很多领导经常抱怨员工没有责任心，比如人都离开会议室了，居然没有一个人关灯的，客户到公司来了，居然没有一个人倒水，没人招呼，17：00下班后，办公室居然只剩下领导一个人了，他们全都跑掉了，为什么这样，我们来分析一下：
一、 这事不知道谁应该负责
当一件事没有明确规定谁负责的时候，最后的结果就是谁都不会负责，如果规定周一到周五，每天各指定某个我负责检查办公室的电、水、清洁，大家轮流干，一方面每个人都有参与感，增加员工的主人翁意识，另一方面已规定到人，就算他本人没有在办公室，他也会通知另一位同事检查，负责这事出了责任是由他本人承担。
二、 负责的人没有好处
奖罚要分明，做得好的要有明确的奖励，当然做不好的要有处罚，不要让好人吃亏，创业团队往往因为不重视这方面的规章制度，完全是凭老板一个人主观判断，心理好时就表扬，心情不好就忽视，或者自己喜欢的人做了就表扬，不喜欢的就忽视，导致大家看在眼里，最后谁都不乐意做。
领导首要的就是建立一个让每个人都能发挥自己的平台，如果总是把自己当成主角，而员工永远只是配角，最后的优秀的员工看不到希望或很难发挥自己的能力而选择离开。员工是领导的一面镜子，团队的状态取决于领导的为人与做事的方法。
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