公司名称	成立时间	规模	业务范围	核心课程/特色服务	联系方式
常州创景企业管理教育培训有限公司	2009年6月	未提及	赢未来教育与企业经营管理顾问服务	赢未来论坛，以6大学科精髓为基础，量子思维为核心，运用*C教练结构，突破传统培训模式，通过情景案例和实战演练让学员获得突破	未提及
江苏爱诺企业管理咨询有限公司	成立15年	少于50人	管理咨询、企业管理、产品认证、企业管理培训、风险管理	未提及	未提及
常州名仁企业管理培训中心	成立8年	50 - 99人	企业管理培训、IT外包	管理培训、管理咨询、人才服务、企业国际化品牌塑造等系统服务，核心课程包括团队管理、战略管理等	未提及
常州厚德企管咨询有限公司	2011年11月成立，2012年3月运营	100 - 499人（已注销）	管理咨询、企业管理、企业管理培训、咨询	未提及	未提及
常州爱诺企业管理咨询有限公司	未提及	未提及	企业管理培训、体系认证、内审员培训	未提及	地址：江苏省常州市新北区世纪广场C座539；电话：13813698510
金点子人力资源	未提及	50 - 99人	职业教育、人力资源管理咨询、企业培训、人事代理、猎头	未提及	未提及
常州市武进人力资源有限公司	成立17年	少于50人	人力资源、企业培训、管理咨询、咨询、商务	未提及	未提及
香港亚洲商学院在职MBA进修班	未提及	未提及	企业管理培训	解决企业管理者管理能力提升、职业经理人自我发展等问题	未提及
未提及公司名称（业务含MBA学位等）	未提及	未提及	企业管理培训、企业管理咨询、MBA学位、人力资源测评、公司内训、企业咨询、企业拓展	未提及	联系人：刘冬；手机：15861850629；地址：中国江苏常州市天宁区延陵西路15号
企航培训公司	1999年3月23日	未提及	认证咨询、管理咨询、管理培训、验厂咨询、政府资质评审咨询	拥有近二百位资深企管咨询师和培训讲师，能将先进理念与企业实际结合	总部位于无锡，全国多地有分公司
尚唐企业管理咨询	2003年缘起江苏联合人才服务有限公司	未提及	管理咨询和培训	为政府机关、企事业单位提供多元化、深层次管理咨询专案与教育培训服务，培训注重量身定做，师资优秀	未提及

注：“成立15年”“成立8年”“成立17年”未明确起始年份；部分公司信息可能更新不及时，如常州厚德企管咨询有限公司已注销。

解释说明： - 赢未来论坛：以“行为科学、思维科学、管理学、领导学、心理学和国学6大学科的精髓为基础，以量子思维为核心”，运用*C独有的教练结构，让学员在主动参与中自我发现问题并获得突破。 - 精益生产：是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。 - 六西格玛：是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。

引言

在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想脱颖而出，实现可持续发展，提升自身的管理水平至关重要。而企业管理培训公司则成为了众多企业提升管理能力的重要助力。常州作为一个经济发达、企业众多的城市，拥有不少优秀的企业管理培训公司。这些公司各有特色，为常州乃至周边地区的企业提供了多样化的管理培训服务。本文将深入介绍常州的一些企业管理培训公司，分析它们的优势和特色，帮助企业更好地选择适合自己的培训伙伴。

常州企业管理培训公司的发展背景

随着常州经济的快速发展，各类企业如雨后春笋般涌现。从传统制造业到新兴的科技产业，企业的规模和数量都在不断增长。然而，企业在发展过程中也面临着诸多挑战，如市场竞争加剧、管理水平不足、人才短缺等问题。为了应对这些挑战，企业对提升管理水平的需求日益迫切。这就为企业管理培训公司的发展提供了广阔的市场空间。

同时，常州政府也非常重视企业的发展，出台了一系列政策支持企业的转型升级和创新发展。其中，鼓励企业加强管理培训，提高员工素质也是重要的一环。在政府的引导和支持下，常州的企业管理培训行业得到了快速发展，涌现出了一批专业的企业管理培训公司。

