我早说了今年是微博年，这不，继王宝强、郭德纲、曹云金、刘恺威、林丹之后，冯大导与万达少主又撕上了。引来华谊兄弟老板王中磊跟帖，一时间，江湖风起云涌。网友调侃：万达只派出了王思聪，华谊全体都上了，吃瓜群众还都站了万达。这背后到底牵涉到哪些背后的原因？我们先来回顾一下事件的经过：

　　11月18日，着名导演炮轰万达影院排挤华谊，在排片上遏制其“近年来最好的一部电影”其实近年来，冯导也没有拍过什么电影，只在三年前出了一部市场反应一般的《私人订制》。正如冯导自己讲过的一样，张艺谋是能忍，怎么骂他说他，都一声不吭（这一点的确通过张超生一事在社会上反复发酵而当事人始终回避不应可以看得出来）而我不一样，我要是不痛快我都过不了夜。老炮儿先是以一封《潘金莲致王健林先生的一封信》开场：尊敬的王主席健林：

　　小女子金莲，久闻主席丰功伟业，在您的宏观指导下，万达集团全球产业链之大格局、大视野、大胸怀，有目共睹；不仅在商业地产领域成绩斐然，单就影视制作发行行业，除在国内形成垄断，买下好莱坞也指日可待。在此高歌猛进、摧枯拉朽之际，有一小公司名曰华谊，为挽救覆灭之命运，从贵集团挖走一小墙角不不不，王主席，恕小女子用词不当，小墙角都算不上，就是一块儿小墙皮；但这个小公司打错了算盘，小墙皮在您那儿是块儿墙皮，离开您那儿，就是一撮儿土。这块儿小墙皮的脱落，对贵集团毫发无损，但其变节行为，引起了贵集团人神共愤，必予除之而后快。据坊间传闻，该惩罚体现为，凡这家小公司出品的影片，在万达院线皆予以封杀不不不，王主席，小女子用词又有不当，也少留余地，零星排个几场，让其苟延残喘，也给上下留点面子。小女子也懂，小墙皮脱落这点事儿，王主席能在乎吗？不，您就是制气! 倒是让小女子发现了您在大格局之下，还有一颗在商不言商的童真之心俗称“孩子气”。要单为制气，小女子用大格局揣想，您还有一个更解气的做法，不妨将这间小公司收购。收购倒不为盈利，只为铲除这块儿小墙皮；然后再将这间小公司无偿还给那两个倒霉蛋兄弟，用事实告诉他们，真以为我稀罕你这公司呐，就为出了气也显得大气。接着，小墙皮逃到哪里，就铲到哪里，就是把全中国的电影公司都收购了，以万达的财力和气魄，也不费吹灰之力。

　　王主席，您铲除小墙皮的做法，*是正确的，但您时下用力过猛，飞出去的铲刀，也伤及了无辜的金莲。金莲沉冤千年，历经坎坷，终有一天走上银幕，走上银幕就是走进了万达院线，只因与那间小公司稍有瓜葛，也糊里糊涂躺在了贵集团的铡刀之下。目前，该片在全国其他院线排片平均值为40%以上，在贵集团的排片率仅为10.9%。王主席，奴家与那块儿小墙皮素昧平生，只因中间加着那小公司，惨遭涂炭，这真是城门失火，殃及池鱼。小女子揣想，王主席终日描绘蓝图，思考宏观，伤及小女子这池小鱼，您也未必在意；小女子有一句话，还真是从您的大格局大视野出发，10.9%的排片，反映贵集团10.9%的胸怀；这种小胸怀，反映了小格局；而这种小格局，是不能成就王主席宏伟蓝图的。小女子进退荣辱倒没什么，由此影响了王主席一统天下的霸业，小女子就罪莫大焉。 王主席，您消消气儿，小女子斗胆再进一言，如您横扫千军如卷席，把奴家等同于小墙皮，那么请您除恶务尽，给俺零排片，让潘家金莲自生自灭去吧！ 如能如愿，金莲也敬告全国父老，在万达还没腾出手来，收购全国其他各院线之前，赶紧去其他门面，也许还能见金莲最后一面。

