老子曰“不欲碌碌如玉，珞珞如石”。玉有美丽的外表、昂贵的身价，获众人赞美和追随，但玉易碎，需小心呵护，易观不宜用。而磐石缺乏华丽的外表，但有坚实的内在，静静奉献，为人铺路、筑居，易用不易观。
机制乃经营之本，人心激发之根，捋顺机制则事半功倍。大道至简则去伪存真，犹如磐石，稳而坚固，似闲庭信步；华而不实则碌碌如玉，虽华易碎，危机四起，如履破冰。
目标管理、KPI、360度、德能评价因华丽令无数企业折腰，害倒通用、摩托、诺基亚，整垮索尼、大众、IBM,无数枭雄因此失容。望古今中外，大道皆至简，人本皆良策。可惜，合伙人制、员工持股寻根不足，成果主义、动态薪酬稍欠人本，价值认同、阿米巴略显复杂。约百年前，斯坎伦一语破天机，道出利益分享制，拯救大萧条与石油危机，沃尔顿言从斯坎伦，沃尔玛称雄古今。可叹，大道至简无人问，华丽害人逞英雄。神人妙组CCG，至简大道破土出，谷歌、苹果速取用，飞速发展惊世人。数中外机制，至简大道还数利益分享与CCG。（注：CCG是单元共同治理机制，由于全员积极参与组织经营和自主创新，也被称为共同经营机制）。
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