常州部分企业管理培训公司介绍

常州创景企业管理教育培训有限公司

该公司成立于2009年6月，是在原常州东方智慧管理咨询有限公司的基础上重新组建而成。公司由多家咨询服务机构的精英联合创立，立足于为人们和组织创造全新的未来，为社会的和谐做出贡献。

创景教育的核心业务是赢未来教育与企业经营管理顾问服务。其独特的赢未来论坛以行为科学、思维科学、管理学、领导学、心理学和国学6大学科的精髓为基础，以量子思维为核心，运用*C独有的教练结构。与传统培训的宣讲式授课模式不同，赢未来论坛将培训场转换为教练场，把生活与工作中的真实场景再现于论坛。在平等、安全、轻松的学习环境中，以“突破”为核心，通过大量情景案例和实战演练，让学员在相互实践的过程中获得突破。学员不仅能重构为人方式，还能学到简单管用、奏效的具体方法，并直接转化为在生活和企业中可运用的能力。

江苏爱诺企业管理咨询有限公司

公司规模少于50人，成立已有15年。其业务范围广泛，涵盖管理咨询、企业管理、产品认证、企业管理培训和风险管理等领域。虽然在某些方面可能不如大型企业管理培训公司资源丰富，但它以其灵活的服务方式和对特定领域的深入研究，为一些中小企业提供了针对性的解决方案。在企业管理培训方面，公司注重结合企业的实际情况，为企业量身定制培训课程，帮助企业解决实际问题。

常州名仁企业管理培训中心

成立8年，规模为50 - 99人。该中心以跨国企业管理专家及业内优秀的培训大师为主体，是一家为中国各类企业提供现代化企业管理培训及相关服务的专业机构。

名仁企管的核心业务包括管理培训、管理咨询、人才服务、企业国际化品牌塑造等系统服务。其核心课程丰富多样，涵盖团队管理、战略管理、质量管理、人力资源管理、营销管理、员工职业竞争力打造、风险管控等多个方面。通过这些课程的培训，企业能够提升各个层面的管理水平，增强企业的核心竞争力。

常州厚德企管咨询有限公司

公司成立于2011年11月，2012年3月正式投入运营，规模为100 - 499人，但目前已注销。在运营期间，该公司主要从事管理咨询、企业管理、企业管理培训和咨询等业务。公司拥有一定数量的专业咨询师和培训讲师，能够为企业提供较为全面的管理咨询和培训服务。然而，由于市场竞争等原因，公司最终未能持续经营下去。这也提醒企业在选择管理培训公司时，要综合考虑公司的实力、信誉和发展前景等因素。

常州爱诺企业管理咨询有限公司

主营企业管理培训、体系认证和内审员培训。公司位于江苏省常州市新北区世纪广场C座539，联系方式为13813698510。在企业管理培训方面，公司专注于为企业提供专业的培训服务，帮助企业建立完善的管理体系。体系认证和内审员培训则是其特色业务之一，能够帮助企业满足相关标准和要求，提升企业的管理规范性和市场竞争力。

金点子人力资源

规模为50 - 99人，业务范围包括职业教育、人力资源管理咨询、企业培训、人事代理和猎头服务等。在企业培训方面，金点子人力资源结合自身在人力资源领域的优势，为企业提供与人力资源管理相关的培训课程，如员工招聘与选拔、绩效管理、薪酬设计等。同时，公司的人事代理和猎头服务也能够为企业解决人才招聘和管理方面的问题，与企业培训业务形成互补。

常州市武进人力资源有限公司

成立17年，规模少于50人。公司业务涉及人力资源、企业培训、管理咨询、咨询和商务等领域。在企业培训方面，公司依托其在人力资源领域的丰富经验，为企业提供针对性的培训服务。同时，公司的管理咨询业务也能够为企业提供战略规划、组织架构设计等方面的建议，帮助企业提升整体管理水平。

香港亚洲商学院在职MBA进修班

虽然名称中未明确体现是常州的机构，但在常州有相关培训业务。该进修班主要针对企业管理者，旨在解决企业管理者在管理能力提升、职业经理人自我发展等方面的问题。课程设置涵盖了企业管理的各个方面，如市场营销、财务管理、战略管理等。通过系统的学习和实践，学员能够获得MBA学位，提升自己的管理知识和技能，为企业的发展提供更有力的支持。