　　祝王主席心情愉快，早日成就垄断大业。

　　潘金莲 敬上

　　仅过一小时，万达少东家微博回应：

　　冯大导演，麻烦你说话别那么阴阳怪气的，听着恶心。本来两家私企的恩怨应该是两家公司的事情，怎就因为你是大导演就能煽动网络群众和舆论来喷我们了？咱就事论事，只准华谊挖我们有敬业协议在身的高管，不准我们有任何不悦？只准你们排片挤走别人，不允许我们对你片的不看好而降低排片？讲道理，没有人和钱过不去，如果你这电影票房好，我们也一定会按照程序化的流程增加排片，你作为一个导演，用拿得出手的作品说话，岂不是更好？

　　又一小时（我们都怀疑是不是他俩事先排好的戏），冯炮爷再度回应：

　　小王主席思聪：谢谢您把因果公之于众，由于您的不悦，导致您不看好这部电影，又导致了万达对《我不是潘金莲》的低排片，由你嘴里说出来比我说更令人信服。我不清楚您的敬业协议是什么原则，我认为，尊重市场规律，也是一种敬业，还是那句话，消消气儿，我一直关注你，最喜欢的就是你的襟怀坦白，耿直！

　　华谊BOSS王中磊坐不住了（华谊与冯导的关系，如同英皇与姜文的关系，本是一家人），开腔回应：

　　思聪，就事论事，“挖角”帽子不敢当，有时间你可以阅览一下万达影视的高管履历表，华谊旧部比例不小的，随便举两例：杜杨（原华谊兄弟电影营销老总），李雪（原华谊经纪公司联席总经理）！行业人员流动是职场正常的事情，不能只许一家挖“小墙皮”！要是因此“不悦”也该是我先“不悦”！

　　王总果然也是位耿直的主。

　　经过大概就是这样。这场由互挖职业经理人而引发的恩怨，体现在双方最终商业利益上。投资方影业公司导演演员发行方院线，这一条龙的商业模式中的其中最重要两环干上了。实际上是相互依存的关系。对院线来说，没有好的片子，就等于没有产品，光有几个房间几块屏幕不如改成KTV，而对影业公司，片子再好，没有渠道去传递到消费者终端，也是无济于事，总不能自己下农村露天架一块幕布拿放映机和高音喇叭去，毕竟，红桃K公司十几年前就不玩了。

　　而对导演来说，你俩抢人，凭啥把我这满满艺术气息的作品给殃及了，我特么不是商人，我是艺术家！

　　积怨的原由当然是为了挖角抢人。人员流动是在所难免的。这也是很多公司不愿意给员工培训的原因。要是花了大钱做培训，赶紧给员工签订协议，训后要服务多少年才让走。另一个角度，任何公司都希望直接来一个别的公司花了大钱培训好的熟手，拿来就用，不惜动用猎头等各种渠道去拿人。特别是临近年终，多少人已经在貌合神离，身在曹营心在汉，暗暗看着领导“我等你在发放年终奖上的表现！”

　　呜呼！老板苦也！但，不是自己的娃不亲，既然能来，也能走。真正的团队是靠自己培养起来的，这道理所有老板都懂，但真正培养一个人需要大量的时间和犯错成本。在我们现在生孩子都急着剖腹产的时代，谁有耐性带人？ 这几年大家都喊着匠心，可是人才是最需要用心打磨的艺术品。

　　怎么办？娱乐圈的事咱也管不了，只能在员工在职的时候，尽量多放手让他得到学习和锻炼，走时好聚好散（现在一些公司人一走，立马拉黑，不闻不问，这公司肯定是不能长久的）。即使人离开，仍念着公司和领导的好，这就是艺术。