阿伟管理培训，解锁企业发展无限可能！
发布时间:2025-03-29 00:34:48
讲师： 已加入：天 关注：4
| 类别 | 具体信息 |
|---|---|
| 杭州市钱塘区阿伟企业管理咨询工作室 | 企业性质：个体工商户 |
| 统一社会信用代码：92330114MA8GGU0N3C | |
| 更新时间：2025-03-05 | |
| 经营者：吉伟毅 | |
| 注册资本：无 | |
| 成立日期：2024-07-24 | |
| 地址：浙江省杭州市钱塘区河庄街道江东村巧客小镇善企科创园1号楼429 - 9 | |
| 经营状态：存续 | |
| 实缴资本：未披露 | |
| 企业类型：个体工商户 | |
| 所属行业：教育 | |
| 经营范围：一般项目包括企业管理咨询、社会经济咨询服务、信息技术咨询服务、信息系统集成服务、教育咨询等 | |
| 工商注册号：330114600465431 | |
| 南通仿古水龙头地址 | 地址：江苏省南通市通州区西亭镇平海公路35号 |
| 产品：仿古水龙头/仿古脸盆水龙头 | |
| 链接：无明确有用链接 | |
| 企业管理培训要点 | 明确培训目标：提高员工业务能力、增强团队协作能力、培养管理层领导力等，确保培训内容与企业实际需求匹配 |
| 制定培训计划：包括培训内容、方式、时间、人员等，内容结合实际需求，方式多样化，计划具灵活性 | |
| 加强团队建设：通过团队建设活动增强员工沟通协作能力，培养团队精神，营造积极企业文化 | |
| 培养领导力：提升管理层领导力，帮助制定企业战略、激发员工潜力、应对市场变化，注重实践与反思 | |
| 注重培训效果评估：方式多样化，如问卷调查、员工反馈、业绩对比等，确保评估结果客观准确 | |
| 持续学习与自我提升：企业管理培训是持续过程，员工和管理层需保持学习和自我提升态度 | |
| 武汉市阿伟教育科技有限公司 | 成立时间：2023年6月2日 |
| 公司地址：湖北省武汉市武昌区 | |
| 经营状态：存续，成立2年 | |
| 经营范围：计算机软硬件及辅助设备批发、教育咨询服务、教育教学检测和评价活动、企业管理、信息技术咨询服务、咨询策划服务、招生辅助服务、信息咨询服务、组织文化艺术交流活动、会议及展览服务、软件开发 | |
| 管理方针：“精诚合作、用心服务、安全环保、创新发展” | |
| 发展愿景：在信息技术咨询服务取得突破，携手共创美好未来 | |
| 培训经理（连锁型）岗位职责：从0 - 1负责公司新人入职、门店礼仪、销售技能等培训计划制定及实施；根据连锁门店发展规划制定并实施培训计划；结合业务模式开发设计培训课程；建设和管理内训师队伍；整合内外资源为连锁门店销售赋能 | |
| 培训经理（连锁型）岗位要求：25 - 35岁，有丰富培训实战经验，有线下连锁销售型经历更佳；责任心强，执行力强，具备优秀沟通、学习和自我革新能力 | |
| 另一培训经理岗位岗位职责：负责公司培训管理体系建设，包括制度建立与更新、资源库建立与维护、培训项目策划与实施；编制公司级培训计划，审核部门级培训计划并监督实施；进行培训效果验证、分析和改进；编制员工年度培训费预算，核销管理培训费用；建立、维护与保存员工培训档案；管理与维护员工培训平台；负责员工外派培训管理及外训费用审核管理；负责公司特殊岗位作业归口管理 | |
| 另一培训经理岗位职位详情：金华，3 - 5年，本科 | |
| 培训涉及技能：培训实施、培训渠道/资源管理、培训计划制定优化 | |
| 培训师相关信息 | 就职企业：阿伟水果有限公司、浙江京京工贸有限公司 |
| 职位详情：金华，3 - 5年，不限 | |
| 要求：有企业培训经验，有销售经验，进行内部培训的企业内训，职业与技能培训，普通话发音标准，有课程/课件研发能力 | |
| 岗位职责：负责培训需求收集分析、制定培训计划并统筹部署部门工作；进行适合公司的课程开发、编写和授课；跟进反馈培训效果并进行培训考核 | |
| 企业情况：服务性行业，旗下18家门店，以水果为主，有自己的供应链仓储，公司目前有180余人 | |
| 培训内容：给员工灌输公司的服务理念和销售技巧等 | |
| 联系方式：抖音搜索108 8200403（有不同门店视频） | |
| 各类培训课程信息 | 金融市场原理与现代金融创新：地点广州，时间2025年03月08日，讲师傅连康，目标是用通俗易懂讲解让学员了解现代金融本质和金融创新方法 |
| 供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程（SCOR - DS）：地点上海，时间2025年03月08日，讲师熊老师 | |