未提及公司名称（业务含MBA学位等）

该公司以服务客户为根基，以诚心为基础，为广大客户提供全方位的服务。其主要业务包括MBA学位、人力资源测评、公司内训、企业咨询和企业拓展等。公司能够根据企业的不同需求，为企业提供定制化的解决方案。例如，通过人力资源测评，了解企业员工的优势和不足，为企业的人才培养和发展提供依据；公司内训则能够针对企业的具体问题，为企业员工提供专业的培训服务。

企航培训公司

成立于1999年3月23日，是国内具有影响力的管理顾问公司之一。公司本着“诚信、专业、创新”的经营理念，累计为10000多家不同类型的企业提供了管理咨询服务，其中包括约300多家世界500强在华企业、数百家上市公司和集团公司。

企航培训拥有来自不同专业，具备广阔专业背景和丰富管理实践经验的近二百位资深企管咨询师和培训讲师。他们既具有深厚的企业管理理论基础，又有丰富的实际工作经验，能够将国际上先进的经营管理理念与企业实际运作情况有机结合起来。公司的业务范围广泛，包括认证咨询、管理咨询、管理培训、验厂咨询和政府资质评审咨询等。总部位于无锡，全国设有十多家分公司，分布在昆山、南京、杭州、宁波、武汉等地，为企业提供了更便捷的服务。

尚唐企业管理咨询

专注于管理咨询和培训行业近十年，作为政府机关、企事业单位的管理咨询、管理培训服务商和供应商，一直致力于为客户提供多元化、深层次的管理咨询专案与教育培训服务。公司的理念是专业服务、系统之道，注重为客户提供最专业、最贴切、最实际的课程和服务。

尚唐企管的培训注重量身定做，课前进行详细的调查，了解企业的需求和问题，课后进行跟踪，确保培训效果的落实。所有师资经过精心挑选，既具有丰富的知识，又具备丰富的实战经验和良好的授课效果。2003年，尚唐企管缘起江苏联合人才服务有限公司，经过多年的发展，已经在行业内树立了良好的口碑。

企业管理培训公司的服务内容与价值

服务内容

企业管理培训公司的服务内容涵盖了企业管理的各个方面。首先是市场分析与战略制定，帮助企业进行市场分析，识别市场趋势、竞争对手和客户需求。基于这些信息，制定符合企业实际情况的市场战略，确保企业在市场中定位准确，方向明确。例如，一些培训公司会通过专业的市场调研和数据分析，为企业提供详细的市场报告和战略建议。

运营管理与流程优化也是重要的服务内容之一。高效的运营管理是企业应对市场挑战的基础。培训机构会教授企业如何优化内部流程，提升生产效率，降低成本，同时确保产品质量和客户满意度。通过精益生产、六西格玛等管理工具和方法，帮助企业实现持续改进。比如，在某制造业企业的运营优化项目中，培训公司通过精益生产和六西格玛管理方法的培训和应用，帮助企业成功优化了生产流程，降低了废品率，提高了生产效率。

团队建设与领导力发展同样不可忽视。优秀的团队和领导力是企业成功的关键。培训机构会提供团队建设活动和领导力培训课程，帮助企业提升团队协作效率，培养具有前瞻性和执行力的领导者，确保企业在市场挑战中保持凝聚力和战斗力。例如，通过户外拓展训练、团队沟通培训等方式，增强团队成员之间的信任和协作能力。

在快速变化的市场环境中，创新与变革管理也成为了企业管理培训公司的重要服务内容。培训机构会教授企业如何建立创新文化，鼓励员工提出新想法，同时提供变革管理培训，帮助企业平稳度过转型期，实现可持续发展。比如，一些培训公司会组织创新思维培训课程，激发员工的创新意识和创造力。

随着数字化时代的到来，数字化转型与技术应用也成为了企业管理培训的重点。培训机构会提供数字化转型策略和技术应用培训，帮助企业利用大数据、人工智能等先进技术，优化业务流程，提升决策效率。例如，为企业提供大数据分析培训，帮助企业更好地了解市场和客户需求，做出更明智的决策。

服务价值

企业管理培训公司的服务对于企业的发展具有重要的价值。首先，通过专业的培训和咨询服务，企业能够提升自身的管理水平，增强核心竞争力。例如，通过市场分析与战略制定，企业能够更好地把握市场机会，制定出更符合市场需求的战略，从而在市场竞争中占据优势。

