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常州企业管理高层培训，这些秘诀你知道吗？
发布时间:2025-03-28 23:30:48

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培训目标相关企业背景 常州经济发达，吸引众多民生行业企业。企业为促进管理层领导力，借助管理培训促进内部管理，常与专业企业管理培训平台合作。
领导力培训意义
  • 推动组织内部沟通和协作：领导者激励引导员工，使员工积极参与工作，发挥*能力。管理层能与员工有效沟通，建立良好渠道，减少冲突误解，增进团队合作。
  • 利于制定企业战略和目标：优秀领导者具备全局观和战略眼光，能根据市场和企业资源制定科学规划和目标。通过领导力培养，管理层制定战略目标时能调动资源、分配任务责任并指导实施，提升企业竞争力和市场地位。
  • 发现和激发员工潜能：帮助员工实现个人价值和职业成长。
企业品质管理案例（常州市品装新材料有限公司）
  • 理念：坚持“品质至上”，高层领导参与品质管理。
  • 管理体系：建立完善体系，涵盖原材料采购、生产加工、成品检验到售后服务各环节，通过iso9001等认证。
  • 质量控制技术：引进国内外先进检测设备和技术，采用六西格玛管理方法，持续改进生产流程。
  • 供应商管理：对供应商严格筛选和管理，定期评估审计。
  • 员工培训与发展：定期进行技能培训和职业发展规划，鼓励员工提建议。
  • 客户反馈：快速响应客户反馈。
企业管理方面
  • 计划管理：通过预测、规划、预算、决策等手段，围绕总目标组织经济活动，体现目标管理。
  • 生产管理：对企业生产活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。
  • 物资管理：对企业物资的采购、储备、使用等进行管理。
  • 质量管理：确保产品或服务达到规定质量标准。
  • 成本管理：对企业生产经营过程中的成本进行核算、分析、控制等。
  • 财务管理：对企业资金的筹集、使用、分配等进行管理。
  • 劳动人事管理：对企业人力资源进行规划、招聘、培训、考核等。
企业创新与团队建设课程
  • 课程对象：企业领导、中高层管理者。
  • 主讲老师：马诚骏。
  • 课程时间：两天（11114444课时）。
  • 授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
  • 课程背景：企业制度是生存和发展基础，可规范员工行为、指导发展方向、规避运营风险。
  • 课程大纲：
    • 第一章节：了解行业改革和企业发展阶段规律，包括国家战略发展规划、地区政策导向、行业变革历史意义、企业发展阶段及对人员要求。
    • 第二章节：分析企业现状和运营不足，如领导管理职能与企业发展匹配度、管理模式（能人或制度管理）、管理层级错位、管理工具运用缺失。
课程举办信息
  • 举办时间：2013年有多期在常州举办，如6月21日（第33期）、7月27日（第34期）等。
  • 主办单位：常州创景企业管理教育培训限公司。
  • 课程投资：1200元/人（包括资料费、午餐等）。
  • 授课方式：主题讲解、分组讨论、互动教学、练习等。
  • 授课对象：各部门经理、车间主任及生产主管、执行型主管及一线干部。
《现代企业管理》重点整合
  • 企业管理含义：对组织资源（人力资源、财力资源、物质资源和信息资源）进行有效计划、组织、领导和控制，实现组织目标。
  • 管理者角色：人际关系协调（对外和对内）、信息收集与传播、制定决策。
  • 管理的组织职能：为实现组织目标，互相结合、明确职责、沟通信息、协调行动的人造系统及其运转过程，包括组织设计、组织联系、组织运作。
  • 工作专业化：
    • 概念：把复杂工作分解为简单工作，由固定群体或个人承担部分工作。
    • 优点：提高工作效率、缩短工作时间、使用专门设备、降低培训成本。
