培训主体 | 培训名称 | 培训目的 | 培训时间 | 培训地点 | 参与人员 | 培训内容 | 培训方式 | 培训效果及反馈 |
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滨海新区 | 滨海新区国有企业经营管理人才培训班 | 深入实施滨海新区国有企业改革深化提升行动,提升新区国有企业经营管理水平 | 近日,为期3天 | 滨海文化中心 | 各开发区国资监管部门及所属企业、区直属国有企业的相关负责人近200人 | 邀请具有企业实践经验的知名法律专家、市属企业领导人员、全国行业专家授课,围绕法务、风险防控等内容,开展新《公司法》解读、债务化解与新质生产力投资转型中的风险控制、新公司法对国企公司治理的重大影响与应对建议、国企败诉案件分析等实战型内容培训;组织经营管理人员代表进行思想“破冰”研讨交流 | 专家授课、研讨交流 | 为新区国有企业风险防控业务人员搭建了学习交流的平台,形式新颖灵活,内容紧贴实际,更加坚定了做好工作的信心与决心,为新区国企高质量发展筑牢风险防控屏障;对企业的改革发展提供很好的指导和借鉴作用,包括企业今后的投资、重组,甚至企业发展的内控体系的搭建 |
阳江市生态环境局高新分局 | 2024年阳江滨海新区(阳江高新区)企业环境管理专题培训会 | 切实做好环境应急管理工作,进一步加强我区环境风险管控,加强环境应急能力建设,妥善应对突发环境事件,坚决守住生态环境安全底线,为阳江高质量发展保驾护航 | 2024年 | - | - | - | - | - |
滨海县工业园 | 《江苏省冶金等工业企业较大以上安全生产风险目录(修订版)》学习培训 | 推动冶金等工业企业加强安全风险辨识防控工作,提升管理水平,为新一年风险定期报告工作打好基础 | 近日 | - | 园区128家企业安全管理人员 | 园区安监局副局长赵健根据企业行业分类特点,对《江苏省冶金等工业企业较大以上安全生产风险目录(修订版)》新增及修订条目进行解读,对生产经营单位安全风险的辨识、评估、管控、报告等进行详细说明;就企业安全生产风险辨识、风险管控、风险填报等常见问题同企业参会人员进行互动交流,给出解决问题的办法和建议 | 专家解读、互动交流 | 下一步将加大宣贯力度,聚焦较大以上风险管控,现场指导有关企业认真贯彻落实《江苏省冶金等工业企业较大以上安全生产风险目录(修订版)》内容,开展安全风险辨识、评估和管控,高效完成较大以上风险上报,有效提升企业安全风险管控能力水平 |
滨海新区国资系统 | 滨海新区国资系统第五期“国资国企大讲堂” | 全面学习贯彻党的二十届三中全会精神,深入实施国有企业改革深化提升行动,大力提升新区国有企业品牌建设能力和水平 | 2024年10月30日 | 滨海文化中心 | 新区各功能区、区直属企业经营管理人员100余人 | - | - | - |
浙江大学 | 浙江大学总裁高管研修班(包含短期研修班、定制内训班、高管研修班) | 全面提升企业管理人员综合水平,解决企业问题,提供先进、前沿、实用的经营管理课程 | 短期研修班学制平均1周;高管研修班平均学制1年 | - | 企业管理人员、高层管理者和决策者 | 短期研修班:专题讲座+移动课堂+结构化研讨;定制内训班:根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程;高管研修班:提供*、最前沿、最实用的经营管理课程 | 短期集中授课、咨询式企业内训 | - |
博商管理 | 商业英才行动突破训战营 | 针对当代民营企业现状,提出针对在职学习管理者的改变路径 | - | - | 企业核心经营管理层 | 当代民企管理问题自检:效率低下,漏洞频出;各种新方向和新营销模式;物价与人工价钱飞涨;有头无尾难追踪;传统的旧思维禁锢;领导力不足,不会管理事;沟通不畅难同频;严重依赖一两个能人;紧扣行业需求,传授专业知识:自我突破(走出盲区—《认知升级》、突破瓶颈—《行为重塑》)、团队突破(团队管理—《成为教练式上级》) | - | - |
各地企业管理培训中心 | 各类企业管理培训 | 对大中型企业厂长(经理)、企业总工程师、总经济师、总会计师和企业专业管理人员进行岗位培训和补充、更新管理知识 | 以短期为主 | - | 大中型企业厂长(经理)、企业总工程师、总经济师、总会计师和企业专业管理人员 | 开设各种短期企业管理研究班、厂长(经理)国家统考培训班、经济干部岗位培训班、企业管理咨询班、乡镇企业管理干部讲习班、企业管理现代化研究班、企业经营战略班、财务审计班等;部分中心同*、联邦德国、加拿大、日本、欧洲经济共同体合作,引进、消化、吸收和讲授外国系统的管理知识和经验,开设各种专题班和经营管理硕士生班 | - | - |
注:不同培训主体和培训名称的培训内容、方式等因资料详细程度不同而存在差异。其中,部分培训的详细信息如培训时间、地点、参与人员等在原始文章中未明确提及,用“-”表示。
术语解释: - 新质生产力:是创新起主导作用,摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径,具有高科技、高效能、高质量特征,符合新发展理念的先进生产力质态。 - 教练式管理:是一种新的管理理念和方法,强调管理者通过引导、提问、倾听等方式,激发员工的内在动力和潜能,帮助员工提升能力和绩效,实现组织目标。 - 法务:是指在企业、事业单位、政府部门等法人和非法人组织内部专门负责处理法律事务的工作人员。在培训内容中,法务相关培训主要涉及法律知识、法律风险防控等方面。
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