其次，培训公司的服务能够帮助企业优化内部流程，提高生产效率和产品质量，降低成本。这不仅能够提升企业的经济效益，还能够增强企业的市场竞争力。例如，在运营管理与流程优化方面，企业通过采用先进的管理工具和方法，能够实现生产流程的优化和成本的降低。

再者，团队建设与领导力发展的培训能够提升企业团队的协作效率和领导力水平，增强企业的凝聚力和战斗力。一个团结协作、具有强大领导力的团队能够更好地应对市场挑战，推动企业的发展。例如，通过团队建设活动和领导力培训课程，企业团队成员之间的沟通和协作更加顺畅，领导者的决策能力和执行力也得到了提升。

创新与变革管理的培训能够帮助企业建立创新文化，培养员工的创新意识和创造力，推动企业的创新发展。在快速变化的市场环境中，创新是企业生存和发展的关键。通过培训，企业能够更好地适应市场变化，推出更具竞争力的产品和服务。

数字化转型与技术应用的培训能够帮助企业跟上时代的步伐，利用先进的技术提升企业的竞争力。在数字化时代，企业如果不能及时进行数字化转型，就可能会被市场淘汰。通过培训，企业能够更好地利用大数据、人工智能等技术，优化业务流程，提升决策效率。

企业如何选择合适的管理培训公司

明确自身需求

企业在选择管理培训公司之前，首先要明确自身的需求。不同的企业在不同的发展阶段会有不同的需求，例如，处于创业阶段的企业可能更需要战略规划和团队建设方面的培训；而处于发展阶段的企业可能更关注运营管理和市场营销方面的提升。企业可以通过内部调研、分析等方式，找出自身存在的问题和需要提升的方面，从而有针对性地选择培训公司。

考察培训公司的实力

培训公司的实力是选择的重要因素之一。企业可以考察培训公司的成立时间、规模、师资力量等方面。成立时间较长、规模较大的培训公司通常具有更丰富的经验和更完善的服务体系。师资力量也是关键，优秀的培训讲师不仅要有深厚的理论知识，还要有丰富的实践经验。企业可以了解培训讲师的背景、授课经验和客户评价等方面，选择师资力量强的培训公司。

了解培训公司的服务内容和特色

不同的培训公司有不同的服务内容和特色。企业要了解培训公司的核心业务和优势领域，看是否符合自身的需求。例如，有些培训公司擅长某一特定行业的培训，有些培训公司则提供多元化的培训服务。企业可以根据自身的行业特点和需求，选择具有相应特色的培训公司。

参考培训公司的案例和口碑

企业可以参考培训公司的成功案例和客户口碑。了解培训公司曾经为哪些企业提供过服务，培训效果如何。可以通过与曾经接受过培训的企业交流，了解培训公司的服务质量和培训效果。同时，也可以查看培训公司在行业内的口碑和评价，选择口碑良好的培训公司。

考虑培训成本和性价比

培训成本也是企业需要考虑的因素之一。企业要根据自身的预算，选择合适的培训公司。同时，也要考虑培训的性价比，即培训的质量和效果与培训成本的比例。不能只追求低价格而忽视了培训的质量，也不能盲目追求高价格而不考虑实际需求。要综合考虑培训成本和性价比，选择最适合自己的培训公司。

结论

常州的企业管理培训公司为企业的发展提供了重要的支持和帮助。这些公司各有特色，服务内容涵盖了企业管理的各个方面。通过专业的培训和咨询服务，企业能够提升自身的管理水平，增强核心竞争力，更好地应对市场挑战。

企业在选择管理培训公司时，要明确自身需求，考察培训公司的实力、服务内容和特色，参考培训公司的案例和口碑，考虑培训成本和性价比。只有选择了合适的培训公司，企业才能获得更好的培训效果，实现自身的发展目标。

展望未来，随着常州经济的不断发展和企业对管理水平要求的不断提高，企业管理培训公司将面临更大的机遇和挑战。培训公司需要不断提升自身的服务质量和专业水平，创新培训方式和内容，以满足企业日益多样化的需求。同时，企业也需要更加重视管理培训，积极与培训公司合作，共同推动企业的发展和进步。