突。管理的16法则培训可以让管理人员掌握科学的管理方法和原则，提高管理水平。绩效管理体系再设计培训可以帮助企业建立合理的绩效评估体系，激励员工的工作积极性。人力资源管理培训则聚焦于企业的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等方面，确保企业拥有合适的人才。

领导王道、狼性突围、营销策划、公众演说家、总裁背后的思考等培训课程，能够从不同的角度提升企业管理人员的综合素质和能力。职业生涯开发与管理培训可以帮助员工规划自己的职业生涯，提高员工的职业满意度和忠诚度。80后90后管理培训则针对企业中年轻员工的特点，提供有效的管理方法和策略。留住雇员心培训可以关注员工的需求和感受，提高员工的留存率。资源整合管理培训可以帮助企业整合内外部资源，实现资源的优化配置。

个人能力提升类

这类培训是为了满足个人提升自身能力的需求。流程化精细管理培训可以让个人掌握流程优化的方法和技巧，提高工作效率和质量。现场流程优化和产能工艺优化培训则聚焦于生产现场的流程和工艺改进，提高生产效率和产品质量。企业动态数据管理培训可以让个人学会运用数据来分析和解决问题，为企业的决策提供支持。

TS16949五大工具培训是针对汽车行业质量管理体系的重要培训，能够让个人掌握质量管理的方法和工具，提高产品质量。内部审核员培训可以培养个人成为企业内部的审核专家，确保企业的管理体系符合标准要求。体系标准与实操培训可以让个人深入了解企业的管理体系和操作流程，提高工作的规范性和准确性。

执行力五常法运用和10S实操辅导培训可以帮助个人养成良好的工作习惯，提高工作效率和执行力。全面可视化管理培训可以让个人学会运用可视化工具来管理工作，提高工作的透明度和效率。薪酬绩效计设培训可以让个人掌握薪酬和绩效设计的方法和技巧，为企业的薪酬和绩效管理提供支持。

从事行业与岗位类

对于企业的主管来说，团队领导力培训可以提升他们带领团队的能力，激发团队的潜力。管理者的三重角色认知培训可以让主管明确自己在企业中的角色和职责，提高管理的有效性。问题分析与解决模型训练可以帮助主管学会运用科学的方法分析和解决问题，提高决策的准确性。管理者目标管理训练可以让主管学会设定明确的目标，并有效地组织和协调团队成员实现目标。

高品质沟通技巧训练可以提升主管与员工、上级、客户之间的沟通效率，减少误解和冲突。管理者激励技巧训练可以让主管学会运用有效的激励手段，激发员工的工作积极性。高效团队建设训练可以帮助主管打造一个团结、高效的团队。领导力的四大修炼培训可以提升主管的领导素养和能力。企业中高层管理技能训练则可以全面提升主管的管理能力和综合素质。

对于企业的组长来说，班长影响力培训可以提升他们在团队中的影响力和号召力。激发下属追随的四个方法和让部属追随你的三个要领培训可以让组长学会如何赢得下属的信任和支持。赞美的艺术培训可以让组长学会运用赞美来激励下属，提高下属的工作积极性。批评管理培训可以让组长学会如何正确地批评下属，避免伤害下属的感情。情绪管理培训可以让组长学会管理自己和下属的情绪，营造良好的工作氛围。

按培训范围和组织方式分类

公司培训

公司培训是由公司培训管理部门根据培训总计划组织的，面向全公司员工的公共部分培训。例如，GMP基础知识培训可以让员工了解药品生产质量管理规范，确保药品生产的质量安全。药事法规培训可以让员工了解相关的法律法规，避免企业因违法违规而受到处罚。微生物知识培训可以让员工了解微生物的特性和危害，采取有效的预防措施。

6S知识培训可以让员工掌握整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的管理方法，提高工作现场的整洁度和安全性。QC活动知识培训可以让员工学会运用质量管理工具和方法，提高产品质量和工作效率。安全知识培训可以让员工了解安全法规和安全操作规程，避免安全事故的发生。

部门培训

部门培训是由各部门根据公司培训总计划组织的，与本部门有关的各类知识培训。岗位职责培训可以让员工明确自己的工作职责和要求，提高工作的准确性和效率。岗位操作法培训可以让员工掌握岗位的操作技能和方法，确保工作的质量和安全。

按岗位分类

按岗位分类的企业管理培训涵盖了企业各个岗位的需求。人力资源培训可以提升人力资源部门员工的专业能力，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。战略管理培训可以让企业高层管理人员掌握战略规划和决策的方法和技巧，为企业的发展制定正确的战略方向。

采购培训可以提升采购部门员工的采购技能和谈判能力，降低采购成本。生产培训可以提高生产部门员工的生产技能和质量管理能力，提高产品质量和生产效率。物流培训可以让物流部门员工掌握物流管理的方法和技巧，优化物流流程，降低物流成本。

企业文化培训可以让员工了解企业的价值观、理念和精神，增强企业的凝聚力和归属感。商务礼仪培训可以提升员工的商务礼仪素养，树立良好的企业形象。市场营销培训可以让营销部门员工掌握市场调研、营销策划、品牌推广等方面的知识和技能，提高企业的市场竞争力。

销售培训可以提升销售人员的销售技巧和客户服务能力，提高销售业绩。员工职业化培训可以让员工具备职业化的素养和能力，提高工作效率和质量。责任体系培训可以让员工明确自己的责任和义务，提高工作的责任感。财务管理体系培训可以提升财务部门员工的财务管理能力，确保企业的财务安全和稳定。

