邦兆企业管理培训大揭秘！如何打造企业核心竞争力？
发布时间:2025-03-29 00:33:48
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| 类别 | 详情 |
|---|---|
| 深圳市邦兆企业管理咨询有限公司概况 | 成立于2009年，位于深圳市宝安区龙华龙观东路望成大厦11层（1101 - 1105室），注册资本50万元。是为企业提供专家咨询服务、打造实战型人才的先进企业，也是国内*一家专业团队执行力训练机构。 |
| 公司创始人理念及成果 | 创始人王振熙教练认为教育让人明白对错，训练让人把对的事情做到并持续做到。公司自主研究《团队执行力系统》，教练团揉合企业教练技术、体验式训练及每位教练多年管理经验研发该系统，通过训练达成目标。 |
| 公司目标 | 以积极提升中小型民营企业管理者素质、快速推动职业化进程、为民族企业的崛起而努力奋斗为己任。致力于高效、快速、低成本为企业打造实战型人才舰队，发挥团队在企业发展中的作用。 |
| 人才力量 | 拥有一支数十名各行业的讲师团队及业务精英，整合优质资源，结合企业实际情况提高团队执行力及协作能力，帮助企业构造强大的执行力系统和执行团队，提高企业核心竞争力，创造更高利润，助力企业成长。 |
| 公司主要业务 | 企业培训、企业管理咨询、销售内训、生产咨询、流程优化、文化建设、咨询服务、管理培训等。 |
| 企业培训师定义 | 能结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施。 |
| 企业管理培训机构职责 | 1. 深入分析企业现状，研究发展前景和市场挑战。2. 建立企业运营体系，设计有效组织管理结构，制定科学行政制度，提高整体管理水平。3. 定期为企业管理人员提供尖端管理技能培训，培养综合实力，提高应对复杂世界的能力，培训涵盖战略决策、财务管理、组织变革、内外部沟通、营销管理和人力资源等方面。4. 提供企业管理系统，及时更新管理技术，实施管理责任体系，保证企业长期发展。 |
| 企业管理培训班内容和职责 | 1. 管理知识的传授：包括组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理等，通过讲授理论知识、案例分析和实操演练等方式，帮助学员掌握和理解各种管理理论和方法。 |
| 企业管理培训心得体会要点 | 企业领导者对执行力的表率作用会影响员工对执行力的理解与践行。执行力对企业至关重要，没有执行力或执行力不强，企业战略规划无法落地，再好的战略和规划都将形同虚设。 |
| 企业管理定义与重要性 | 定义：通过计划、组织、领导、协调和控制等手段，实现企业资源优化配置，达成经营目标的过程。重要性：提高企业运营效率、增强竞争力、实现可持续发展。 |
| 企业管理基本原则 | 1. 系统原则：企业是有机整体，从整体出发进行管理。2. 人本原则：强调人在企业中的主体地位，重视人的需求和发展。3. 责任原则：明确职责，建立有效责任体系。4. 法治原则：企业遵守法律法规，依法经营管理。5. 创新原则：企业不断创新和改进，适应市场变化。 |
| 企业管理发展阶段 | 经历传统管理、科学管理、现代管理和后现代管理四个阶段，每个阶段有特定管理理念和方法，反映企业管理的演进和创新。 |
| 企业管理培训步骤 | 1. 明确培训目标：提高员工业务能力、增强团队协作能力、培养管理层领导力等。2. 制定培训计划：包括培训内容、方式、时间和人员等，内容结合企业实际需求，方式多样化，计划具灵活性。3. 加强团队建设：通过团队建设活动增强员工沟通与协作能力，培养团队精神，营造积极企业文化。4. 培养领导力：提升管理层领导力，帮助制定企业战略、激发员工潜力、应对市场变化，注重实践与反思。5. 注重培训效果评估：通过问卷调查、员工反馈、业绩对比等方式评估培训效果，确保评估结果客观准确，为后续培训提供依据。6. 持续学习与自我提升：企业管理培训是持续过程，员工和管理层需保持学习和自我提升态度。 |
| 推荐公开课 | 1. EXCEL高效数据管理与图表应用，价格2500元。2. HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析，价格4800元。3. MTP中层经理管理能力提升，价格4580元。4. TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧，价格4980元。5. 从对抗到共赢 - 销售谈判技巧，价格4580元。 |
| 内训课程 | OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧。 |
| 合同及文档资料 | 1. 仓库租赁合同五篇（12页）。2. 劳动合同模板集合7篇（45页）。3. 2025年二手房屋买卖合同买房全面合同（7页）。4. 2025年二手房购买合同（6页）。5. 2025年二手房经理工作总结（13页）。6. 2025年二手房部门经理日常岗位职责（5页）。7. 2025年二手房销售合同书（3页）。8. 2025年二手车买卖合同范本大全（10页）。9. 2025年二手车有限公司章程（9页）。10. 房产销售人员工作总结6篇（15页）。11. 房地产销售员*岗位职责（2页）。12. 合伙经营协议书4篇 - 4（20页）。13. 关于房屋租赁合同集锦10篇（20页）。14. 关于抵押担保合同三篇（6页）。15. 科技兴新项目计划管理（50页）。16. 房租租赁合同10篇（36页）。17. 国际市场营销实训指导书（40页）。18. 简短的人生哲理格言合集99条（6页）。19. 2025年二服务生培训资料（5页）。 |
解释说明： - 企业培训师：是在企业培训领域具备专业能力，能从多方面为企业策划、开展培训工作的专业人员。 - 团队执行力系统：邦兆公司研发的，融合多种元素帮助企业提升团队执行能力的一套体系。 - 企业管理基本原则：这些原则是企业管理实践中总结出来的通用准则，有助于企业规范管理、提升效率和适应市场。 - 企业管理发展阶段：不同阶段代表了企业管理理念和方法随着时代发展而不断进步和演变。
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