销售人员的培训应涵盖品德素质、能力素质、知识素质和心理素质四个方面。
1. 品德素质:通过培训,使销售人员具备职业道德,敬业态度,以及诚信、顾全大局的品质。让他们明白客户是衣食父母,收益建立在提供高价值、高满意度产品或服务的基础上。理解竞争对手的存在是促使自己进步的动力。
2. 能力素质:主要提高销售人员8个方面的能力,包括逻辑学、哲学、交际学、演讲与口才、成功学等。为此,可开设以下课程或专题:市场调查与预测、推销技巧、公共关系技巧、商务谈判、营销策划等。
3. 知识素质:涉及营销知识、企业及其所在行业知识、经营管理知识以及产品和技术知识。具体包括市场营销学、消费者行为学、公共关系学、社会学、消费心理学、广告学等课程。
4. 心理素质:开设课程或专题以树立销售人员自信心、激励成功欲望、培养刚强意志。培养他们树立与人为善、兼听则明的意识和良好的销售态度。
###二、销售部培训计划及课程
销售是非常考验个人多方面能力的,许多公司都会设立销售岗位。在培训销售人员时,我们需要制定详细的计划书和课程安排。培训的主要目标包括增长知识、提高技能、强化态度。
1. 增长知识:销售员需要了解产品信息并搜集市场情报,因此必须具备一定程度的知识层次。
2. 提高技能:技能是销售员运用知识进行实际操作的本领,包括产品介绍、演示、洽谈、成交等技巧,以及市场调查与分析的能力、对经销商提供销售援助的能力等。
3. 强化态度:通过培训,让企业的文化理念渗透到销售员的思想中,使他们热爱企业和销售工作,保持高昂的工作热情。
销售管理培训方案 2023版
一、员工管理及工作分配
1. 个性化的任务分配:根据员工的特长和能力进行工作分工,*化发挥员工潜能,明确职责与项目分工。
2. 目标设定与量化:确立业绩目标并进行量化,促进员工间的竞争与自我提升,明确自身的优点和不足。
3. 会议制度:建立晨会、周会和月度会议制度。晨会进行日常计划汇报和前一天工作总结;周会总结每周业绩及计划。
二、奖惩制度与制度设立
1. 设定奖惩制度:表现优秀要奖励,激励持续进步;表现不佳要惩罚,以示警示。
2. 目标市场定位:明确目标市场地位,是核心市场还是辅助市场,并了解主要经营的材质类型。
3. 市场类型甄别与策略:识别市场类型(批发或零售),并了解客户类型,重点走访大型商户,发掘潜在客户。
4. 市场开发支持:协助拓展下游分销渠道,辅助广告投放、资料及样板支持。
三、产品推广与销售操作
1. 市场调查与产品推荐:基于市场调查,全面推广产品种类,并突出主打畅销产品。
2. 产品展示与管理:优化产品摆放,突出产品形象与质量档次。
3. 市场操作方案实施:落实市场销售策略,确保执行效果。
四、销售部门员工培训大纲
1. 员工手册及文化认知:熟悉酒店员工手册内容,了解酒店文化与仪表仪容。
2. 产品知识普及:掌握酒店各类产品的详细信息,包括客房、餐厅及相关设施。
3. 规章制度学习:掌握销售部的各项制度,作为日常工作的纪律准则。
4. 组织结构与职责认知:了解销售部的组织结构与管理知识。
5. 价格体系掌握:熟知各类价格体系,特别是房间价格与会议室租金等。
6. 房型布局知识:了解酒店各房型的配置与布局特点。
7. 团队协作与沟通:学习如何与同事合作,与其他部门有效沟通。
8. 销售技能提升:掌握销售沟通技巧,包括电话使用语言规范。
9. 电脑技能应用:熟悉相关电脑知识,利用终端掌握。
10. 合同与报价处理:熟悉制定公司合同及会议书面报价格式。
