安庆企业管理培训有哪些惊人收获？快来一探究竟！
发布时间:2025-03-28 22:37:48
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| 培训相关主体 | 培训内容 | 培训效果 | 培训收益 | 培训理念与形式探索 | 对企业现象及管理的认识 | 管理者感悟与行动方向 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 南充企业、公司组织员工、“我”等 | 南充企业管理培训：管理理论学习、实践操作、案例分析，引入思维导图和沟通模式；公司“执行力”系统培训；企业管理知识系统学习涵盖企业与企业管理、企业经营管理等多方面知识 | 南充企业管理培训：对企业管理有全新认识，明白管理本质是激励员工，强调团队合作和沟通重要性，员工更积极参与工作；公司“执行力”培训：带来新思想、新理念，改造人的思想，提升个人和公司管理水平 | 南充企业管理培训：学到实用管理方法和技巧，发现自身不足，拓宽眼界获得不同领域管理经验；参加企业管理知识培训：领会驾驭企业运作机制，认识到以管理促创新、以创新促效益；其他培训：身心锻炼，对工作和企业发展有新认识，发现问题并运用所学知识运作企业 | 与时俱进引进国际前瞻培训思想和手法，如《高尔企业管理培训手册》、mta - astd*体验式培训；洋为中用营造生动培训场景，如mindresources教学录影带 | 中国企业存在从众性现象，原因包括利润空间大、进入壁垒低、市场机制不健全、领导素质低、企业缺乏新机制；“人性化管理的思想”被国内企业家重视 | 中层管理者：学习先进管理理念和方法，明确中层管理重要性，向优秀管理者迈进，以实际行动证实自己，摆正位置明确责任，学会人生360度；普通管理者：领会驾驭企业运作机制，认识到执行决定成败，责任高于一切，要提高执行力保证上下线畅通，建立反馈机制 |
备注：1. 培训相关主体部分提到的“公司”在不同文章中未明确具体指代，统一概括表述。2. 培训内容、效果、收益等部分根据不同文章中的不同培训进行了综合整理。3. 培训理念与形式探索部分是在近年来自身培训实践背景下取得的心得。4. 对企业现象及管理的认识部分是基于对企业管理知识学习和中国企业现状的分析。5. 管理者感悟与行动方向部分区分了中层管理者和普通管理者不同的感悟和后续行动方向。
术语解释：1. 思维导图：是一种将思维形象化的方法，它简单却又很有效，是一种实用性的思维工具，能帮助人们更好地理清思路，组织信息。2. 体验式培训：是指通过个人在活动中的充分参与，来获得个人的体验，然后在培训师的指导下，团队成员共同交流，分享个人体验，从而提升认识的培训方式。3. 执行力：是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，在企业中就是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
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