按培训方式分类

企业内训

企业内训是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程。它具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业可以根据自身的生产经营情况，选择合适的时间和地点进行培训。世界500强企业普遍采用这种培训方式，因为它能够更好地满足企业的个性化需求。

企业内训还可以分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训等多种形式。公司培训和部门培训前面已经介绍过，岗位培训可以针对不同岗位的特点和需求，进行有针对性的培训。自我学习可以让员工根据自己的兴趣和需求，自主选择学习内容和方式。外出培训可以让员工到外部培训机构或企业进行学习，拓宽视野，学习先进的管理经验和技术。

常见培训班类型分类

综合管理培训班

综合管理培训班是一种广泛涵盖企业管理各个领域的培训课程。它包括战略规划、组织管理、人力资源、市场营销、财务管理等方面的内容。这种培训班适合那些希望全面提升自己管理能力的人士，无论是初级管理者还是高级主管。通过参加综合管理培训班，学员可以系统地学习企业管理的各个方面的知识和技能，提高自己的综合管理能力。

领导力发展培训班

领导力发展培训班专注于提升个人领导能力和影响力。它涵盖了领导者在战略制定、团队建设、决策能力、沟通技巧等方面所需的知识和技能。这种培训班适合那些希望成为出色领导者或提升当前领导职位的人士。通过参加领导力发展培训班，学员可以学习到先进的领导理念和方法，提高自己的领导素养和能力。

创新与创业管理培训班

创新与创业管理培训班旨在帮助学员了解和掌握创新思维和创业过程中所需的关键要素。它包括市场调研、商业模式设计、风险管理、创新战略等内容。这种培训班适合那些有创业意向或希望在企业中推动创新的人士。通过参加创新与创业管理培训班，学员可以学习到创新和创业的方法和技巧，提高自己的创新能力和创业成功率。

国际化管理培训班

国际化管理培训班注重培养学员在全球化背景下的管理能力。它涉及跨文化沟通、全球市场拓展、国际商务法律等方面的知识与技能。这种培训班适合那些希望在国际企业或跨国组织中发展的人士。通过参加国际化管理培训班，学员可以了解国际市场的规则和文化差异，提高自己的国际化管理能力。

按照培训内容分类

领导力发展培训

领导力发展培训是针对企业中高层管理人员进行的关于领导技能、领导风格、领导心理等方面的培训。这类培训旨在帮助企业中高层管理人员提升领导能力，提高企业竞争力。通过培训，中高层管理人员可以学习到不同的领导风格和方法，根据企业的实际情况和团队特点，选择合适的领导方式。

管理技能培训

管理技能培训是针对企业一般管理人员进行的关于管理技能、沟通技能、决策技能等方面的培训。这类培训旨在提高企业一般管理人员的管理技能，提升企业整体管理水平。通过培训，一般管理人员可以学习到有效的管理方法和技巧，提高自己的工作效率和管理能力。

管理知识培训

管理知识培训是针对企业管理人员进行的关于管理理论、管理方法、管理工具等方面的培训。这类培训旨在帮助企业管理人员掌握丰富的管理知识，提高企业的管理水平。通过培训，管理人员可以学习到先进的管理理论和方法，应用到实际工作中，提高企业的管理效率和效益。

企业文化培训

企业文化培训是针对企业员工进行的关于企业价值观、企业理念、企业精神等方面的培训。这类培训旨在帮助企业员工更好地理解企业的文化，提升企业的凝聚力。通过培训，员工可以深入了解企业的文化内涵，认同企业的价值观和理念，增强对企业的归属感和忠诚度。

按照培训形式分类

线上培训

线上培训是通过互联网进行的培训。它具有节省成本、时间灵活等优点，适合于无法集中学习的员工。员工可以根据自己的时间和进度，随时随地进行学习。线上培训还可以提供丰富的学习资源，如视频课程、在线测试、论坛交流等，方便员工学习和交流。

线下培训

线下培训是在实体场所进行的培训。它具有集中学习、互动交流等优点，适合集中学习、团队建设等场景。在线下培训中，学员可以与培训师和其他学员进行面对面的交流和互动，及时解决问题，加深对知识的理解和掌握。线下培训还可以组织团队活动，增强团队凝聚力和协作能力。

综合分类方式

除了以上几种常见的分类方式外，企业培训还可以按照培训形式分为线下培训和线上培训；按照培训内容分为技能培训和知识培训；按照培训对象分为全员培训和针对性培训；按照培训目的分为新员工培训和晋升培训；按照培训方式分为自主学习和集中培训。企业应该根据实际情况选择适合自己的培训方式，注重培训的质量和效果，为员工提供更好的学习机会和平台，从而提高员工素质，增强企业竞争力。

结论

北辰企业管理培训的分类方式多种多样，每种分类方式都有其独特的特点和适用场景。企业在选择培训课程时，应该根据自身的需求、发展阶段、岗位特点等因素，综合考虑各种分类方式，选择适合的培训课程。同时，企业还应该注重培训的质量和效果，选择专业的培训机构和优秀的培训师，确保培训能够真正提升员工的能力和企业的竞争力。

对于个人来说，也可以根据自己的职业规划和发展需求，选择适合的培训课程，提升自己的综合素质和能力。在未来，随着市场环境的不断变化和企业的发展需求，北辰企业管理培训的分类也可能会不断创新和完善，为企业和个人提供更加优质、多样化的培训服务。