五、餐饮销售管理要点
1. 宴会菜单认知:熟悉各种价格宴会菜单。
2. 会议摆台规范:掌握不同类型会议的摆台方式。
3. 菜式与促销策略:了解餐饮不同时期的菜式变化及促销活动。
4. 市场信息捕捉:关注市场变化及竞争对手信息。
5. 客户沟通与反馈:及时与客户沟通并存储反馈信息。
6. 跨部门协作:学习如何与其他部门良好沟通和协调。
六、销售培训进阶内容
1. 电话预约与自我介绍技巧:学习如何作电话预约及有效的自我介绍。
2. 工作使命与目标设定:明确工作使命及目标,保持良好的工作状态。
3. 客户拜访与学习:与资深销售员一同拜访客户,学习销售语言与技巧。
4. 客户关系管理:学习如何管理现有客户及开发新。
合理运用促销策略及其辅助手段,是实现店面销售目标的关键(实例解析)。强化存货管理,提升物流运营效率是保障。
专卖店店长的工作准则与日常运营
6. 对于专卖店店长而言,店面销售运营管理的核心原则与准绳至关重要。每日销售报表的填写,业绩数据库的建立,都是店长职责中的关键环节。
客户管理与销售提升的桥梁
1. 强化客户管理,提高客户满意度,是提升店面销售业绩的有效途径。良好的老客户口碑会带来更多的新客户。
对于老顾客的关怀不仅能够促使该客户再次光顾,还能推动其购买更多产品。建立用户档案数据库,主动进行回访,给予用户贴心的关怀,是提升客户满意度的有效方法。
探究销售人员的成功之道
引言:一项调查结论揭示,销售人员的成功并非仅凭天赋所决定。那么,销售人员的未来是否充满机遇?
(一)调查结论:销售人员的成就,其背后的技能与因素是什么?
2. 成功销售人员的显著特点:四个“善于”的技能解析。
案例分析:为何老金总能攻克难缠的客户,而小王却屡屡受挫?
(二)影响销售业绩的六大因素深度剖析
通过案例分析一位销售员损失佣金的1500美元教训,以及现场提问,探讨销售中应注意的事项。
再以小李的失败案例为例,分析销售人员可能犯的错误。
现代客户的两种需求:隐藏需求与明显需求。启示我们应如何开发客户,将隐藏需求转化为明显需求,从而提高销售业绩。
营销沟通的艺术与技巧
4. 营销知识是销售人员必备的技能之一,包括营销理论、销售技巧等。通过实际案例,如杨子荣与座山雕的机智对话,展示销售中的智慧。
(二)掌握有效营销沟通的六个关键特性,通过沟通游戏“闭眼撕纸”以及案例分析,提升沟通技巧。
学习封闭式提问的用法,并将其转化为开放式问题,通过练习提升沟通效果。通过案例分析肢体语言对销售行为的影响。
(三)深化对有效营销沟通的理解
通过再次进行沟通游戏“闭眼撕纸”,以及其他案例分析,进一步掌握有效沟通的技巧与要点。
(一)运用ROPE技巧全面掌握顾客需求,通过实际案例解析如何更好地理解与满足客户需求。
情感化销售与语言艺术
5. 使用带有情感色彩的语言能够更好地激发客户的购买欲望。特别要研究动词和形容词的使用,使其更具说服力。
提问与练习:探讨女士购买化妆品的心理如何应用于其他产品的销售,以及如何进行直接与间接的启发式销售。进行正面、中性和反面启发式的练习,以及“先用鞭子再用红萝卜”的销售技巧演练设计。
培训店面管理与营销技巧培训回顾
以上是我们店铺管理与营销技巧培训的核心内容,希望对你有所启发和帮助。讲师助理联系方式:I5I3.6I09.727。
希望以上内容能满足你的需求,如有其他疑问或需进一步详述,请随时联系。
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