    • 负面影响：员工产生厌烦不满情绪，导致缺勤、离职和工作质量下降。
  • 管理层次与幅度：两者呈反比关系，层次指纵向组织环节（各级行政指挥机构），幅度指管理人员有效直接管理的下属人员数，受多种因素影响。
2025年培训课程
  • 4月份：新版VDA6.3过程审核/6.5产品审核培训。
  • 3月份：新版IATF16949内审员实战培训、量规与仪器内部校验员培训。
  • 2月份：新版三体系内审员实战培训、环境与职业健康安全双体系内审员实战培训、新版双体系内审员实战培训、ISO45001新版职业健康安全内审员实战培训、ISO14001新版环境管理体系内审员实战培训。
认证咨询 测量管理体系认证、ITSS信息技术服务标准体系、品牌认证、常州ISO9001、ISO14001、ISO45001管理体系认证、知识产权管理体系认证、ISO/TS16949汽车行业管理体系认证、常州ISO13485医疗器械质量管理体系认证、计量器具生产许可证。
中层管理能力提升课程
  • 课程对象：中高层管理者。
  • 主讲嘉宾：马诚骏。
  • 培训课时：2天（12课时）。
  • 授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
  • 课程背景：市场经济发展使企业压力增大，企业需国际化、市场化，管理者要提升个人能力适应发展。
  • 课程大纲：
    • 懂得自我管理规划：了解自己的现状、能力、优缺点、工作方法和能力提升空间。
    • 制定职业生涯规划：根据个人实力和能力，做好职业和生涯规划，与企业发展规划匹配，包括职业定位和生涯定位。
职业目标
  • 职业素质目标：全面认识企业和管理流程，提高观察、理解、管理、判断、专业技能和分析解决问题能力，增强学习乐趣和欲望、参与感，感受管理真谛；正确认识企业，树立经济意识，定位职业和规划生涯；增强企业管理和组织协调沟通能力，培养团队合作精神，提高管理素质与能力。
  • 职业能力目标：具备工商企业管理基础能力（绘制组织结构、创建虚拟企业、拟制度文件）、企业人力资源管理基础能力（现场招聘、设计考核制度）、市场营销基本能力（分析企业内外环境、明确市场定位、制定营销策略组合）、生产管理基本能力。
安全生产检查 2025年9月26日，常州经开区党工委书记丁一、管委会副主任乔强带队开展中秋国庆节前安全生产检查，到艾肯(江苏)工业技术有限公司，了解企业安全管理、设备设施运行、员工安全教育培训和节日值班安排等情况。该企业是蒸汽能源智慧管理与系统设备智造的高新技术企业，提供一站式蒸汽能源智能管理解决方案，实现安全高效、节能低碳。
长贝企业咨询
  • 课程背景：长贝控股理解民营企业发展问题，学习总结管理理论和实践经验并本土化，将责任、担当融入企业文化，咨询顾问有职业胜任力，为客户提供解决方案。
  • 类别：企业管理培训。
  • 地区：江苏常州。
  • 联系：曹老师。

术语解释：

  • iso9001等国际质量管理体系认证：是国际标准化组织制定的一系列质量管理体系标准，通过认证表明企业在质量管理方面达到一定水平，有助于企业提高产品质量和管理效率，增强市场竞争力。
  • 六西格玛管理方法：是一种以数据为基础，追求近乎完美的质量管理方法。它通过减少变异、降低缺陷率来提高产品或服务的质量和可靠性，从而提高企业的经济效益和客户满意度。
  • 工作专业化：是将复杂的工作分解为简单的任务，由专门的人员或群体负责特定部分的工作，以提高工作效率和质量，但可能导致员工工作单调等问题。
  • 管理层次与幅度：管理层次是指组织纵向的层级数量，管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属人数。两者呈反比关系，管理层次多则管理幅度小，反之亦然。
  • 内审员：是指经过培训，具备相应资格，能够对企业内部管理体系进行审核的人员，其审核有助于发现企业管理体系存在的问题并及时改进。


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