| 降低采购成本及供应商谈判技巧：地点广州，时间2025年03月08日，讲师张仲豪老师，旨在解决采购合同纠纷，降低公司采购团队精力消耗 | |
| 采购人员核心能力提升：地点苏州，时间2025年03月10日，讲师王老师，目标是让学员掌握采购管理先进方法和理念，控制产品价格结构组成 | |
| 供应链管理视角与实践课程：地点上海，时间2025年03月10日，讲师资深讲师 | |
| DeepSeek赋能办公，效率倍增：地点广州，时间2025年03月11日，讲师赵保恒，课程让学员深入了解DeepSeek功能并学习与办公软件结合 | |
| 压力与情绪管理：职场复原力：未提及地点、时间、讲师，仅课程名称 | |
| 战略规划与管理：内容包括探讨企业战略制定原则、步骤和方法，应用经典战略管理工具，制定执行计划确保战略落地；举例为分析某科技公司战略转型案例 | |
| 高效团队管理与领导力：重点讲解团队建设、领导力培养、激励与沟通技巧等，通过理论与实战结合提升团队凝聚力和执行力；举例为模拟项目管理场景运用敏捷管理方法 | |
| 变革管理与创新：介绍变革管理步骤、挑战与应对策略，应用创新思维和方法，推动组织变革和激发创新活力；举例为分析某传统企业数字化转型案例 | |
| 数据分析与决策制定：讲解数据分析方法和工具，将结果应用于决策制定，从海量数据提取有价值信息为决策提供依据；举例为模拟市场趋势分析项目运用数据分析工具预测市场走向 | |
| 浙江大学总裁高管研修班 | 短期研修班：采取短期集中授课方式，学制平均1周，通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨，提升企业管理人员综合水平 |
| DeepSeek赋能企业创新专题研修班：依托浙大优势，以全球化视野开展培训 | |
| 定制内训班：采取咨询式企业内训模式，根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，解决企业问题 | |
| 高管研修班：整合浙大师资和校友资源，面向企业高层管理者和决策者，平均学制1年，提供先进实用经营管理课程 | |
| 金牌阿伟主持技能免费培训 | 培训对象要求：热爱主持工作，普通话标准 |
| 培训安排：每周一次，总计8课时 | |
| 开课时间：4月17日晚 | |
| 行政人事总监相关信息 | 就职企业：阿伟水果有限公司、浙江锦联国际物流 |
| 职位详情：金华，3 - 5年，大专 | |
| 岗位职责：根据公司发展战略制定人力资源战略规划并推行落地；搭建和优化公司组织架构体系；梳理关键岗位胜任力模型并推行；设置薪酬、绩效体系及管控制度；组织建立和优化招聘流程；降低人员流失率；构建劳资两利用工关系；服从领导安排其他工作 | |
| 岗位要求：有人才盘点经验，30家以上门店销售型企业优先；年龄28 - 43岁；强大的执行能力和良好的沟通表达能力 | |
| 涉及管理模块：绩效管理、薪酬福利、招聘与配置 | |
| 工作经验要求：5年以上管理经验 |
术语解释：
SWOT分析：是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，通过对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合评估，从而将公司战略规划与公司内外部环境有机结合起来。
PESTEL分析：是一种宏观环境分析模型，用于分析企业所处的外部宏观环境对企业战略的影响。它涵盖了政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）六个方面。
五力模型：由迈克尔·波特（Michael Porter）提出，用于分析行业竞争态势。五力分别是供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力和同行业竞争者的竞争能力。
敏捷管理方法：是一种应对快速变化环境的项目管理方法，强调灵活性、快速响应和团队协作，通过迭代和增量的方式进行项目开发，以适应不断变化的需求。
SCOR - DS：供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程，是关于供应链管理的一套专业课程体系，旨在帮助企业优化供应链架构和流程。
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